染雾*医院关于纠风治理的情况汇报 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX，我今天来向大家汇报一下我们医院关于纠风治理的情况。
作为一家医疗机构，我们医院一直将纠风治理工作作为重要任务来抓，以确保医院的正常运行和患者的权益。在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施来加强纠风治理工作，取得了一些成效。
首先，我们加强了内部管理。我们成立了纠风治理工作小组，该小组由医院的各个部门负责人组成，负责协调各部门的纠风工作。同时，我们加强了对医务人员的培训和教育，提高了他们的职业道德和责任意识。我们还建立了举报制度，鼓励患者和家属对医疗过程中的不当行为进行举报，以便及时发现和纠正问题。
其次，我们加强了对医疗流程的管理。我们优化了医疗流程，减少了不必要的环节和纠纷点，提高了医疗效率和安全性。我们还增加了对医疗行为的监督和检查，确保医务人员按照规范和标准操作，避免出现违规行为和医疗事故。同时，我们加强了对医疗质量的评估和监测，及时发现和纠正医疗过程中存在的问题。
最后，我们加强了与患者和家属的沟通和交流。我们建立了患者权益保护委员会，该委员会由医院领导和患者代表组成，负责处理患者投诉和矛盾纠纷。我们还开展了患者满意度调查，了解患者对医院服务的评价和意见，以便改进我们的工作。同时，我们积极开展公众宣传活动，加强对患者和社会公众的健康教育，提高了患者的健康素养和自我保护意识。
总的来说，我们医院在纠风治理方面取得了一些成效，但也存在一些问题和不足。下一步，我们将进一步加强纠风治理工作，完善制度机制，加大监督力度，提高治理效果。同时，我们也希望广大同事能够共同努力，共同维护医院的良好形象和患者的权益。
谢谢大家！
*医院关于纠风治理的情况汇报 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX医院的XX，我今天来向大家汇报一下我们医院关于纠风治理的情况。
过去一段时间以来，我们医院重视纠风治理工作，通过一系列措施取得了一些成效。
首先，我们加强了对医疗人员的管理和监督。我们严格执行医疗人员执业资格制度，加强对医生、护士等医务人员的考核和评价，确保他们具备良好的职业道德和专业技能。同时，我们建立了严格的纪律考核制度，对违反纪律和规范的医务人员进行严肃处理，以起到警示作用。
其次，我们加强了对医疗过程的监管和管理。我们建立了医疗质量监控中心，对医疗过程进行全程监控和记录，及时发现和纠正问题。我们还加强了医疗事故的处理和追责工作，确保医疗过程的安全和可靠性。同时，我们倡导医疗团队合作，加强各科室之间的沟通和协作，提高医疗质量和效率。
最后，我们加强了患者的参与和监督。我们建立了患者意见反馈系统，鼓励患者和家属提出意见和建议，以便及时改进我们的工作。我们还开展了患者满意度调查，了解患者对医院服务的评价和意见，以便进一步提高我们的服务质量。
总的来说，我们医院在纠风治理方面取得了一些成效，但也存在一些问题和挑战。下一步，我们将进一步加大力度，加强纠风治理工作，完善制度机制，提高治理效果。同时，我们也希望广大同事能够共同努力，共同维护医院的良好形象和患者的权益。
谢谢大家！
*医院关于纠风治理的情况汇报 篇三
开展纠风治理加强行风建设 ——某某医院关于纠风治理的情况汇报 根据《全国卫生系统开展纠风专项治理检查
现就近半年的治理贯彻落实情况汇报如下：
一、 领导重视、形成合力。 医院将组织落实好这次专项治理工作列入重要议事日程，按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则和党风廉政建设责任制的要求，把实行“一岗双责”，建立健全纠风工作领导责任制和工作机制，作为落实纠风专项治理任务的一项重要基础性工作来抓。
1．巩固多年来形成的医院党政统一领导，各职能部门齐抓共管，形成合力的工作格局，为活动开展提供了组织保证。医院在开展治理活动中，做到主要领导亲自抓，主管科室具体抓，实现了领导到位，责任到位。
院长一手抓医院管理，一手抓医德医风建设，确保了医院持续健康快速的发展态势。 2．抓好协调，保证专项治理工作有序进行。
各部门之间不断加强沟通和协调，有的问题牵涉到几个部门，需要密切配合、共同治理；有的问题还比较模糊，但各部门之间都能够树立全局观念，相互支持、相互配合，防止了扯皮现象，提高了工作效率。 3．广泛发动，吸引群众积极参与，为开展治理活动奠定了良好的群众基础。
充分发挥教育引导作用，广泛开展专项治理宣传教育活动，动员广大群众积极参与到活动中去，而且把开展专项治理活动与医院今年开展的“某某”达标竞赛活动结合起来，与“增强纪律观念、自觉接受监督”主题教育活动结合起来，收到了良好的效果。一系列内容丰富，要求详实的活动开展，对医院的服务、质量、管理、环境、文明程度等各方面提出了更高的标准。
医院全体党员职工立足自身岗位，在实施服务规范、提高服务质量、改善服务流程、提升服务品位上开拓创新，不断进取，形成了强有力的竞争合力，确保医院业务保持稳中有升的态势。 4．强化监督，特别是重点强化对领导干部和领导班子的监督，健全了监督约束机制，对权力加强制约。
严格实行领导班子议事规则制度，凡医院重大事项的决策，必须经领导班子集体讨论研究，保证决策的民主、科学；实行向职工代表大会报告制度，把决策权交给职工代表大会审议定夺；实行院务公开，增加透明度，设立意见箱，接受群众监督。在医院形成一种组织监督、制度监督、群众监督、舆论监督的环境氛围。
5．把好各级干部的选拔任用关和重要岗位干部的任用关。尤其是对直接掌握人、财、物等重要岗位人员，加强管理和检查。
今年年初，医院就对出现用量异常的5种药品果断采取了停止采购的措施，对不规范的行为起到了震慑作用。医院纪检监察部门还不定期对医院各岗位的规范行为进行暗查与抽查，及时了解医院在规范服务中的真实情况。
二、 教育先行，效果突出。 1．营造氛围。活动伊始，医院就摘编了关于加强卫生行业作风建设、纠正医疗服务中不正之风的相关学习材料，通
