暑假在矿山工厂里的实习报告例文【优秀3篇】

时间:2016-07-07 07:10:25
染雾
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暑假在矿山工厂里的实习报告例文 篇一

标题:矿山工厂实习的经历与体会

尊敬的领导:

我是一名大学生,在暑假期间有幸参加了贵公司的矿山工厂实习。通过这段实习经历,我深刻认识到了矿山工厂的重要性和辛勤劳动的价值。在此,我将向您汇报我在实习期间的所见所闻以及个人的感受和体会。

在实习的第一天,我被带到了矿山工厂的生产线上。这是一个巨大的场景,机器轰鸣,工人们忙碌地穿梭在其中。我被分配到了一条流水线上,负责检查产品的质量。刚开始的时候,我感到非常陌生和不安,因为我没有任何实际工作经验。然而,通过和工人们的互动和指导,我很快适应了工作环境,并且学会了如何检查产品的质量。

在实习期间,我还有机会参观了矿山工厂的其他部门。我去了车间、仓库以及管理办公室,了解了矿山工厂的运作机制和管理体系。我发现,矿山工厂的每个环节都非常重要,任何一个环节的失误都可能导致整个生产线的停滞。因此,每个员工都必须非常专注和细心,丝毫不可马虎。我深深感受到了劳动的辛苦和工作的责任。

通过这次实习,我意识到了矿山工厂对于国家经济发展的重要性。矿山工厂是资源的开采和加工基地,直接关系到国家的能源安全和工业发展。而工厂的运作离不开每一位员工的奋斗和努力,每个人都在为实现公司的目标而努力工作。这让我明白了劳动的价值和努力的意义。

在实习的最后一天,我和其他实习生一起参观了矿山工厂的周边环境。我们看到了矿山工厂对周围环境的影响,以及公司采取的环保措施。这让我意识到,在追求经济效益的同时,企业也应该承担起社会责任,保护和改善环境。

通过这次实习,我不仅学到了专业知识,还锻炼了自己的实际操作能力和团队合作能力。我将这次实习视为自己职业生涯的起点,以后会更加努力学习和提高自己的技能,为国家的发展做出更大的贡献。

再次感谢贵公司给予我这次宝贵的实习机会!

此致

敬礼

暑假在矿山工厂里的实习报告例文 篇二

标题:矿山工厂实习的挑战与收获

尊敬的领导:

我是一名大学生,非常荣幸能够在暑假期间参加贵公司的矿山工厂实习。在这段实习经历中,我面临了许多挑战,同时也获得了很多宝贵的收获。在此,我将向您汇报我在实习期间所面临的挑战以及我从中学到的经验和教训。

在实习的第一天,我被分配到了矿山工厂的生产线上,负责操作一台大型设备。一开始,我感到非常陌生和不安,因为这是我第一次接触这种设备,而且我没有任何实际操作经验。然而,我并没有退缩,而是积极主动地向同事请教和学习。通过反复的实践和指导,我逐渐掌握了设备的操作技巧,并且能够独立地完成工作任务。

在实习期间,我还遇到了一些困难和挑战。有时候,设备会出现故障,需要进行维修和调试。这对我来说是一项全新的挑战,因为我没有任何相关的知识和经验。然而,我没有放弃,而是主动请教工程师和其他同事,学习他们的经验和技巧。通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了设备的维修和调试方法,并且能够独立地解决一些常见的故障。

通过这次实习,我不仅学到了专业知识,还提高了自己的解决问题的能力和团队合作能力。在实习期间,我经常需要和其他同事合作完成一些任务,这要求我们密切配合和相互支持。在这个过程中,我学会了倾听他人的意见和建议,学会了尊重和信任他人。这些经验将对我今后的学习和工作都非常有帮助。

此外,通过这次实习,我还深刻认识到了劳动的辛苦和工作的责任。在矿山工厂里,每个员工都要面对极端的工作环境和辛苦的体力劳动。他们每天都要面对风吹日晒、粉尘和噪音等各种困难和危险。然而,他们仍然坚守岗位,默默地为企业的发展做出贡献。这让我深深感受到了劳动的尊严和工作的价值。

通过这次实习,我对矿山工厂有了更深入的了解,也明白了自己在未来职业发展中需要努力学习和提升的方向。我将这次实习视为自己的宝贵财富,会继续努力学习和进步,为实现个人的职业目标做出更大的努力。

再次感谢贵公司给予我这次宝贵的实习机会!

此致

敬礼

暑假在矿山工厂里的实习报告例文 篇三

现有的生产流程及生产设备和我思想中的改革方案及改革优势。这类厂都是将厂分为两部分矿山和厂本部,矿山条件艰苦没有电,完全是日出而作日落而息,没有相关的娱乐和放松条件,使得员工没有做够的动力很难在此常年落脚,员工有很强的流动性,也是限制开山下料量的一个因数。

生产工具较之上个世纪以有很多进步但任然很落后,除空压机外,其他工具(如锤子簸子拉拉车)很是缓慢且效率不高还很费力,如要想提高产量减少成本,除考虑市场因数外这是重要环节,其车辆运输也很慢,四个车3个12吨一个13吨还要要等粉料工粉完了在能进行下一次运输。我考虑的改革方案也是现在在一些同类厂子开始实施的方案,是被实践证明了的真理,改用挖机铲料装车,车也换成15吨~19吨的翻斗车,提高运输效率。

提高矿山的年下料量,借此机会开辟更加广阔的市场,如果市场达到饱和,也可一将建材产品堆积起来(本部地势宽广无需考虑地方不够问题),尽量是矿山产量达现在的三到五倍就节约了每年税费而是到四十万元,可进一步减少成本和对矿山的年年操劳。对于厂本部,我认为该现在的两梯式为三梯式,经过我观察和思考在本部制约产量的环节在筛料上,由于筛料劳动量大又考验

工人技术,一般工人承受不了这种活,急需改革设备。

由于两梯式只有粉料粉粹机和筛子的落差,没有筛料的小粉粹机的落差造成了要靠人工将石料送入一米左右的喂料口,其难度和速度就由想便知了。如加一梯改用更大更结实的闸阀式喂料口,可达到无人控制,自然提高成品的出产速率。

虽然我认为的改革方案只有初步思路,但相对投入小,风险也较低,一旦改革成功还会缩减工人,降低工价,增加利润率,扩大市场。

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