染雾镇委卫生服务工作汇报 篇一
近年来，我镇委卫生服务工作取得了显著的成绩。在镇委的领导下，卫生部门积极推动健康服务体系建设，不断提升卫生服务水平，为广大居民提供了更加优质的医疗保健服务。
一、提升基层卫生服务能力
我们深入贯彻落实国家卫生健康委员会的相关政策，加强基层卫生服务能力建设。通过组织培训和学习交流，提高医务人员的业务水平和综合素质。同时，我们还加强了基层医疗机构的设备更新和技术改造，确保了基层卫生服务的有效性和可及性。
二、加强健康宣传教育
针对居民的健康需求，我们积极开展各类健康宣传教育活动。通过举办健康讲座、发放健康宣传资料等方式，普及健康知识，提高居民的健康素养。同时，我们还加强了对重点人群的健康管理，通过定期上门走访、健康档案建立等方式，提供个性化的健康服务。
三、推进医疗卫生信息化建设
我们积极推进医疗卫生信息化建设，建立了完善的电子病案系统和健康档案管理系统。通过信息化手段，实现了医疗资源的共享和优化配置，提高了医疗服务的效率和质量。同时，我们还推广了“互联网+医疗健康”模式，为居民提供便捷的在线咨询和预约挂号服务。
四、加强卫生应急管理
我们高度重视卫生应急管理工作，建立了健全的应急预案和应急机制。加强了灾难医学救援队伍的建设，提高了应对突发公共卫生事件的能力。同时，我们还加强了环境卫生监测和食品安全监管，确保了居民的生活环境和食品安全。
五、改善医疗服务环境
我们注重提升医疗服务环境，改善了卫生服务设施。对医疗机构进行了装修和改造，提高了医疗服务的舒适度和便利性。同时，我们还推行了“文明医院”创建活动，加强了医疗服务的文明礼貌和人文关怀。
展望未来，我们将进一步加强卫生服务工作，提高服务质量和水平。加强与相关部门的合作，共同推动卫生服务工作的创新和发展。以人民群众的健康需求为导向，不断完善卫生服务体系，为广大居民提供更加优质的医疗保健服务，不断提升人民群众的获得感和满意度。
镇委卫生服务工作汇报 篇二
近年来，我镇委卫生服务工作不断创新，取得了显著的成效。在镇委的正确领导下，卫生部门紧紧围绕提高居民的健康水平，积极推动卫生服务工作的发展，为广大居民提供了更加便捷、高效的医疗保健服务。
一、推进家庭医生签约服务
我们积极推进家庭医生签约服务，通过签约制度，建立了居民与医生之间的稳定联系，实现了家庭医生的全程健康管理。通过家庭医生签约服务，我们能够更好地了解居民的健康需求，提供个性化的健康服务，有效提高了居民的健康水平。
二、加强健康管理服务
我们注重加强对慢性病患者和老年人的健康管理服务。通过建立健康档案和定期上门走访等方式，提供个性化的健康管理服务，及时掌握患者的健康状况，提供科学、规范的诊疗方案。同时，我们还加强了对儿童和妇幼健康的关注，推动儿童疫苗接种和孕产妇健康管理工作。
三、开展健康扶贫工作
我们积极响应国家扶贫政策，开展健康扶贫工作。通过开展免费体检、医疗救助和健康知识宣传等活动，帮助贫困人口提高健康水平，解决看病难、看病贵的问题。同时，我们还加强了贫困地区的医疗资源配置，改善了贫困地区的医疗服务水平。
四、提升医疗技术水平
我们注重提升医疗技术水平，加强医务人员的培训和学习。通过组织专家讲座、开展学术交流等方式，提高医务人员的专业知识和技能。同时，我们还引进了先进的医疗设备，提升了医疗服务的水平和效果。
五、加强卫生宣传教育
我们积极开展卫生宣传教育活动，普及健康知识，提高居民的健康素养。通过举办健康讲座、发放健康宣传资料等方式，加强了对居民的健康教育。同时，我们还加强了健康教育与学校的合作，培养青少年的健康意识和健康行为。
展望未来，我们将继续加强卫生服务工作，为广大居民提供更加优质、便捷的医疗保健服务。加强与相关部门的合作，共同推动卫生服务工作的创新和发展。以人民群众的健康需求为导向，不断完善卫生服务体系，提高居民的健康水平和幸福感。
镇委卫生服务工作汇报 篇三
我镇在近几年城区社区卫生工作中，主要做了以下一些工作。
