染雾采购述职报告范文 篇一
标题：优化采购流程，提升采购效率
尊敬的领导：
我是XX公司采购部门的采购主管，特此向您提交一份关于我在过去一年中的工作总结和个人述职报告。
在过去的一年里，我积极参与并组织了公司的采购工作，努力提升采购效率以满足公司的需求。以下是我在过去一年中所做的工作和取得的成果：
1. 优化供应商评估体系：我与采购团队合作，建立了一个全面的供应商评估体系，包括考核供应商的质量、交货准时性、售后服务等指标，并对供应商进行定期跟踪和评估。通过这一体系，我们筛选出了一批质量可靠、服务优良的供应商，为公司提供了更稳定的采购来源。
2. 优化采购流程：我与相关部门合作，对公司的采购流程进行了全面的分析和改进。我们通过引入采购管理软件，实现了采购信息的集中管理和共享，大大提高了采购效率。同时，我们还优化了采购合同的签订流程，减少了合同签订时间，提高了采购效率。
3. 提高谈判能力：作为采购主管，我深知谈判能力对于采购工作的重要性。我积极参加相关培训和学习，提高了自己的谈判能力。在与供应商的谈判中，我能够灵活运用采购策略，争取到更好的采购条件和价格，为公司节约了大量的采购成本。
4. 加强团队协作：作为采购主管，我注重团队的协作和沟通。我组织团队成员定期开展采购工作交流会议，分享采购经验和技巧。同时，我也关注团队成员的培训和发展，为他们提供了更多的学习和成长机会。通过这些努力，我们的团队合作能力得到了明显提升，采购效率也得到了进一步的提高。
总的来说，通过我个人的努力和团队的协作，我们在过去一年中取得了一系列的成果。我相信，在未来的工作中，我们仍然可以进一步提升采购效率，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您对我的支持和信任！
采购主管：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
采购述职报告范文 篇二
标题：精细管理，优化采购成本
尊敬的领导：
我是XX公司采购部门的采购经理，特此向您提交一份关于我在过去一年中的工作总结和个人述职报告。
在过去的一年里，我聚焦于精细管理和优化采购成本，为公司节约了大量的采购费用。以下是我在过去一年中所做的工作和取得的成果：
1. 精细管理采购流程：我对公司的采购流程进行了全面的分析和优化。针对不同的采购需求，我们制定了相应的采购流程和标准操作规程，规范了采购人员的行为和操作。同时，我还建立了一套完整的采购数据分析体系，通过对采购数据的分析，发现并解决了一些潜在的问题，提高了采购的精细管理能力。
2. 优化供应商管理：为了降低采购成本，我积极寻找新的供应商资源，并与现有供应商进行谈判和协商，争取到更有利的采购条件和价格。同时，我还与供应商建立了长期合作关系，通过稳定的采购需求，获得了更好的供应商支持和服务。
3. 控制库存成本：我与仓储部门密切合作，建立了一个有效的库存管理系统。通过对库存的定期盘点和分析，我们发现了一些库存积压和闲置的问题，并采取相应的措施进行处理。通过合理的库存控制，我们降低了库存成本，并提高了资金的利用效率。
4. 引入电子招标系统：为了提高采购的透明度和公正性，我引入了电子招标系统。通过该系统，供应商可以在线投标，并实时查看招标结果。这不仅提高了采购的效率，还减少了人为因素对采购结果的影响，保证了采购过程的公正性和合规性。
总的来说，在过去的一年中，我注重精细管理和采购成本的优化，通过一系列的措施和努力，取得了一定的成果。我相信，在未来的工作中，我仍然可以不断提升自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢您对我的支持和信任！
采购经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
采购述职报告范文 篇三
日常采购是采购人员根据确定的供应协议和条款，以及公司的品种需求时间计划，以采购订单的形式向供应方发出需求信息，并安排和跟踪整个物流过程，确保品种按时到达公司，以支持公司的正常运营的过程。
做为一个采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
成本意识。保持对价格的敏感性并培
养对品种的估价能力，学习如何降低所采品种的单价和提高到货的准时性。
对品种的辨别能力。通过在仓库的工作，熟悉了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。在跟门店的沟通中熟悉品种的销售潜能。
灵敏的嗅觉。及时发现及发掘当下流行的品种，对该品种的是否引进及品类做好分析。 语言表达。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，有礼有节的举止及灵活而有原则的为人处事。
资金周转率意识。确保自己采购回来的产品能够在第一时间销售出去，不能有过多的积压，及时处理好滞销、效期不好、以及运输过程中发生的破损品种，不断的提升资金的周转率。
