染雾电信个人述职报告 篇一
尊敬的领导：
您好！我是XX公司电信部门的一名员工，现在向您提交本年度的个人述职报告。在过去的一年里，我在工作上取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。在这篇报告中，我将总结过去一年的工作情况，并提出今后的工作计划和目标。
首先，我在过去一年里主要负责电信设备的维护和故障处理工作。通过不断学习和实践，我提高了自己的专业知识和技能。我积极参加各类培训和学习活动，不断更新自己的知识，以适应快速发展的电信行业。在工作中，我始终保持积极主动的态度，尽力解决各种设备故障，确保公司的通信设备正常运行。同时，我还积极与其他部门的同事合作，共同解决跨部门的通信问题，提高了工作效率。
其次，我在过去一年里还积极参与了电信网络的改进工作。在公司的网络升级项目中，我负责了一部分网络设备的调试和优化工作。通过分析和优化网络拓扑结构，我成功提升了网络的稳定性和性能。我还积极参与了新技术的引入和应用工作，为公司的业务发展提供了支持。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战。由于电信行业的快速发展，新技术和新设备不断涌现，对员工的要求也越来越高。在面对新设备和新技术时，我感到有些力不从心。因此，我计划在今后的工作中加强学习，提高自己的专业技能和知识水平。我将积极参加各种培训和学习活动，与同行交流经验，不断提升自己的能力。
在今后的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我计划加强与其他部门的合作，建立更紧密的沟通和协作机制，提高工作效率。同时，我也将持续关注行业的发展动态，学习新技术和新知识，为公司的业务发展提供更好的支持。
感谢领导对我的关心和支持，在今后的工作中，我将不断努力，争取更好的成绩。谢谢！
此致
礼敬！
XX公司电信部门员工
电信个人述职报告 篇二
尊敬的领导：
您好！我是XX公司电信部门的一名员工，我在过去的一年里取得了一些成绩，现在向您提交本年度的个人述职报告。在这篇报告中，我将总结过去一年的工作情况，并提出今后的工作计划和目标。
在过去的一年里，我主要负责电信网络的维护和优化工作。通过不断学习和实践，我提高了自己的专业知识和技能。我积极参加各类培训和学习活动，不断更新自己的知识，以适应快速发展的电信行业。在工作中，我始终保持积极主动的态度，尽力解决各种网络问题，确保公司的通信网络稳定运行。同时，我还与其他部门的同事合作，共同解决跨部门的网络问题，提高了工作效率。
在过去一年的工作中，我还积极参与了电信网络的改进工作。在公司的网络升级项目中，我负责了一部分网络设备的调试和优化工作。通过分析和优化网络拓扑结构，我成功提升了网络的稳定性和性能。我还积极参与了新技术的引入和应用工作，为公司的业务发展提供了支持。
在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。由于电信行业的快速发展，新技术和新设备不断涌现，对员工的要求也越来越高。在面对新设备和新技术时，我感到有些力不从心。因此，我计划在今后的工作中加强学习，提高自己的专业技能和知识水平。我将积极参加各种培训和学习活动，与同行交流经验，不断提升自己的能力。
在今后的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。我计划加强与其他部门的合作，建立更紧密的沟通和协作机制，提高工作效率。同时，我也将持续关注行业的发展动态，学习新技术和新知识，为公司的业务发展提供更好的支持。
感谢领导对我的关心和支持，在今后的工作中，我将不断努力，争取更好的成绩。谢谢！
此致
礼敬！
XX公司电信部门员工
电信个人述职报告 篇三
一、勤学思维，与时俱进
理论是行动的先导，对于我们共产党人，特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的，因为理论上的成熟是政治上成熟的基矗我体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。三年来本人坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，指导工作实践。
一是注重克服思想上的“惰”性，坚持按制度，按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学习；其次是按局的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。三年来，每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动，在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的“ａ管理模式”学习等，甚至还利用每月的经营分析例会的间隙，采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识，也在全局培养出了一种良好的学习氛围。
二是坚持理论联系实际，用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用，三年来，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年，我通过对分（支）局工作的调查研究发现，在进行三项体制改革后，大部分（支）局负责人对工作很尽心尽责，工作主动性、积极性很高，但周围的其它人却显得无事可干，形成一种“分局局长忙得团团转，其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工，但就其工作效果来看很不理想。对此，我与局党委其他成员一起讨论时，觉得的应该创新工作思路，简政放权，把几个重点的乡镇单独划出成立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费用支出从分局中划出
三是注重理论与实践的转化，努力培养和提高创新思维能力。三年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。如今年下半年，在任务重时间紧的情况下，如何激励力员工们的主观能动性？是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此，我们创新了绩效管理办法，按时间、按进度，直接考核到每个人，拿出一部分工资总额直接奖励先进个人，获得了极大成效。在规划2004年的工作思路时，也创新工作方式，我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会，变我们的企业行为为政府行为，社会行为，效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。
二、勤政思进，图谋发展
三年来，我始终抓装发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益中心，以市场为导向的工作思路，在今年又以四个营销服务主渠道为支撑，有力地促进了各项工作的全面发展。
一是抓重点。围绕发展这个重点，以效益为中心，实行经济发展责任制，以市场场为导向，建立了市场信息快速反馈机制，重点突出地狠抓拳头业务的发展，业务收入及各项重点业务的发展均圆满完成目标任务，达到了预期目标。
二是抓亮点。为打造一个学习型的企业这个亮点，局党委在企业兴起了学习之风，求真务实之风。三年来，我始终坚持了两个文明建设一起抓、努力造就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年三项制度改革后有许多同志走上了管理岗位，为帮他们提高动手动脑的能力，利用会后及节假日组织他们进行管理知识、行政法律法规常识的培训与学习，他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际，又送给他们两本书，以激发他们的工作热情，进一步提高工作效率，使得亮点永兴不衰。
三是抓难点。三年来，内退员工的思想工作一直是全局工作中的难点。内退员工在退养之后心态极易失衡，去年9月份市公司出现了集体上访事件，局党委在得知这一消息后，分层次召开了局党委会、党员大会、局务会以及各种座谈会，我主动承包了几个重点内退员工的思想工作，用耐心和诚心抚平了他们的失衡心态。三年来，在各种福利物资发放，小到一瓶风油精都坚持把他们纳入其中，尤其是在今年的“非典”时期，我们及时、主动为他们发放药品，令许多员工深受感动，觉得企业还是他们的家，从而使其处处、事事皆为企业作想，达到了我们难点不再难的目的。
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