染雾某集团公司总经理述职报告 篇一
尊敬的董事会成员：
大家好！我是某集团公司的总经理。感谢董事会给我这次机会向大家汇报公司的运营情况和未来发展计划。
首先，让我回顾一下过去一年来公司所取得的成绩。在经济形势不稳定的背景下，我们集团公司保持了良好的发展势头。去年的销售额达到了XX亿元，同比增长了XX%。这主要得益于我们的市场战略调整和产品创新。我们加大了对新兴市场的开拓力度，并且推出了一系列受到消费者欢迎的新产品。同时，我们也加强了与供应商的合作，优化了供应链管理，降低了成本，提高了利润率。
其次，我想和大家分享一下我们在人才培养和团队建设方面的努力。我们深知优秀的员工是公司发展的核心竞争力。因此，我们加大了对人才的引进和培养。去年，我们与多所知名高校合作，建立了实习生计划，吸引了一大批优秀的毕业生加入我们的团队。同时，我们也注重员工的培训和发展，提供了各种学习机会和晋升通道。这些措施不仅提高了员工的满意度，也增强了公司的竞争力。
在未来，我们将继续坚持以市场为导向，不断创新，提高产品的竞争力。我们将加大对研发的投入，推出更多创新产品，满足消费者不断增长的需求。同时，我们也将加强品牌建设，提升公司在市场中的知名度和美誉度。我们相信，只有不断创新和提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外，我们也将继续关注环境保护和社会责任。作为一家大型企业，我们深知自己的社会责任和影响力。我们将积极参与公益事业，推动可持续发展。同时，我们也将加强对环境保护的投入，减少对环境的污染，为社会做出积极的贡献。
最后，我要感谢董事会的支持和信任，感谢全体员工的辛勤付出。正是有了大家的努力和配合，我们才能取得这样的成绩。在未来的日子里，我希望能够继续得到大家的支持和帮助，共同把公司发展壮大，成为行业的领军企业。
谢谢！
某集团公司总经理述职报告 篇二
尊敬的董事会成员：
大家好！我是某集团公司的总经理。非常荣幸能够在这里向大家汇报公司的运营情况和未来发展计划。
首先，我想回顾一下过去一年来公司所取得的成绩。去年，我们公司的销售额达到了XX亿元，同比增长了XX%。这主要得益于我们的市场拓展和产品创新。我们不断开拓新的市场，推出了多款受到消费者喜爱的新产品。同时，我们也加强了与供应商的合作，优化了供应链管理，降低了成本，提高了利润率。
其次，我想和大家分享一下我们在人才培养和团队建设方面的努力。我们深知员工是公司发展的关键。因此，我们加大了对人才的引进和培养。去年，我们与多所高校建立了合作关系，开展了实习生计划，吸引了一批优秀的毕业生加入我们的团队。同时，我们也注重员工的培训和发展，提供了各种学习机会和晋升通道。这些措施不仅提高了员工的满意度，也增强了公司的竞争力。
在未来，我们将继续坚持以市场为导向，不断创新，提高产品的竞争力。我们将加大对研发的投入，推出更多创新产品，满足消费者不断变化的需求。同时，我们也将加强品牌建设，提升公司在市场中的知名度和美誉度。我们相信，只有不断创新和提高，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外，我们也将继续关注环境保护和社会责任。作为一家负责任的企业，我们将积极参与公益事业，回馈社会。同时，我们也将加强对环境保护的投入，减少对环境的污染，为可持续发展做出贡献。
最后，我要感谢董事会的支持和信任，感谢全体员工的辛勤付出。正是有了大家的努力和配合，我们才能取得这样的成绩。在未来的日子里，我希望能够继续得到大家的支持和帮助，共同把公司发展壮大，成为行业的领军企业。
谢谢！
某集团公司总经理述职报告 篇三
各位代表、同志们：
我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。
一、履行职责情况
2003年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：
1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。
2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基矗
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。
4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把
5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。
6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。
二、存在的问题和今后努力方向
总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。
事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。
在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2004年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!
谢谢大家
