采油工程师述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX公司的采油工程师,我非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。在过去的一年中,我在采油工程领域取得了一些成绩,同时也遇到了一些挑战。以下是我在这一年中的工作总结和展望。
一、工作总结
在过去的一年中,我主要负责了XX油田的采油工作。通过与团队的密切合作和努力,我们成功地完成了一系列的采油任务。具体来说,我主要做了以下几个方面的工作:
1. 优化生产工艺:通过对生产工艺的不断研究和改进,我们成功地提高了油井的产能和采收率。我们采用了一些先进的技术和设备,如水平井、压裂等,有效地提高了油井的生产能力。
2. 节约成本:在不降低生产能力的前提下,我们努力寻找降低成本的方法。通过优化生产工艺和改进设备,我们成功地降低了生产成本,为公司创造了更多的利润。
3. 安全生产:在采油工作中,安全是最重要的。我始终把安全放在第一位,通过加强员工培训和安全意识的提高,我们在过去的一年中没有发生任何重大的安全事故。
二、工作展望
在未来的一年中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说,我将做好以下几个方面的工作:
1. 提高技术水平:采油工程是一个不断发展和进步的领域,我将不断学习新的技术和知识,提升自己的专业水平。同时,我也将积极参与行业会议和研讨会,与同行交流经验,共同推动采油工程的发展。
2. 加强团队合作:在采油工作中,团队合作是非常重要的。我将与团队成员密切配合,共同解决遇到的问题,提高工作效率。我也将鼓励团队成员积极参与工作,并提供他们需要的支持和帮助。
3. 探索新的采油技术:为了提高油井的产能和采收率,我将积极探索新的采油技术。我将关注行业的最新动态和研究成果,寻找适用于我们油田的先进技术,并进行实践验证。
总之,过去的一年中,我在采油工程领域取得了一些成绩,同时也认识到了自己的不足之处。我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
采油工程师述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是XX公司的采油工程师,非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。在过去的一年中,我主要负责了XX油田的采油工作。以下是我在这一年中的工作总结和展望。
一、工作总结
在过去的一年中,我主要负责了XX油田的采油工作。通过与团队的密切合作和努力,我成功地完成了一系列的采油任务。具体来说,我主要做了以下几个方面的工作:
1. 优化生产工艺:通过对生产工艺的不断研究和改进,我成功地提高了油井的产能和采收率。我采用了一些先进的技术和设备,如水平井、压裂等,有效地提高了油井的生产能力。
2. 节约成本:在不降低生产能力的前提下,我努力寻找降低成本的方法。通过优化生产工艺和改进设备,我成功地降低了生产成本,为公司创造了更多的利润。
3. 安全生产:在采油工作中,安全是最重要的。我始终把安全放在第一位,通过加强员工培训和安全意识的提高,我们在过去的一年中没有发生任何重大的安全事故。
二、工作展望
在未来的一年中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。具体来说,我将做好以下几个方面的工作:
1. 提高技术水平:采油工程是一个不断发展和进步的领域,我将不断学习新的技术和知识,提升自己的专业水平。同时,我也将积极参与行业会议和研讨会,与同行交流经验,共同推动采油工程的发展。
2. 加强团队合作:在采油工作中,团队合作是非常重要的。我将与团队成员密切配合,共同解决遇到的问题,提高工作效率。我也将鼓励团队成员积极参与工作,并提供他们需要的支持和帮助。
3. 探索新的采油技术:为了提高油井的产能和采收率,我将积极探索新的采油技术。我将关注行业的最新动态和研究成果,寻找适用于我们油田的先进技术,并进行实践验证。
总之,过去的一年中,我在采油工程领域取得了一些成绩,同时也认识到了自己的不足之处。我将继续努力,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
采油工程师述职报告 篇三
我叫xxx,xx年出生于xx,xx学历,中共党员,采油工程师。
