染雾电信局市场部支部书记述职报告 篇一
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！我是市场部支部书记，今天我向大家汇报一下我们支部在过去一年的工作情况。
一、工作总结
在过去一年里，市场部支部积极响应公司的号召，紧密团结在一起，围绕市场营销工作开展了一系列的活动，取得了一定的成绩。
1. 加强党员队伍建设
我们支部注重党员队伍的建设，开展了一系列的党内活动，如组织党员参观学习党史、举办党员培训班等。通过这些活动，我们提高了党员的党性觉悟，增强了党员的凝聚力和战斗力。
2. 积极参与市场竞争
我们支部积极参与市场竞争，制定了一系列的市场营销方案。通过市场调研和分析，我们针对不同的客户群体，进行了精准的营销策略，取得了一定的市场份额和业绩增长。
3. 推动产品创新
我们支部注重产品创新，积极推动公司开发出更具市场竞争力的产品。我们与研发部门保持密切合作，深入了解市场需求，提出了一些建设性的意见和建议，使公司的产品更加符合客户的需求。
4. 加强团队协作
在过去一年里，我们支部注重团队协作，通过定期召开会议和组织团队活动，加强了成员之间的沟通与合作。大家相互支持，相互帮助，形成了一个高效的团队，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、存在问题
在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加以解决。
1. 需要加强对市场的了解
虽然我们在市场调研方面做了一些工作，但与行业内一些优秀企业相比，我们对市场的了解还不够深入。我们应进一步加强市场研究，及时掌握市场动态，为公司的决策提供更准确的依据。
2. 需要提高产品创新能力
虽然我们在产品创新方面取得了一定的成绩，但与行业内的一些领先企业相比，我们的产品创新能力还有待提高。我们应加强与研发部门的沟通与合作，推动更多的创新成果转化为实际产品。
三、今后工作计划
为了进一步发展市场部工作，我们提出了以下几点工作计划：
1. 加强团队建设
我们将继续加强团队建设，加强成员之间的沟通与合作，形成更加紧密的团队。同时，我们还将加强对新成员的培养和引进，提高团队整体素质和竞争力。
2. 深入研究市场
我们将加强市场研究工作，深入了解客户需求和市场动态，及时调整营销策略，提供更优质的产品和服务。
3. 推动产品创新
我们将与研发部门加强合作，推动更多的创新成果转化为实际产品。同时，我们还将积极引进外部优秀的技术和人才，提高公司的创新能力。
4. 提高业绩和市场份额
我们将继续努力提高业绩和市场份额，通过不断优化营销策略和提高客户满意度，实现公司的可持续发展。
感谢领导和各位同事们对我们工作的支持和关心！我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
电信局市场部支部书记述职报告 篇二
尊敬的领导和各位同事们：
大家好！我是市场部支部书记，今天我向大家汇报一下我们支部在过去一年的工作情况。
一、工作总结
在过去一年里，市场部支部围绕公司的市场营销工作，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 加强党员队伍建设
我们支部注重党员队伍的建设，开展了一系列的党内活动。通过组织党员参观学习党史、举办党员培训班等活动，提高了党员的思想觉悟和党性修养，增强了党员的凝聚力和战斗力。
2. 深入开展市场调研
我们支部开展了深入的市场调研工作，全面了解市场需求和竞争对手情况。通过调研报告的分析，我们及时调整了营销策略，提供了更准确的市场决策依据。
3. 推动产品创新
我们支部积极推动产品创新，与研发部门保持密切合作。通过与客户的沟通和市场调研，我们提出了一些建设性的意见和建议，推动了公司产品的创新和升级。
4. 加强团队协作
我们支部注重团队协作，定期召开会议和组织团队活动，加强了成员之间的沟通与合作。大家相互支持，相互帮助，形成了一个团结合作、积极向上的团队。
二、存在问题
在工作中，我们也存在一些问题，需要进一步加以解决。
1. 需要加强市场营销能力
虽然我们在市场调研和营销策略方面做了一定工作，但与行业内一些优秀企业相比，我们的市场营销能力还有待提高。我们应加强市场营销人员的培训和学习，提高专业素质和工作能力。
2. 需要加强团队管理
尽管我们注重团队协作，但团队管理方面还存在一些不足。我们应加强对团队成员的激励和管理，提高团队的凝聚力和执行力。
三、今后工作计划
为了进一步发展市场部工作，我们提出了以下几点工作计划：
1. 加强市场营销能力建设
我们将加强市场营销人员的培训和学习，提高工作能力和专业素质。同时，我们还将加强与研发部门的沟通与合作，共同推动产品创新和市场营销工作。
2. 提高团队管理水平
