供销社述职述廉报告【推荐3篇】

时间:2011-03-09 09:13:37
染雾
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供销社述职述廉报告 篇一

标题:供销社述职述廉报告:回顾成绩,迎接挑战

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是XX供销社的XXX,今天非常荣幸能够向大家述职述廉,回顾过去一年的工作成绩,并展望未来的挑战。

过去一年,XX供销社在各位领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了一系列令人瞩目的成绩。首先,我们在供销社的业务发展方面取得了显著的进展。通过广泛开展市场调研和客户需求分析,我们成功推出了一系列适应市场需求的新产品,并与多家大型企业建立了长期稳定的合作关系。公司的市场份额和销售额也实现了稳步增长。其次,我们在内部管理方面取得了突破。通过全面推进信息化建设,我们实现了供销社内部各个环节的高效协同和信息共享。同时,我们加强了对员工的培训和激励,提高了员工的工作积极性和效率。最后,我们在社会责任方面也做出了一定的贡献。我们积极参与社区公益活动,捐款捐物,为社会和谐作出了自己的贡献。

然而,我们也清楚地认识到,在成绩的背后,还存在着一些问题和挑战。首先,市场竞争日趋激烈,我们需要更加深入地了解市场需求,加强市场调研和产品研发能力,提高我们的竞争力。其次,供销社的内部管理仍然存在不足,我们需要进一步完善信息化建设,提高管理效率和员工工作满意度。同时,我们也要加强对员工的培训和激励,建立更加科学合理的绩效考核体系。最后,我们要进一步加强社会责任,积极参与社区公益活动,为社会做出更大的贡献。

展望未来,我们将进一步完善供销社的发展战略,加强市场调研和产品研发能力,提高我们的核心竞争力。同时,我们将继续加强内部管理,推进信息化建设,提高管理效率和员工工作满意度。我们还将加强员工培训和激励,建立更加科学合理的绩效考核体系,激发员工的创造力和积极性。最后,我们将继续积极参与社区公益活动,为社会和谐作出更大的贡献。

在此,我代表全体员工向各位领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的祝福!让我们携手共进,共同努力,再创辉煌!

谢谢大家!

供销社述职述廉报告 篇二

标题:供销社述职述廉报告:勇于担当,锐意进取

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我是XX供销社的XXX,今天非常荣幸能够向大家述职述廉,回顾过去一年的工作成绩,并展望未来的挑战。

在过去的一年中,XX供销社面临了许多挑战,但我们始终勇于担当,锐意进取。首先,我们在市场竞争方面取得了一定的成绩。通过加强市场调研和产品创新,我们成功推出了一系列具有竞争力的产品,提高了我们的市场份额和销售额。其次,我们在公司内部管理方面取得了一定突破。通过加强员工培训和激励,我们提高了员工的工作积极性和效率。同时,我们也加强了内部流程的优化和改进,提高了管理效率。最后,我们还积极参与社区公益活动,履行了我们的社会责任。

然而,我们也清楚地认识到,还有许多问题需要我们解决,还有更大的挑战等待着我们。首先,市场竞争依然激烈,我们需要进一步提高市场调研和产品研发能力,不断创新,保持竞争力。其次,公司内部管理仍然存在一些不足,我们需要进一步优化内部流程,提高管理效率和员工工作满意度。同时,我们还需要加强对员工的培训和激励,激发他们的创造力和积极性。最后,我们还要进一步加强社会责任,积极参与社区公益活动,为社会做出更大的贡献。

展望未来,我们将坚持勇于担当和锐意进取的精神,继续努力。我们将加强市场调研和产品研发能力,提高我们的核心竞争力。同时,我们将继续优化内部流程,提高管理效率和员工工作满意度。我们还将加强员工培训和激励,建立更加科学合理的绩效考核体系,激发员工的创造力和积极性。最后,我们将继续积极参与社区公益活动,为社会和谐作出更大的贡献。

在此,我代表全体员工向各位领导和同事们表示衷心的感谢和诚挚的祝福!让我们携手共进,共同努力,再创辉煌!

谢谢大家!

供销社述职述廉报告 篇三

一、高度重视,创新载体,努力提高干部职工素质

按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见,我们一是成立了领导组织机构,大力加强宣传,悬挂宣传标语,开办活动专栏,张贴企业文化,营造良好的活动氛围。二是切实加强学习,按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话,以及《专业合作社法》、《合同法》等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深入基层,结合工作实际,写出了有分析、有见地的调研报告,提出了很好的意见和建议,使学习活动见到了实效。

二、加大力度,狠抓管理,全力保障农资供应

今年在金融危机的影响日渐加剧,化肥市场价格波动较大的情况下,我们千方百计筹措资金,落实货源,确保农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时,坚持从正规生产厂家进货,不进“三无”商品,杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是采取多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系,开展县基联营,连锁经营,保证了货源,降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流动销售服务。组织14个流动服务小分队,实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨,保证了农业生产的需要,受到农民群众的欢迎。

三、坚持宗旨,服务群众,村镇综合服务中心建设取得新进展

四、健全网络,强化措施,专营商品经营势头良好

为规范我县食盐零售网点管理,我们对原有网点采取淘汰制,将具备食盐经营资格门市加入到配送网络;对全县所有工业盐用户建立档案,实现了对工业用盐的有效管理;提高访销配送人员业务能力和综合素质,加强配送人员与客户的交流。随着网络建设的不断完善,把合格盐产品送进了千家万户,到12月底销售碘盐1770吨,占计划的116%。同时,大力提高执法人员整体素质,在执法行动中,做到严格执法,文明行政,按程序办案,有力地打击了私盐贩销行为,保证了全县人民用盐安全。

在烟花爆竹经营工作中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,组织全体干部职工学习《安全生产法》、《烟花爆竹管理条例》,严格按照规章制度操作,杜绝安全隐患。同时,完善各项规章制度,明确

分工、责任到人,做到了管理制度健全,机构设置合理,实现了公司安全管理科学化、规范化。截至12月底,烟花爆竹销售440万元,占计划的110%。

五、内引外联,精诚合作,重点项目建设取得了新突破

重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势,抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机,盘活供销社的大院子和闲置场地,不失时机地开辟新的经营领域,采取职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等办法,兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建,投60万元,扩建成7个门市,建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势,利用空闲场地,投资10余万元,建成占地1000平方米消夏广场,为企业创造了客观效益。

六、整理汇总,规范建档,档案管理达到了省一级标准

2012年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准,县社设立了档案室,举办了档案培训会,投入资金4万余元,购买了《机关档案工作培训教材》工具书和《河北科怡管理系统》软件,并购置了计算机、扫描仪等专用设备。

县社档案员汇总了《县社制度汇编》、《大事记汇编》、《会议记录汇编》、《工作谋划汇编》、《重要文件汇编》、《基础数字汇编》、《组织机构沿革汇编》等12项汇编;将xx年—xx年年七大类(综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等)永久性文件全部扫描完毕,硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。

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