自参加工作以来,勤勤恳恳、踏实努力地干好本职工作。1981年7月从xxx毕业后,一直在井下作业前线从事技术管理和技术管理,历任作业队技术员、队长、作业大队大队长和作业处副经理等职。无论在哪个工作岗位,我都坚持着自己的处世原则和管理思路,在对待自身追求一个“严”字,在队伍管理方面追求一个“硬”字,在技术能力方面追求一个“新”字,在待人接物方面追求一个“亲”字。回顾二十多年来经历的风风雨雨,自己也觉得有许多经验值得总结。
一、勤学习、苦钻研,可心铭记“知识”的重要
1981年参加工作时,觉得自己是专业学校毕业的,所学的知识已能满足工作的需要。随着年龄的增长和岗位的变换,却越来越觉得知识不够用。“打铁先需自身硬”,即使在领导岗位上,也怕有“外行领导内行”之嫌,于是不顾工作的劳累,不顾家庭琐事的繁多,尽量抽出时间来安心学习。先是参加自学考试,1997年6月获得河南财经学院财会专业大专文凭。担任作业公司副经理期间,我发觉经营管理方面自己欠缺太多,时时有力不从心之感。于是在2000年9月参加了中央党校函授班学习经济管理专业。当时,党校文凭已不吃香,许多同学半途退学,有人也劝我,“党校文凭不管用了,还费力费钱干什么?”,我心里,觉得是一次难得的学习机会,上哪儿去请那么高水平的老师辅导?两年的学习期间,我没缺席过一节课,认认真真地完成老师布置的作业,安安心心地学习完每一本书。与此同时,我又参加了华东石油大学石油工程专业本科班学习,现已全部毕业。学习的目的是为了增长知识,提高素质,不仅仅是为了一个文凭。为文凭学习,会失去学习的动力,这是我的学习体会;“生命不息,学无止境”,这是我学习的理念;不能让自己有“等到用时方恨少”的缺憾,这是我学习的目的。总之,一句话,我要“活到老,学到老”。
二、多积累,勤总结,时时注重“知识”的运用
记得曾参加一个学习座谈会,在讨论知识的重要性时,大家议论纷纷,七嘴八舌,却拿不出同一的意见。有人说知识的重要性体现在“博”,什么都懂,什么都通;有人说知识的重要性在“精”,研究专业才能透,才能专。我说,知识的重要性在于“运用”,不能把学到的知识运用到日常工作中,充其量只是一个满腹经纶的书呆子。千万不能把学习的专业知识只局限于一个方面,而要举一反三,触类旁通,这样才能实现知识的“增值”。
2002年,采油二厂濮3-48井实施堵水作业,要求封位误差低于0.5米,当时厂领导和基层队干部都认为风险太大。我临危受命,担任施工总指挥。下井管柱的测量一般要求保留两位小数(现在也这样),我要求测量人员保留三位小数,并亲自在现场监督。措施完工后,电测封位和要求封位仅相差0.39米,堵水作业一次成功,该井日增原油25吨,含水下降76%。2004年在濮2-328井,施工方案为填砂注灰,但是水井溢流大无法填砂。我根据多年的施工经验,要求更改施工方案,变填砂注灰为挤注灰。该井注灰一次成功,实际灰面深度与要求灰面深度仅相差0.1米。
参加工作以来,我就养成了记笔记的好习惯,每天把自己要干的工作和工作中取得的经验教训记在本子上,闲暇的时候翻阅,及时总结成功和失败的原因,时间长了,有的慢慢形成队伍管理和技术管理制度。1999年至今,先后撰写了《深层致密凝析气藏产能试井方法探讨》、《桥29断块堵水界限研究》、《抽油井多参数综合测试系统的研究及应用》、《油田井间示踪剂监测技术及应用》、《确定濮城油田深层致密凝析气藏合理工作制度的探讨》、《利用试井资料指导压裂选层技术在中原油田的研究应用》、《胶态分散凝胶技术在高温油藏的矿场应用》等七篇专业论文,分别在《断块油气田》、《试采技术》和《油气田测试》等专业刋物发表。我主编的《井下打捞技术与打捞工具》一书,也在2000年由石油工业出版社出版发行。
三、多思考、勇创新,力求“知识”层次的拓展和延伸
企业的生命在于创新,技术人员的生命力也体现在创新上。有人说井下作业是简单体力劳动行业,对于技术人员来说决不是这样。面对千变万化地层地质,面对复杂多样的井下落鱼,靠经验、靠传统技术和作业工具,肯定不会一顺百顺。2004年6月,采油二厂作业六队在卫138-6井实施打捞作业,前期用可退式倒扣打捞矛施工非常顺利,当打捞井深至2460米时,井况陡然复杂起来,无论采用冲砂还是磨铣作业后,打捞都是空趟。厂领导着急,技术人员着急,工人也极其疲惫,抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现,该井作业间隔周期长,地层变化较大,用普通的打捞矛由于长度短,深入管壁深度不够,是造成打捞失败的主要原因。我和大队技术人员多次在现场观察,回来后,我们经过研究,发明了新的打捞工具,增加了打捞工具的长度。结果施工非常顺利,一次打捞出剩余的七十多根油管,施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。