我们将加强对团队成员的激励和管理，提高团队的凝聚力和执行力。同时，我们还将加强团队内部的沟通与合作，形成更加高效的工作机制。
3. 持续提高业绩和市场份额
我们将继续努力提高业绩和市场份额，通过不断优化营销策略和提高客户满意度，实现公司的可持续发展。
感谢领导和各位同事们对我们工作的支持和关心！我们将以更加饱满的热情和更加务实的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
电信局市场部支部书记述职报告 篇三
2004年1月我从市场经营部行政岗位转到综合管理部、市场营销部联合党支部政工岗位。我暗暗告诫自己，岗位转变了，但工作责任心不能变，对全局的经营发展的关心度不能变，自己几十年养成的良好的职业道德不能变。下面我对自己在任职期间的各方面情况向大家汇报如下，请审议并提出批评和建议。
回顾总结一年来工作，我主要在以下几个方面作了努力。
一、加强学习，以高标准严格要求
当前××电信处在改革和发展任务十分繁重的阶段，面临以薪酬制度改革为核心的五项机制创新、业务竞争的态势、拓展市场发展空间的难度、前后端机构调整等一系列因素，唯有坚持学习，才能有新的思想理念，才能适应改革提高素质。因此，我注意做到加强学习不放松。
在政治学习方面：（1）以党的十六届四中全会《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为主要内容，结合我市地方形势认真学习，通过学习使自己的思想努力同党中央保持一致。（2）重视中国电信企业文化的学习，认真参加集团公司关于企业文化电视电话会议听课，深刻理解中国电信企业使命；战略目标；核心价值观以及行为准则。通过学习增强加快发展的危机感，增强服务转型的紧迫感，增强与国际接轨的责任感。（3）认真参与我集团公司网络大学课程学习，努力提高业务知识水平。四季度抓紧进行了《中国电信企业介绍》《中国电信业务手册》等四门课程的学习。
在廉政建设方面：一是利用党课教育、支部大会形式认真宣传贯彻执行《党风廉政建设责任制》，抓好《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的学习教育；二是把党风廉政建设与加强支部建设紧密结合，健全监督制约机制，坚持从严治党、从严治政，立足教育，着眼防范，从源头上预防腐败现象和违法违纪行为的发生。三是以高标准严格要求自己，认真签订并认真履行了2004年党风廉政建设合同内容。
二、围绕公司发展大局，做好党支部、分工会工作
现阶段如何做好党支部、分工会工作，是摆在我们党务工作者面前的新课题。我认为应该寻找党支部、分工会工作与公司经营的紧密结合点，发挥党员的先进性和分工会组织的群众性，让党支部、分工会工作在公司发展中起到保证作用，促进作用。确立了这样的理念，我今年写了两篇论文分别为《关于××分公司如何加强10000号建设的思考》和《浅谈电信企业思想政治工作创新》。我的工作地点仍在市场营销部，平时注意做到分工不分家。对于每日每月的经营服务分析仍然认真研究，部门的营销讨论会我继续发表自己的观点，部门的大活动总是积极参加。如上半年的异网公话大清扫活动；“5、17”电信日广场宣传行动；年末的窗口规范服务达标检查等。在个人营销方面今年共发展宽带19户，小灵通60户，营销累计积分达232分。
在组织建设方面，一季度完成了党支部和分工会的选举，考虑方便开展活动和建设特点，划分了党小组和工会小组，选举产生了小组长。平时定期召开支部委员会议商量支部工作、学习党内文件、统一思想认识。经支委会确定了建党对象，按照发展要求进行教育和培养。
党支部活动亮点：（1）组织全体党员参加“党建知识”答卷和“WW市保持党员先进性教育活动“问卷；组织全体党员进行“两个条例”党课学习；组织全体党员进行党的十六届四中全会精神学习。（2）市场部党小组被评为先进党小组后，立即将300元奖金捐给公司“爱心基金会”。（3）组织综合管理部、市场营销部全体党员积极投入到“全家福”“宽带”营销、节日营销和年末冲刺活动，取得良好成绩，为全局任务的完成作出一定贡献。我支部有名党员营销积分达到372分，在后台员工营销发展中名列前茅。
分工会活动亮点：（1）两次组织分工会89名会员开展读书活动，发书券30元+50元/人。在6月份学习型企业征文活动中，我分工会投稿10篇，占全局投稿量的26%；（2）组织了省、市级“生产能手评比；（3）积极发动各部室参与共建学习型社区——人人为社区捐书活动；（4）组织了分工会委员和工会小组长参加工会干部培训；（5）派员参加“电信产品知识竞赛”；（6）组织全体员工参加“企业文化知识答卷”；（7）组织了分工会扑克比赛和猜谜活动。
不足之处：创新意识不强，党课频次安排不够，分工会活动少。
在新的一年里，我将进一步理清思路，抓好党支部建设和党员队伍建设，带领管理人员投入全局的改革和发展。发挥工会渠道作用，组织开展丰富的活动，团结分工会全体员工为2005年的经营任务再创辉煌。
二OO四年十二月二十日
