电厂值长述职报告【最新3篇】

时间:2018-08-02 05:11:35
染雾
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电厂值长述职报告 篇一

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XX电厂的值长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力,兢兢业业地履行职责,取得了一定的成绩。首先,我们在电厂运行方面取得了很大的突破。通过加强设备检修和维护,我们成功降低了电厂的故障率,提高了生产效率。同时,我们还制定了一套完善的应急预案,确保在突发情况下能够迅速响应并采取有效措施,保障电厂的安全运行。

其次,我们在能源节约和环保方面也取得了显著的成绩。我们积极推行了能源管理措施,优化了电厂的运行模式,减少了能源的消耗。同时,我们还加强了对污染物的排放监管,采取了一系列措施减少了环境污染。这些努力不仅为电厂节约了大量的成本,也为保护环境做出了贡献。

此外,我们还注重员工培训和团队建设。我们定期组织各类培训,提高员工的技术水平和工作质量。同时,我们还加强了团队的沟通和协作,提高了工作效率。通过这些努力,我们的团队更加团结,工作更加高效。

虽然我们取得了一定的成绩,但是我们也面临着一些挑战。首先,电厂的老化设备需要更换和更新,这需要我们投入更多的资金和精力。其次,随着环保要求的提高,我们需要进一步加强对污染物排放的控制,减少对环境的影响。最后,我们也需要继续加强员工培训和团队建设,提高整个团队的素质和能力。

为了更好地完成工作,我将继续加强团队建设,提高员工的技术水平和工作质量。同时,我也将积极争取更多的资源和支持,为电厂的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励。我相信在大家的共同努力下,XX电厂的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

电厂值长述职报告 篇二

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XX电厂的值长,今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和成果。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力,兢兢业业地履行职责,取得了一定的成绩。首先,我们在电厂运行方面做出了一系列的改进和优化。我们加强了设备的维护和管理,及时发现并解决了一些潜在的问题,确保了电厂的稳定运行。同时,我们还加强了对生产数据的分析和监控,及时调整生产计划,提高了生产效率。

其次,我们注重安全生产和环保工作。我们制定了一系列的安全操作规程,加强了对员工的安全教育和培训。同时,我们还加强了对污染物的排放控制,定期进行环境监测和评估,确保电厂的环保指标达到要求。

此外,我们还注重团队建设和员工培训。我们定期组织各类培训和交流活动,提高员工的技术水平和工作能力。同时,我们也加强了团队的沟通和协作,提高了工作效率和质量。

虽然我们取得了一定的成绩,但是我们也面临着一些挑战。首先,电厂的老化设备需要更换和更新,这需要我们投入更多的资金和精力。其次,随着环保要求的提高,我们需要进一步加强对污染物排放的控制,减少对环境的影响。最后,我们也需要不断提高员工的技术水平和工作能力,适应新的技术和工作要求。

为了更好地完成工作,我将继续加强团队建设,提高员工的技术水平和工作能力。同时,我也将积极争取更多的资源和支持,为电厂的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励。我相信在大家的共同努力下,XX电厂的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

电厂值长述职报告 篇三

假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:

一、首先要明确值长的职责和作用

值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产常抓不懈

1. 安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。

2.加强危险点的预防控制

⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。

3.加强设备巡视,确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。

⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

4.重抓思想工作,在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。

随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

(1) 严格执行“两票三制”,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

(3). 在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水平

四.班组建设

1.重抓思想工作,提高员工综合素质。

要让本值人员有“爱岗敬业”的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。

2.健全完善各种规章制度,

结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

3.严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水平。

4.制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。

总之,本着“以人为本”的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

电厂值长述职报告【最新3篇】

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