后勤处长述职报告(精简3篇)

时间:2019-08-06 06:30:32
染雾
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后勤处长述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵单位的后勤处长,在过去的一年里,我积极履行职责,努力为单位的运转提供全方位的后勤支持。现将我过去一年的工作进行总结和述职报告如下:

一、组织协调工作

在过去的一年里,我积极组织后勤团队,确保各项工作有序进行。我制定了详细的工作计划和时间表,并定期召开会议,与团队成员沟通交流,确保每个人都清楚自己的工作任务和责任。同时,我与其他部门的负责人保持密切联系,协调各项工作,促进各部门之间的协作和合作。

二、物资采购管理

作为后勤处长,我负责单位物资采购的管理工作。在过去一年里,我加强了与供应商的合作关系,确保物资的质量和供应的及时性。我还优化了采购流程,提高了采购效率,并制定了严格的物资管理制度,加强了物资的使用和保管,有效减少了资源的浪费和损耗。

三、设备维护与保养

设备的维护和保养对于单位的正常运转至关重要。在过去的一年里,我加强了设备的维护工作,制定了设备保养计划,并组织人员按时进行设备的检查和保养。同时,我与设备维修公司建立了良好的合作关系,确保设备出现故障时能够及时修复,减少了因设备故障造成的工作中断和损失。

四、安全管理

在过去的一年里,我高度重视单位的安全管理工作。我组织了安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我还建立了安全检查制度,定期对单位的安全设施和消防设备进行检查,并及时处理安全隐患。在我任职期间,单位没有发生任何安全事故,得到了上级领导的充分肯定。

五、节能减排

作为后勤处长,我深知单位的节能减排工作对环境保护和可持续发展的重要性。在过去一年里,我推行了节能减排的措施,如加强能源管理,提高能源利用效率,减少单位的能源消耗;推广使用环保材料和设备,减少污染物的排放。通过这些措施,我成功地降低了单位的能源消耗和碳排放。

面对新的一年,我将继续努力,进一步提高工作质量,为单位的发展和运转做出更大的贡献。我将继续加强团队建设,提高员工的综合素质和工作效率。我还将继续关注研究新的后勤管理技术和方法,不断优化工作流程,提高工作效率。同时,我将继续加强与其他部门的合作和沟通,实现资源共享和互利共赢。

谢谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为贵单位的发展贡献自己的力量!

后勤处长 XXX

后勤处长述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵单位的后勤处长,在过去的一年里,我全力以赴,履行职责,为单位的运转提供了全方位的后勤支持。现将我过去一年的工作进行总结和述职报告如下:

一、组织协调工作

在过去的一年里,我积极组织后勤团队,确保各项工作有序进行。我制定了详细的工作计划和时间表,并定期召开会议,与团队成员共同探讨工作中遇到的问题和难题,寻找解决方案。同时,我与其他部门的负责人保持密切联系,加强沟通和协作,共同推动单位工作的顺利进行。

二、物资采购管理

作为后勤处长,我认识到物资采购管理对单位的正常运转至关重要。在过去一年里,我加强了与供应商的合作关系,确保物资的质量和供应的及时性。我还优化了采购流程,提高了采购效率,并制定了严格的物资管理制度,加强了物资的使用和保管,有效减少了资源的浪费和损耗。

三、设备维护与保养

设备的维护和保养对于单位的正常运转至关重要。在过去的一年里,我加强了设备的维护工作,制定了设备保养计划,并组织人员按时进行设备的检查和保养。同时,我与设备维修公司建立了良好的合作关系,确保设备出现故障时能够及时修复,减少了因设备故障造成的工作中断和损失。

四、安全管理

在过去的一年里,我高度重视单位的安全管理工作。我组织了安全培训,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我还建立了安全检查制度,定期对单位的安全设施和消防设备进行检查,并及时处理安全隐患。在我任职期间,单位没有发生任何安全事故,得到了上级领导的充分肯定。

五、节能减排

作为后勤处长,我深知单位的节能减排工作对环境保护和可持续发展的重要性。在过去一年里,我推行了节能减排的措施,如加强能源管理,提高能源利用效率,减少单位的能源消耗;推广使用环保材料和设备,减少污染物的排放。通过这些措施,我成功地降低了单位的能源消耗和碳排放。

在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身的综合素质和工作能力,为单位的发展和运转做出更大的贡献。我将进一步加强团队建设,培养团队成员的专业能力和团队合作精神。我还将加强与其他部门的合作和沟通,共同解决工作中的问题和难题,实现资源共享和互利共赢。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为贵单位的发展贡献自己的力量!

后勤处长 XXX

后勤处长述职报告 篇三

根据学院的统一布署,按照学院有关考核工作的要求,我在这里将xx年的工作情况向大家作一汇报,请大家给予评议。

本人自xx年xx月主持后勤服务集团工作以来,严格按照与学院签订的 干部管理合约 以及学校纪委关于廉洁从政的条款要求,规范自己,认真履行自己的工作职责,坚持“ 以稳定为大局,以服务为根本,以发展为己任”的理念 ,坚持加强集团的制度建设,持续强化安全和服务意识、净化校园环境,着力推进节约型校园建设,确保学校后勤保障工作安全有序地开展。一年来,本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作,在学院领导的关心与支持下,通过集团全体员工的共同努力,圆满完成了学院及主管部门赋予集团的各项工作任务。现汇报如下:

