染雾公司展开民主评议整改报告 篇一
近期，我公司积极响应党中央的号召，展开了一次民主评议整改活动。通过广泛征求员工的意见和建议，我们对公司的管理制度和业务流程进行了全面的梳理和改进。现将本次整改的主要内容和效果向大家汇报如下。
一、整改内容
1. 回顾问题：通过组织大家开展了一次全员调研，广泛征求了员工对公司管理制度和业务流程的意见和建议。调研结果显示，主要存在以下问题：沟通不畅、决策不透明、权责不明确、激励机制不完善等。
2. 制定整改方案：根据调研结果，我们成立了专门的整改小组，制定了整改方案。方案主要包括：优化沟通渠道、加强决策透明度、明确权责分工、完善激励机制等。
3. 推进整改工作：整改小组与各部门紧密合作，制定了详细的整改措施和时间表。通过召开专题会议、开展培训、制定操作规范等方式，全面推进整改工作。
二、整改效果
1. 沟通畅通：我们建立了一套全新的沟通机制，包括定期召开部门负责人会议、组织员工座谈会等。通过这些渠道，公司领导与员工之间的沟通更加畅通，员工的意见和建议得到了更好的反馈和落实。
2. 决策透明：我们加强了决策的透明度，采取了公开透明的决策程序。重要决策会议的决策依据和结果，都及时向全员公示，员工对公司决策的理解和认同度明显提高。
3. 权责明确：通过重新梳理公司的组织结构和职责分工，我们明确了各部门和岗位的职责和权限。员工对自己的工作职责有了更清晰的认识，团队合作效率明显提升。
4. 激励机制完善：我们完善了激励机制，推行了绩效考核制度和奖惩制度。员工的工作表现和贡献能够得到公平评价和相应奖励，激发了员工的积极性和创造力。
通过本次民主评议整改活动，公司成功解决了存在的问题，提升了管理水平和员工满意度。我们将继续保持对公司管理制度和业务流程的不断优化和改进，以确保公司的可持续发展。
公司展开民主评议整改报告 篇二
近期，我公司开展了一次民主评议整改活动，通过广泛征求员工的意见和建议，对公司的管理制度和业务流程进行了全面的梳理和改进。本篇将重点介绍本次整改活动的具体流程和参与情况。
一、整改流程
1. 调研准备：为了确保本次调研的准确性和全面性，我们提前成立了调研小组，并制定了详细的调研方案。方案包括调研的目标、方法和时间表等，确保整个调研过程有序进行。
2. 调研实施：调研小组通过问卷调查、座谈会等方式，征求了员工对公司管理制度和业务流程的意见和建议。调研内容包括沟通渠道、决策透明度、权责分工、激励机制等方面。
3. 调研总结：调研小组对收集到的意见和建议进行了整理和分析，总结出了主要存在的问题和改进方向。在总结报告中，对调研结果进行了详细的描述和分析，为后续的整改工作提供了依据。
4. 制定整改方案：基于调研总结，我们成立了专门的整改小组，制定了整改方案。方案主要包括优化沟通渠道、加强决策透明度、明确权责分工、完善激励机制等内容。整改方案经过多次讨论和修改，确保了可行性和有效性。
5. 推进整改工作：整改小组与各部门紧密合作，制定了详细的整改措施和时间表。通过召开专题会议、开展培训、制定操作规范等方式，全面推进整改工作。整改小组对整改进展进行了定期的跟踪和评估，确保整改工作的顺利进行。
二、参与情况
本次民主评议整改活动得到了公司员工的积极参与和支持。调研过程中，员工踊跃填写问卷，积极参与座谈会，提出了许多宝贵的意见和建议。员工对公司管理制度和业务流程的关注和参与度明显提高，表现出了对公司发展的高度关注和责任心。
整个整改过程中，公司领导高度重视，积极倾听员工的声音，提供了必要的资源和支持。各部门负责人也积极参与整改工作，认真落实整改方案。整个公司形成了共同努力的良好氛围，推动了整改工作的顺利进行。
通过本次民主评议整改活动，我们进一步加强了公司与员工之间的沟通与合作，提高了管理水平和员工满意度。同时，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。我们将继续保持对公司管理制度和业务流程的不断优化和改进，以适应市场的变化和公司的发展需求。
公司展开民主评议整改报告 篇三
一、对评议意见的基本认识
职工群众对我具体意见是表扬和鼓励多于批评和建议，本次民主评议。其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分肯定。面对表扬，实事求是地说，这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助，也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而
能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，民主评议做为一种有效的监督形式。时常照照镜子，不但能够更好的发挥自己的长处，更有利于克服和改正自身的不足。通过参加几次民主评议，深刻地体会到干部职工对我鼓励、爱护、期待和帮助。
二、整改措施
此次民主评议职工群众共给我提了二条批评和二条建议，下面针对这些批评和建议结合自身情况谈一下个人的整改措施。
