城投公司全年工作报告 篇一
城投公司全年工作报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我代表城投公司向大家汇报全年工作情况。
在过去的一年里,城投公司积极应对各种挑战,充分发挥自身优势,取得了一系列可喜的成绩。以下是我们的工作总结:
一、经济运行情况
在全年经济增速放缓的环境下,城投公司成功实现了稳定增长。我们的总收入达到了XX亿元,同比增长了XX%。公司的利润和税收贡献也取得了显著的增长,为城市的发展做出了重要贡献。
二、投资项目进展
在过去一年中,我们加大了对投资项目的力度,取得了一系列重要的成果。我们成功投资了XX个项目,涵盖了城市基础设施建设、公共服务设施、环境保护等多个领域。这些项目的建设不仅提升了城市的形象和功能,也为城市的发展奠定了坚实基础。
三、企业文化建设
在过去一年中,我们注重企业文化建设,积极开展各类培训和活动。我们组织了多次员工培训,提升了员工的专业素质和工作能力。同时,我们还组织了丰富多彩的文体活动,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
四、社会责任履行
作为一家城投公司,我们始终坚持履行社会责任,关心员工福利和社会发展。我们积极参与各类公益活动,捐资助学、资助贫困地区建设等,为社会发展贡献了一份力量。
五、未来展望
展望未来,我们将继续坚持稳健发展的战略,加强内部管理,提升工作效率和质量。同时,我们将继续加大对投资项目的力度,推动城市的发展和进步。我们相信,在各级领导和全体员工的共同努力下,城投公司的明天将会更加美好。
最后,我要感谢各级领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤工作和奉献。让我们携手并进,为城投公司的发展和城市的繁荣做出更大的贡献!
谢谢大家!
城投公司全年工作报告 篇二
城投公司全年工作报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我代表城投公司向大家汇报全年工作情况。
在过去的一年里,城投公司经过全体员工的共同努力,取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是我们的工作总结:
一、经济运行情况
在全年经济增速放缓的背景下,城投公司保持了稳定增长。我们的总收入达到了XX亿元,同比增长了XX%。公司的利润和税收贡献也取得了显著的增长,为城市的发展做出了重要贡献。
二、投资项目进展
在过去一年中,我们加大了对投资项目的力度,取得了一系列重要的成果。我们成功投资了XX个项目,涵盖了城市基础设施建设、公共服务设施、环境保护等多个领域。这些项目的建设不仅提升了城市的形象和功能,也为城市的发展奠定了坚实基础。
三、企业文化建设
在过去一年中,我们注重企业文化建设,积极开展各类培训和活动。我们组织了多次员工培训,提升了员工的专业素质和工作能力。同时,我们还组织了丰富多彩的文体活动,增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
四、社会责任履行
作为一家城投公司,我们始终坚持履行社会责任,关心员工福利和社会发展。我们积极参与各类公益活动,捐资助学、资助贫困地区建设等,为社会发展贡献了一份力量。
五、未来展望
展望未来,我们将继续坚持稳健发展的战略,加强内部管理,提升工作效率和质量。同时,我们将继续加大对投资项目的力度,推动城市的发展和进步。我们相信,在各级领导和全体员工的共同努力下,城投公司的明天将会更加美好。
最后,我要感谢各级领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤工作和奉献。让我们携手并进,为城投公司的发展和城市的繁荣做出更大的贡献!
谢谢大家!