劳有所得,投有所报。几年来,我所参加的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。2000年,《可调试配电箱的应用》项目获得局三等奖,2002年《地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用》项目获得采油二厂一等奖,《稳压安全照明电源的改进与应用》获得中原油田2002年度职工经济技术创新成果三等奖,2003年《自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用》获得采油二厂科技创新二等奖,2004年《油水井套管损坏防治综合配套技术2003年在采油二厂的应用》获得局科技进步二等奖,《液压钳扭距控制阀的推广应用》和《环体捞钩的研制与在现场的应用》分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的QC小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在2001年被采油二厂授予“优秀人才“的称号。
2004年,是我值得自豪的一年,我们研制更新的《抽油杆作业保护器》、《高压自封封井器》和《抽油杆防喷悬挂器》先后被国家知识产
权局受理,被授予实用新型专利。四、严管理、勤督促,力争队伍管理上新台阶
“精细管理、严格要求”,这是我管理职工队伍的经验;“身先士卒、超前思考”,这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”,这是对待职工的态度;“以人为本、和谐发展”,这是管理队伍的目标。从1984年起,我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上,我都坚持下基层,及时了解职工的疾苦。平时坚持“用人不疑”,但在关键时候和对待关键岗位的管理人员,则以身作则,严格管理。“严是亲、松是害”,平时加强教育,督促他们多学习,多钻研,树立正确的人生观、价值观、世界观,对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼,这一方面能形成队伍的亲和力,另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而,无论在作业小队还是在作业大队,我所带领的职工队伍素质都是一流,取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。1988年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队,1992年,我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中,以标准化井场、资料100分名列全局榜首,2001年起,我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中,所创产值和利润年年是全厂第一名。当然,我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。
“谦虚谨慎、不骄不躁”,这是一代伟人对我们的谆谆教导。我知道我自己在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足之处,今后我将在以下几个方面努力:
一是认真贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,特别要深入学习领会十六届四中、五中全会精神,正确把握有关完善社会主义市场经济体制的重要方针政策,正确认识和处理好社会变革中的新情况和新问题,加强学习,提高认识,真真正正做一个“觉悟高、技能高、业绩高”具有先进性的知识型人才。
二是不断增强法律意识、大局意识、责任意识和自觉接受监督的意识,坚持立党为公,执政为民,切实履行好法定的职责,坚持创新,勇于奉献,争取带出一流的职工队伍。
三是加强调查研究,积极探索井下作业的新技术、新工艺,争取为油田的二次创业和我处的生产经营做出新的贡献。
四是时刻牢记为人民服务的宗旨,增强公仆意识。在切实加强政治理论和业务知识学习钻研的同时,进一步解放思想,与时俱进,不断地提高工作效率;坚持勤政廉政,按照党的纪律和国家法律的要求,严格规范自己的言行,进一步加强党性锻炼修养,做一个合格的共产党员。