1、转变理念，加强领导。我镇城区社区卫生工作开展较早，自2000年以来就着手对城镇60岁以上老年人进行健康体检，建立健康档案。但近两年来，城区社区卫生工作取得快速发展，并取得良好成绩。通过这几年的社区卫生工作实践，我们感受最深的是从院领导班子到全院职工的思想认识、服务理念、工作方式都得到了深刻的转变，如思想认识从“医道尊严”转变为“病人第一、患者至上”；服务理论从“医疗防疫”转变为“六位一体”的全方位服务；工作方式从“坐等病人”转变为“走进社区、主动上门”。我中心非常重视城区社区卫生工作，始终将它作为近几年全院工作的中心任务。成立了以中心主任为组长、副主任为副组长、相关科室及各社区卫生服务站负责人为成员的社区卫生工作领导小组。领导小组下设办公室，配备专职人员专门负责专项工作。在开展城区社区卫生工作中，建立了一系列规章制度，如社区卫生服务工作制度、社区卫生服务站责任联系制度、社区责任医生团队组建方案、社区责任医生工作制度、社区卫生服务考核办法、公共卫生服务专项资金管理分配方案等，促进城区社区卫生服务工作的不断制度化、规范化。为增强责任，抓好落实，我中心班子6名成员还分工负责，建立社区卫生服务站联系责任机制，认真指导督促各联系点落实社区卫生工作各项任务。中心每季度不少于一次对社区卫生工作进行专题研究，探讨经验，制订措施，把城区社区卫生工作切实抓紧抓好。
3、充分动员，广泛宣传。城区社区卫生服务是项新事物，我中心借助媒体传闻、社区小报、入户上门、现场交流等形式向社会、居民开展广泛宣传，扩大影响，造成声势，争取全社会的重视和参与。今年5月，我中心特地邀请了城区部分县、镇两级人大代表20多人对我中心进行视察，听取汇报。代表们视察了我中心体检大厅、计划免疫接种大厅、社区卫生服务办公室、嘉和社区卫生服务站等，查阅了有关资料，从而实地了解了开展社区卫生服务的重大意义以及存在困难，共同呼吁加大对该项工作的支持力度，加大对群众的宣传力度，使广大群众理解政府的专项“民心工程”，积极配合医务人员搞好工作。6月中旬，我中心又召开城区公共卫生工作动员会，镇分管领导、各科室负责人、社区卫生服务站负责人和部分责任医生共30多人参加了会议。会议认真学习贯彻省卫生厅《关于印发省公共卫生服务项目考核实施方案的通知》，并组织与会人员到嘉和社区卫生服务站学习参观，推广他们的先进经验。通过广泛持久的宣传动员，社区卫生服务事业逐渐深入人心，引起广大干部群众的重视和支持。
5、强化激励，提高效率。制定好的分配机制，是促进服务功能、服务模式转变的重要前提，是调动责任医生（护士）工作积极性的有效手段，是开展社区卫生服务的有力保障。我中心出台了《公共卫生服务专项补助资金管理分配方案（试行）》、《各社区卫生服务站工资分配制度改革方案（试行）》，使职工的收入与社区卫生服务项目成绩直接挂钩，保障城乡公共卫生服务项目工作的扎实开展。这项分配制度，主要做法是对职工工资进行分解，确定职工工资由“基本保障工资”、“激励搞活工资”和“补助工资”三部分组成。
“基本保障工资”为在职职工的月职务岗位工资、工资性比例津贴、护龄津贴三项工资和中心设定的岗位、职称工资，每月相对固定。
“激励搞活工资”按基本医疗业务量和工作量核定。中心每月对各社区卫生服务站全体职工按《考核内容与办法》进行综合考核，考核得分75分及以上的为合格，核发“激励搞活”工资；75分以下、旷工、发生重大医疗事故时，取消当月“激励搞活”工资。
“补助工资”为落实于公共卫生服务专项工作补助。按我中心制定的《公共卫生服务工作考核办法及分配方案（试行）》，实行“按需聘人、竞聘上岗、岗位管理、绩效考核”的用人机制和“费随事走”的分配机制。我中心取得的经县卫生局考核下拨的公共卫生服务专项经费，50%用于社区专项工作经费，包括社区责任医生（团队）补助费、相关职能科室专项工作补助费等，50%用于有关项目工作的直接成本、适当的管理成本和专项奖励基金。责任医生（团队）补助费，暂定为公共卫生服务工作专项经费除以本中心总服务人口数除以5乘以管辖人口数乘以考绩率。中心每季度对各站的责任医生（团队）进行专项工作考核，记录考核成绩，年度总评。得分率在80%及以上的为达标，全额核发补助费；得分率在80%以下的，每下降1%减少10%补助费；低于75%的取消补助费；低于70%的取消社区卫生服务站每位职工的“激励搞活工资”。同时设立专项奖励基金，总额为公共卫生服务工作专项经费的3-4%，用于奖励先进集体和优秀个人。
但是，我镇城区社区卫生服务工作也存在一些困难和问题。主要是：（一）整体工作实施时间还不长，工作经验还十分欠缺，需要进一步探索提高。（二）居民家庭健康建档率、居民个人健康体检率、居民慢性病管理率离上级指标还有一定差距，健康档案的规范化管理率、利用率较低，今后工作还比较艰巨。（三）按照省、市新的标准，大部分城区社区卫生服务站面积不足，设施薄弱，需要今后加大投入，改善条件。
我们将按照上级要求，进一步推进城区社区卫生服务工作，发展社区卫生服务事业，保障广大群众健康。今后几年，我们对城区社区卫生服务工作的主要打算是：（一）统一思想，增进认识；（二）完善制度，强化管理；（三）增加投入，健全网络；（四）转变方式，优化服务；（五）完成任务，提高质量；（六）创新机制，增强责任；（七）扩大宣传，当好参谋；（八）力建示范，勇创先进。
