染雾勘探设计院长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是勘探设计院的院长XXX，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，勘探设计院在各级领导的正确指导和支持下，坚持以服务国家能源战略为己任，积极履行职责，取得了一系列的成果。
首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。通过加强与各方合作的沟通与协作，我们成功完成了多个勘探项目，为国家能源领域的发展做出了积极贡献。我们注重项目的全过程管理，从前期方案的制定到后期的实施，严格把控每个环节，确保项目的顺利进行。同时，我们也加强了与相关机构的合作，共同推进勘探设计技术的创新和应用。
其次，在技术研发方面，我们不断加大投入，提升院内的科研能力。我们成立了专门的科研团队，组织开展了一系列关键技术的研究工作。通过技术攻关和创新，我们成功研发出了一批具有自主知识产权的勘探设计技术，填补了国内相关领域的空白。这些创新成果为勘探设计行业的发展提供了重要支撑，也为院内的业务拓展和市场竞争提供了有力的保障。
此外，我们还注重人才培养和团队建设。我们加强了院内人才的引进和培养，建立了一套完善的人才激励机制，吸引了一批高水平的技术骨干。我们注重团队的协作和创新，鼓励员工提出自己的意见和建议，形成了一种积极向上的工作氛围。我们还加强了院内的学习交流和经验分享，通过定期的培训和讨论会，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
总结过去一年的工作，我要感谢院内的全体员工的辛勤付出和团队的支持。同时，我也要感谢各级领导对我们工作的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续坚持以服务国家能源战略为己任，进一步加强项目管理，提升技术研发能力，培养更多的人才，努力为国家能源领域的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
勘探设计院长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是勘探设计院的院长XXX，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，勘探设计院在各级领导的正确指导和支持下，坚持以服务国家能源战略为己任，积极履行职责，取得了一系列的成果。
首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。通过加强与各方合作的沟通与协作，我们成功完成了多个勘探项目，为国家能源领域的发展做出了积极贡献。我们注重项目的全过程管理，从前期方案的制定到后期的实施，严格把控每个环节，确保项目的顺利进行。同时，我们也加强了与相关机构的合作，共同推进勘探设计技术的创新和应用。
其次，在技术研发方面，我们不断加大投入，提升院内的科研能力。我们成立了专门的科研团队，组织开展了一系列关键技术的研究工作。通过技术攻关和创新，我们成功研发出了一批具有自主知识产权的勘探设计技术，填补了国内相关领域的空白。这些创新成果为勘探设计行业的发展提供了重要支撑，也为院内的业务拓展和市场竞争提供了有力的保障。
此外，我们还注重人才培养和团队建设。我们加强了院内人才的引进和培养，建立了一套完善的人才激励机制，吸引了一批高水平的技术骨干。我们注重团队的协作和创新，鼓励员工提出自己的意见和建议，形成了一种积极向上的工作氛围。我们还加强了院内的学习交流和经验分享，通过定期的培训和讨论会，提高了团队成员的专业素质和综合能力。
总结过去一年的工作，我要感谢院内的全体员工的辛勤付出和团队的支持。同时，我也要感谢各级领导对我们工作的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续坚持以服务国家能源战略为己任，进一步加强项目管理，提升技术研发能力，培养更多的人才，努力为国家能源领域的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
勘探设计院长述职报告 篇三
述 职 报 告
根据集团公司吉油发[2004]22号文件精神，对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核，我非常赞成和拥护这一部署。这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措。按照文件要求，作为院长，我首先对领导和同志们作年度述职。
2004年即将结束，一年来，在集团公司领导的正确指挥下，在兄弟单位的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了2004年工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。
现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、 强化管理，全面完成各项工作任务
一是生产经营取得突破性进展
全年预计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务，生产计划完成率100%；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到100%，图纸合格率100%。
二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场
今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到95%以上，外部市场收入超额完成任务。
三是科技进步取得新成果
科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。获吉林省优秀工程设计奖7项，吉林省优秀咨询成果奖2项，5项QC成果被评为省优秀成果，其中有一项被评为国家级优秀QC成果；获中油公司优秀工程设计奖1项，中油公司现代化管理成果奖1项，获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项，其中，有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选，有30项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收，成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进
产品的质量关系到企业的生死存亡，同时，质量体系建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程，我院质量管理水平始终保持与同行业先进水平同步，今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认证。通过贯彻ISO9000国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足持续加班、加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果，我院今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业，我也有幸获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展
企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。今年吸收了22名大学生，在横向单位中数量最多，并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情。
通过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在设计院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制
安全生
七是坚持不懈抓好班子建设，优化人力资源配置
通过开展“四查四提高”活动，对班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了班子的凝聚力和战斗力；在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围；促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，实现了人力资源的优化配置，为设计院的发展提供了有力的组织保障。
二、加强思想政治建设，努力提高政治素质和工作水平
领导者的素质对企业的发展起着关键性作用，我不断加强自身思想政治建设，努力做政治坚定、服务大局的表率，与时俱进、开拓创新的表率；公道正派、清正廉洁的表率；联系群众、转变作风的表率。
一是坚持用科学理论武装头脑，树立大局意识
作为单位的主要领导，我不断学习政治理论知识，深化理解“三个代表”重要思想理论体系、精神实质和根本要求，把学习“三个代表”重要思想和学习邓小平理论结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质；认真领会党的十六届四中全会精神。在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持一致；在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。
二是坚持用科学理论指导实践，明确发展思路
在学习实践中我进一步认识到，团结协调好各方面的关系，是做好工作的重要条件，为搞好与班子成员和广大职工的团结，我坚持实行民主集中制，接受不同的观点和意见，在广大职工关注的焦点问题上，充分发扬民主，在住房分配上，职工代表进行集体讨论，从打分到分配方案的制定都公开、公平、公正；“科技之星”和职称的评比过程公开透明，实现了高度民主。
三是坚持用科学理论推动工作，促进廉政建设
坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行，坚持原则，按规定办事，牢固树立正确世界观、人生观、价值观，抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度，在政治上时刻保持清醒的认识，养成良好的道德情操，以共产党员的标准严格要求自己，把党的优良作风与创新的时代精神结合起来，勇于创新，淡泊名利，乐于奉献，树立起公仆观念，努力为职工群众办实事，办好事。
四是坚持用科学理论提高素质，增强领导能力
我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，不断学习十六届四中全会《决定》精神，增强领导者的执政能力，针对实际工作中遇到的新问题，加强学习和研究，不断提高工作水平。
这一年来的工作，如果说有一点成绩的话，主要归功于集团公司的正确领导，归功于全体干部职工的大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，增加压力，锐意创新，为圆满完成勘察设计任务，再创佳绩。
以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向一贯关心、支持我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