城投公司全年工作报告 篇三
2011年,市城投公司在市委、市政府的正确领导下,以深入开展创先争优活动为契机,紧紧围绕“主攻项目、决战两区、做大总量,加快集聚”发展战略,认真贯彻市三次党代会和“两会”精神,进一步理清思路,强化举措,各项工作进展顺利,现将有关情况汇报如下。
一、2011年工作总结
(一)项目建设
1、市政基础设施
(1)城南新区路网二期工程基本完工
(2)城南新区路网三期工程基本完工
(3)新区路网二期工程基本完工
(4)大道南延二期工程完工
(5)大道南延二期桥梁工程路面完工
(6)思源学校周边规划一路、规划二路完成工程量约800万元
(7)西路西延工程、正丙角路工程开工
(8)新区内湖景观工程完工(大桥以南)
(9)城南新区市民公园完工
(10)新区污水提升泵站开工
2、公建项目
(2)工会与妇女儿童活动中心年度主体完工,完成投资2000万元
(3)博物馆与城市展示馆主体完工,做好外墙装饰准备,完成投资约3000万元
(4)科技馆与青少年活动中心完成第二层,完成投资约1800万元
(5)市民中心完成底板浇筑,完成投资约500万元
3、安置房建设
(1)小区三期完成封顶,正进行外墙粉刷,部分房屋正在进行装修,完成工程量的80%。
(2)安置房20栋约40万平方米,已开工建设16栋,主体工程量完成60%以上。
(3)安置房全部封顶完工,即将交付。
(二)土地管理
(三)项目融资
1、农发行农村危房改造农民集中安置项目贷款9.5亿元,已放贷7亿元
2、农发行赣堤除险加固与禾河水系改造33亿贷款一期已批准23亿元
3、2011年16亿元城投债主体和债项均评为AA级,已报国家发改委审批
5、全球环境基金250万美元捐款获财政部批准
6、城投发展大厦BT项目融资合同金额5亿元
(四)经营性业务
1、下属房地产公司在做好安置房代建业务的同时,积极拓展自营业务。至目前为止,庐陵美食街设计方案已完成;城北商业街区建筑方案正在进行设计;城南住宅小区设计方案和部分施工图设计已完成,正在同合作伙伴谈判和做好开工前期准备工作。
2、今年组建的金鼎混凝土公司实现当年筹建、当年投产、当年见效,实现利润约200万元。
二、2012年的工作思路和工作目标
(一)工作思路
围绕两个重点——项目建设和项目融资,破解两个难题——
征地拆迁和资金筹措,实现两个转型——重组公司业务板块、加快经营性项目开发力度,改进公司盈利模式实现发展转型,以ISO9000和ERP系统为主线,完善公司管理体系和管控模式,实现公司管理转型。(二)发展目标
1、实现主营业务收入4亿元
2、项目融资10亿元
3、实现利润2亿元
(三)主要工作
1、抓好项目建设和管理
(1)已完工项目的竣工验收、决算和移交
(2)续建项目:行政中心等五大公建项目、路西延工程等路网市政工程、安置房工程等
(3)新开工项目:城南住宅小区、庐陵文化园商业街区、赣堤除险加固、州小学、城南保育院、新区生态健身公园等
2、抓好项目融资
(2)落实农发行23亿元贷款项目15亿元放贷
(5)包装一批重大融资项目
3、抓好项目前期工作
(1)做好赣堤险加固及周边地块开发的规划设计
(2)做好赣堤路堤结合和项目范围内主干道的设计
(3)做好亚行贷款项目的规划、设计、可研、立项、报批
环评、社评等工作
4、抓好土地管理
(1)征收和储备土地3000亩
(2)报批土地2000亩
(3)出让土地500亩,金额12亿元
5、抓好经营性业务开发
(1)启动城南住宅小区开发
(2)启动庐陵文化园商业街区开发
(3)拓展金鼎商品混凝土公司业务
6、抓好公司内部管理
(1)实施ISO9000质量体系论证
(2)实施ERP管理信息系统
三、几点建议
1、高度关注政府投融资平台建设,防止政府债务危机对政府信用产生影响,确保城市发展投融资的可持续性
2、在继续谋划一批重大市政基础设施项目的同时,要着重策划一批能够带动要素集聚的开发行项目,实现城市价值的增值
3、土地资源是城市发展最重要最稀缺的资源,用地指标又是制约城市发展的瓶颈,要注重节约集约用地和有序供地,特别是要防止以招商引资的名义粗放供地和廉价供地
4、统筹项目安排,加强项目资金计划管理和用地指标计划管理,特别是现在对项目融资资金监管要求越来越严
5、规范项目管理、落实项目法人责任制,真正实现项目管理规范有序
6、围绕亚行贷款项目,尽快完成城西片区高铁站场周边的规划设计,尽快启动市城市综合交通项目的前期工作