1．感想很多、收获很大，关于“为了私利是不拘小节”思考在年910月份我参加了中组部举办的邓小平理论专家研究班的学习和各级纪委组织的多种形式的教育活动。深刻领会了警示教育的重大意义。所谓“公生明，廉生威”作为本公司的领导干部，近几年，担任领导工作岗位后，更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为，坚持自重、自省、自警、自励、自律，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀，不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机，从而抵挡住了糖衣炮弹的袭击，群众中树立起了较高的形象和威信。实际工作中，不该去的地方不去、不该见的人不单独见，时刻保持高度的*警觉，不以任何理由为借口去干违纪的事情；严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性，尽量给下属创造一种无权谋私、无机会谋私的环境，对亲人经常教育、严格管理和要求，防止他利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度，涉及管人、财、物的部门的领导和职工，实行轮换制、对外采购比价制、招标制、特殊商品的定价委员会讨论制，资金使用透明后，使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化，大大减少了人为因素的影响。大项目的招标、物资采购、人员使用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防止措施、监督机制，担任公司的领导干部期间，没有利用手中的职权谋取过个人私利，原则问题上决不讲情面，所以，对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同。但是既然职工提出了这一点，就说明我工作在这一点上还存在差距，还需要在加强监督机制的同时，进一步增加厂务工作的透明度，从小事做起，严格要求。
2．掌握职工思想动态及现场情况职工群众给我提的另一条意见是深入基层不够”做为公司领导，继续深入基层。因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作，还要不断加强学习，提高自身的业务水平，所以，尽管自己也总下基层了解一些情况，但在时间的分配上，确实在深入基层”方面还有欠缺，做的还很不够。职工反映的XX车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”经过核实，已经责令车间进行了处理。通过这件事，也使我更深刻地认识到深入基层的重要性，因为各种原因，现在部分单位仍然存在报喜不报忧”现象，这就造成出现问题或者被淡化，或者失真，从而，给公司的发展带来隐患，只有深入基层，才能更及时地发现各项工作在推进过程中存在问题，同时，对可能存在弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推进的真实情况（而不是表象）使每项工作都能从贴近职工的利益出发，各项工作的开展都不脱离实际，今后的工作中，将继续加大深入基层的力度，坚持每天走访生产单位和关键岗位，每天走访车间级领导和工人不少于三次，认真听取干部职工的意见和反映，对他所反映的情况及时核实并责成相关部门进行处理。
3．也是股份公司全体干部职工的热切希望。公司的职代会上以及上1100台动员大会上，关于两点建议职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元”这是一个美好的愿望。董事长和我也都反复强调了市场最大化”重要意义，集团公司领导以及股份公司班子成员，还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作，集团公司各单位也都给了大力的支持，股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是变化莫测的虽然我做了大量的工作，产品销售再创一个新纪元”也还不能妄加承诺，但有一点可以肯定：一直在朝着这个方向努力。希望对检验、技术队伍认真整改”这项工作我一直在做，可以肯定的现在检验、技术队伍的整体素质已经有了一定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改，非一朝一夕之功，这是一项长期的工作，不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品质量，对公司的发展作用不容低估，所以，领导班子也一直很重视这项工作。
4．形成良好的民主气氛“有时候说话太冲，注意工作的方法和领导艺术。态度比较蛮横”这一点虽然职工群众没有提到但我自己却有所体会。因为所处职位的关系，要处理和做出决策的问题很多，常常觉得时间紧迫，为了提高工作效率，给公司中层及基层布置工作时，有时因为过于苛求部属的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心听取困难的程序，这样就给他开展工作带来了一定的难度。同时，为了减少推委扯皮现象和畏难情绪，有时在工作方法上有些强硬、态度过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率，但同时，也压抑了民主，可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话，错失了一些了解真实情况的机会。鉴于此，今后的工作中，一定会尽力克服自己的急噪情绪，注意工作方法和领导艺术，身边形成浓郁的民主气氛，使公司上下群策群力为公司的美好明天而努力奋斗。