一、积极投身深入学习实践科学发展观活动,提高政治理论水平

按照学校党委和学校活动办公室的统一部署,根据集团总支的具体安排,认真学习,加强落实,较好地完成了学习实践活动三个阶段的各项工作任务,也使本人的政治理论水平得到了提升。根据活动要求,认真谋划,扎实整改,取得了较好效果。抓好集团领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,协助做好党员干部的思想政治教育工作,协助做好了集团党支部的换届工作 。

二、 认真做好集团员工的聘用和培训工作,提高服务水平。

根根据学校第三轮聘任的相关文件精神,做好集团内聘任工作。 广泛听取群众意见,调整集团机构设置,切实做到选贤任能,根据专业优势和特长安排岗位,调动集团工作人员的积极性, 保证集团各项工作有序开展。

为提高集团员工政治思想素质,增进集团员工业务技能,大力推进培训工作,从规章制度、组织纪律、职业道德、安全卫生和业务技能等多方面、多层次、多角度开展员工培训 。09年6月15日分别与集团中层干部及全体员工签订了 管理合约 和 聘用合约 ,并作了题为 “如何做一名优秀的高校后勤员工” 的专题讲座。

本着“构建和谐校园,活跃后勤文化,提高员工技能”的宗旨,集团于xx年11月份成功举办了“xx学院第二届厨艺大赛”。增进了与学校广大师生之间的相互理解、相互沟通,促进了伙食质量和服务态度进一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校后勤协会的充分肯定。

三、加强制度建设,完善运行机制,确保各后勤保障工作安全有序开展。

(一)加强制度建设,促进后勤工作科学化、规范化

2、 加强聘用员工的管理。集团自筹资金对西区学生宿舍区平房进行了维修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用电用水装表限额使用,消除了安全隐患,此项措施将逐步推广。

3、完善并落实巡查报修制度,将检修、报修落实到物管中心每个保洁员、落实到宿管中心每个管理员,使报修迅速,维修及时。

4、完善集团日常财务管理制度,规范财务报销流程等财务行为,严格控制费用支出,降低成本,减少浪费,提高效益。

5、认真组织学习《劳动合同法》,理解其内涵,并按照要求与学校相关部门协作,修正制度、调整岗位、依法用工,认真解决集团外聘员工的社会保险和保障,消除用工风险,规范用工制度;以法律为依据,规范各类合同、协议。依法管理、依法办事。

(二)完善运行机制,加强制度落实,加大后勤工作的执行力

我们一方面加大执行力度,严格规范管理,确保机制的顺畅运行,确保工作落到实处。另一方面要加强监督检查,从多渠道了解工作过程和工作效果,认真分析研究,不断完善后勤工作。

1、建立以后勤服务集团为主的内控运转机制,加强对餐饮、宿管、物业、水电维修等重点服务领域服务质量的内控。后勤服务集团成立质量监控部,代表集团加强对后勤服务各领域工作的监督检查,直接对集团领导负责;饮食、宿舍等重点部门成立质量安全监

督组,加强内部监控;充分发挥学生伙管会、宿管会的监督作用;将服务业绩和社会效益与管理人员的绩效考核挂钩。

2、构建以总务处(甲方)为主,辖区卫生防疫部门、学生伙管会、学生宿管会、校风纠察队、学生信息员为辅的外控运转机制。

3、充分发挥服务对象的反馈监督,畅通校园监督渠道。 定期召开学生伙食管理座谈会、学生宿舍管理座谈会会、学生信息员座谈会;在学生中定期开展后勤各项工作 “满意度”调查; 聘请学生信息员监控并反馈后勤服务质量;在学生就餐场所设立餐饮质量投诉台、公布投诉电话,在校园网上设立集团信箱、后勤服务互动平台、学生宿舍管理信息群等,发挥全校师生对后勤工作的监督作用。形成了全校师生和后勤之间的信息互动平台,取得了良好的监督和沟通效果。

4、重视意见反馈,认真落实整改措施。根据学校学习实践科学发展观活动第三阶段边整边改的要求,对学生教师反映强烈的问题,认真整改。如后勤集团利用寒假,自己动手,利用废旧材料,对原有的晾晒设施进行维修,增设了新的晾晒场所及设施,缓解了学生晒衣难的问题,得到学生的好评。针对在校领导接待日、教学期中检查及各二级学院学生信息员反馈的意见和建议,我们逐条加以梳理、分解,认真落实整改措施,争取能在第一时间整改到位。如为维护学生利益及财产安全,集团自筹资金,在每栋学生宿舍楼的值班室里增设贵重物品存放柜,学生免费存放,以解决同学的后顾之忧。

(三)围绕稳定大局,做好各项后勤保障工作

1、为进一步推进学校饮食服务工作的社会化改革,提高西区食堂经营服务水平,根据院长办公会的决定,在学校西区大食堂托管招标领导小组的指导下,顺利完成西区一楼食堂的托管工作, 实现东、西校区饮食服务理念、服务模式的互相借鉴、互相促进,共同提高服务水平和服务质量。

2、坚持以人为本,持续改进师生伙食质量。后勤服务集团认真落实科学发展观,坚持以生为本,着力加强东、西校区饮食卫生安全工作,合理调整特色窗口经营服务区域,加强卫生安全监督和检查, 保证原料质量,控制成本,强调服务人员文明用语、微

后勤处长述职报告(精简3篇)

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