供销领导个人述职报告范文(经典3篇)

时间:2017-05-08 09:39:17
染雾
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供销领导个人述职报告范文 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司供销领导,今天,我非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概况

过去一年,我在供销领导岗位上承担了重要的责任。我主要负责销售策划、渠道建设以及客户关系管理等工作。通过与销售团队的密切合作,我积极推动了公司销售业绩的提升,取得了一定的成绩。

二、销售业绩

在过去的一年里,我带领团队努力开拓市场,积极寻找新的销售机会。我们通过市场调研和客户需求分析,制定了一系列有效的销售策略。在我的带领下,销售团队紧密配合,充分发挥各自的优势,取得了较好的销售业绩。公司销售额同比增长了20%,实现了销售目标。

三、渠道建设

为了提升销售效益,我注重渠道建设。我与分销商保持密切联系,了解市场动态,及时调整销售策略。同时,我还积极寻找新的合作伙伴,扩大销售渠道。通过与各方合作,我们成功开拓了新的销售渠道,提高了产品的覆盖率和销售额。

四、客户关系管理

在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系。我与客户保持密切沟通,了解客户需求,并及时解决问题。通过有效的客户管理,我们成功留住了重要客户,并与他们建立了长期合作关系。同时,我还积极开展客户满意度调研,不断改进我们的销售和服务,提高客户满意度。

五、团队建设

作为供销领导,我注重团队建设。我与团队成员保持密切的沟通和合作,激励他们发挥自己的潜力。我注重培养团队成员的销售技能和专业知识,提高他们的综合素质。通过团队的共同努力,我们成功完成了销售目标,取得了良好的销售业绩。

六、存在的问题和改进措施

在工作中,我也发现了一些问题。首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断提高自己的销售技能和专业知识。其次,我们需要加强对销售数据的分析和利用,及时调整销售策略。最后,我会进一步加强团队建设,提高团队成员的综合素质和团队合作能力。

以上就是我过去一年的工作情况汇报,感谢大家的支持和合作。我将继续努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

供销领导个人述职报告范文 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司供销领导,非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概况

过去一年,我在供销领导岗位上面临了诸多挑战,但也取得了一些成绩。我主要负责销售管理、市场调研和客户服务等工作。通过积极的努力,我成功推动了公司销售业绩的提升,取得了一定的成果。

二、销售业绩

在过去的一年里,我注重销售业绩的提升。我积极与销售团队合作,制定了一系列有效的销售策略。我们通过市场调研和客户需求分析,了解市场动态,及时调整销售策略。在我的带领下,销售团队紧密配合,克服了各种困难和挑战,取得了较好的销售业绩。公司销售额同比增长了15%,实现了销售目标。

三、市场调研

为了更好地开展销售工作,我注重市场调研。我与团队成员一起深入市场,了解市场需求和竞争情况。通过市场调研,我们及时了解到了市场的变化和趋势,为销售策略的制定提供了有力的支持。同时,我们还积极开展产品调研,了解客户对产品的需求和反馈,为产品的改进提供了参考。

四、客户服务

在销售过程中,我注重与客户建立良好的关系。我与客户保持密切联系,及时了解客户需求,并及时解决问题。通过积极的客户服务,我们成功留住了重要客户,并与他们建立了长期合作关系。同时,我还组织了客户满意度调研,不断改进产品和服务,提高客户满意度。

五、团队建设

作为供销领导,我注重团队建设。我与团队成员保持密切的沟通和合作,激励他们发挥自己的潜力。我注重培养团队成员的销售技能和专业知识,提高他们的综合素质。通过团队的共同努力,我们成功完成了销售目标,取得了良好的销售业绩。

六、存在的问题和改进措施

在工作中,我也发现了一些问题。首先,市场竞争激烈,我们需要不断提高自己的市场分析和销售技巧。其次,我们需要加强与客户的沟通和合作,更好地满足客户需求。最后,我会进一步加强团队建设,提高团队成员的专业素质和团队协作能力。

以上就是我过去一年的工作情况汇报,感谢大家的支持和合作。我将继续努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

供销领导个人述职报告范文 篇三

各位领导,同志们,大家好!

13年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,在各位领导的指导和关怀下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。

第一部分:积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方

面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的“多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席“老三篇”,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。

第二部分:兢兢业业工作,为“三农”服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特别是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。

二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。

三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为13年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。

第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。

13年,要按照市社总体部署,配合处长,树立六种意识,做好本职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素质;二是树立纪律意识,增强整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,全心全意为基层;五是树立责任意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。

以上述职不妥之处,敬请指正。

谢谢大家!

供销领导个人述职报告范文(经典3篇)

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