染雾制梁场场长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX制梁场的场长，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报一下我在过去一年中的工作情况。
首先，我想简要回顾一下我去年的工作重点。在过去的一年里，我带领团队完成了一系列重要的任务和项目，其中包括生产计划的制定和执行、人员管理、设备维护和改进、安全生产等方面的工作。通过我们的共同努力，我们成功地完成了年度生产目标，并在质量和效益方面取得了显著的提升。
在生产计划方面，我们积极采取措施，优化生产流程，提高生产效率。我们制定了详细的生产计划，并根据实际情况及时调整，确保生产进度的顺利进行。同时，我们加强了与供应商和客户的沟通，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
在人员管理方面，我们注重团队建设和员工培训。我们通过定期组织团队建设活动，增强员工的凝聚力和团队合作意识。同时，我们注重员工的培训和提升，通过组织内外部培训，提高员工的专业技能和工作能力。
在设备维护和改进方面，我们加强了设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转。同时，我们也积极引进和推广新的设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
在安全生产方面，我们始终把安全工作放在首位，加强了安全生产的管理和监督。我们建立了完善的安全管理制度，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。通过我们的努力，去年我们没有发生任何重大的安全事故。
总结一下，去年是我担任制梁场场长的第一年，虽然面临了许多困难和挑战，但我坚持以客户需求为导向，以团队合作为核心，积极推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。但我也清楚，还有许多需要改进和提升的地方，我会继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事们对我的支持和信任！谢谢大家！
制梁场场长述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX制梁场的场长，今天我很荣幸能够向各位领导和同事们汇报一下我在过去一年中的工作情况。
在过去的一年里，我带领团队开展了一系列工作，取得了一些成绩。首先，我们加强了生产管理，优化了生产流程，提高了生产效率。我们制定了详细的生产计划，并根据实际情况及时调整，确保了生产进度的顺利进行。同时，我们注重与供应商和客户的沟通，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。
其次，在人员管理方面，我们注重团队建设和员工培训。我们通过定期组织团队建设活动，增强员工的凝聚力和团队合作意识。同时，我们注重员工的培训和提升，通过组织内外部培训，提高员工的专业技能和工作能力。
此外，我们还加强了设备维护和改进，提高了设备的稳定性和可靠性。我们加强了设备的日常维护和保养，定期进行设备检修和更新，确保设备的正常运转。同时，我们也积极引进和推广新的设备和工艺，提高了生产效率和产品质量。
最后，在安全生产方面，我们始终把安全工作放在首位，加强了安全生产的管理和监督。我们建立了完善的安全管理制度，定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。通过我们的努力，去年我们没有发生任何重大的安全事故。
总结一下，去年是我担任制梁场场长的第一年，虽然面临了许多困难和挑战，但我坚持以客户需求为导向，以团队合作为核心，积极推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。但我也清楚，还有许多需要改进和提升的地方，我会继续努力，不断学习和进步，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢各位领导和同事们对我的支持和信任！谢谢大家！
制梁场场长述职报告 篇三
制梁场场长
孙朦
根据有限公司关于干部考核安排，。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作，请各位评议。
一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难，基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间，坐下来、静下心，认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛总书记的重要和主要论述，学习党的十六届五中、六中全会精
二、工作方面。半年来在有限公司党委和有限公司的正确领导下，在有限公司机关各业务部门的大力支持下，按照有限公司领导的安排，本人任盘营客专盘山制梁场场长一职，和其他班子成员一起，在工作取得了一定成绩，圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。
一是加强了有限公司第一个制梁场的管理工作力度。充分发挥一处精神一处人，不怕苦，不怕累，到目前为止，已经制作完成7榀梁，
二是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配，到制梁场的安置和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系，为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后，主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作，平均每天在现场工作十几个小时，为职工树立了榜样，起了表率作用；尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。
三是抓了制梁场管理工作。半年来，没有出现过一次质量和安全事故，没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象，没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力，付出了很多心血。正在建设中的盘山制梁场，经历了风风雨雨，酸甜苦辣，克服了重重困难，完成了有限公司的年度任务，在局指进行的劳动竞赛活动中，我们荣获第三名；
四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间，保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金，主动给施工队和供应商支付少量的拖欠款项，取得他们的信任；另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通，阐明我们的困难，对他们坦诚相待，取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍，为我们有限公司赢得了信誉。
三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己，力争树好形象，当好公仆。半年来，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”，逐项对照自查、自觉遵守。在制梁场，本人始终坚持大事上会，小事和班子成员沟通、商量，个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象；在外部劳务选用、任务分配、单价确定、工程决算方面，严格依法行事，按规操作。自己以身作则并严格要求制梁场其他领导不能以权谋私，不能有自己的亲属包工队，不能在制梁场内摊销、设备。作为制梁场领导班子成员，本人能自觉维护班子团结，维护集体决策，维护有限公司的利益和权威，尊重团结班子其他成员。在基层能为职工着想，尽可能帮助职工解决困难，关心他们，爱护他们，努力把“三个代表”要求落到实处。
回顾半年来的情况，本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的；工作是勤奋的、有成效的；作风是务实的、廉洁的；处理各种复杂关系是有一定能力的。但是，还存在很多不足之处，自己今后有决心、有信心加强学习，不断提高自身素质，不断提高业务能力和管理水平，不断提高组织能力和领导的艺术水平，为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。
谢谢大家。
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