文书处理。各种文书均有固定的格式，我按照公司使用过的格式予以运用，并将重要的外发文书交主管、总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行。 专业知识。专业知识的运用在我们采购的过程中有很大的帮助，不管是对产品的定位还是业务的洽谈，产品的专业知识就是我们手里的利刃。
协助和参与对供应商的管理;协助开发新供应商
协助或直接进行商品的采购和跟催。
积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事物。
作为一名采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同清晰、采购记录管理。
现在我可以独立的完成自己的采购工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。
物价工作
配合物价员做好市场商品的调查，完成物价主管交代的价格整理、对比、分析。把商品信息及时的反馈给其它相关的部门。
在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
明年工作计划：
1、配合门店把湘满情的日用化妆品的销售份额提高到5%目前1.71%。
日化用品我们可以针对现阶段顾客群体的年龄段来选择有针对性的品种，或者尝试增加各个年龄段选用的日化用品的品规。
2、商品品类再增加1~2种。
商品的品类还可以选择婴幼儿这一块，对于婴幼儿的营业补充品我们现有的品种不足以满足顾客的需求。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和商品信息，为市场提供产品信息和支持。 可以通过现有供应商或者网络等信息拓宽我们的采购渠道，增加我们对保健品这个市场的了解，细化品种的种类，寻找更适合当下畅销的品种。
4、采购工作尽量跟有长期稳定货源的供应商争取价格再优惠，提高毛利率。
不断的加强跟供应商的联系，稳固我们及供应商的利益关系，尝试选择或帮助某个供应商做全做大，让我们的销售占比提高，提高销量争取更低的价格。
5、增强自己的业务知识，更好的配合物价部门做好商品的价格调查、价格管理以及数据的分析。
采购述职报告范文 篇四
尊敬的各位领导，同事们下午好：
时间总是在悄无声息中流逝,不知不觉间，来到公司已有一年多时间了，感谢公司长久以来对我的信任和栽培!在领导的关心和培养下在供销部工作，主要从事公司外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等采购工作，在供应的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢公司给了我成长的空间，也感谢领导给我的关心和帮助。
现本人将2011年来的学习工作情况简述如下：
一、工作内容：
1.石墨化外加工方面，从调查市场价格、跟厂家商讨价格、到合同签订、原料的来货、来料检验、货物的核对、以及往来账目的记录
总述今年石墨化外加工2000多吨，，现预留焙烧品还有40吨，石墨品50吨。
2.采购方面，严格按照公司询价，核价采购，严格控制采购成本保质保量完成采购任务，努力学习，不断提高业务技能，不断拓宽采购渠道，征询采购信息，为市场提供产品信息和支持, 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的降低成本，做到货比三家;还要了解供应的各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢领导，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我不得不千方百计去降低成本，在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公
司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有工作人员说声：谢谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了成本.
3.内务的整理方面，接听电话;接待来访人员，负责部门的合同、供应及客户重要信息的整理报关工作，做好办公室档案收集、整理工作， 负责部门公文、信件、邮件、的分送， 负责传真件的收发工作，负责发票的入库，登记工作，负责合同的评审工作，按照公司印章管理规定，保管使用合同章，并对其负责。
二、 在工作中主要存在的问题
经过一年多的工作学习，我也发现了自己在很多方面还存在着不足，离一个称职的采购员还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟。
三、工作计划
在参加工作的这一年多中，有时候深刻的体会到，只要多付出一些，工作就会优化一些，我将认真学习各项采购技巧，做好明年工作计划，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
述职人：xxx
