仓储主管述职报告范文【经典3篇】

时间:2013-05-05 08:36:31
染雾
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仓储主管述职报告范文 篇一

尊敬的领导:

我是贵公司的仓储主管XXX,我在此向您汇报本年度的工作情况和成果,以及下一年度的工作计划。

一、工作情况和成果回顾

在过去的一年里,我积极负责仓储部门的日常管理和运营工作,取得了以下成果:

1. 优化仓储流程:通过对现有仓储流程的深入研究和分析,我提出了一系列改进措施,如优化货物的入库和出库流程,加强库存管理,提高仓库利用率等。这些措施的实施有效提高了仓储效率和服务质量。

2. 引进仓储管理系统:为了更好地管理仓储过程和数据,我推动引进了一套先进的仓储管理系统。该系统能够实时监控库存情况、自动化处理订单和出库流程,大大提高了仓储的准确性和效率。

3. 提升团队能力:我注重团队建设和员工培养,通过定期组织培训和学习交流活动,提升了团队成员的专业素养和技能水平。团队的凝聚力和执行力得到了明显的提升。

二、下一年度工作计划

在下一年度,我将继续努力,进一步提升仓储部门的管理水平和服务质量,具体工作计划如下:

1. 优化仓储流程:通过进一步分析和改进仓储流程,提高仓库的货物周转率和仓储效率,减少仓储成本。

2. 强化库存管理:加强对库存的盘点和监控,及时处理过期和滞销品,减少库存积压和损耗。

3. 完善仓储管理系统:进一步发挥仓储管理系统的作用,优化系统功能,提高系统的稳定性和可靠性。

4. 加强团队建设:继续加强团队的培训和交流,提高团队成员的专业素养和团队协作能力。

5. 客户服务提升:加强与其他部门的合作,提高仓储服务的满意度,及时响应客户需求。

三、感谢与期望

在此,我要感谢领导对我工作的支持和信任,同时也感谢仓储团队的辛勤付出和协作精神。在下一年度的工作中,我期望能得到更多的指导和支持,希望能继续发挥我的专业优势,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢!

仓储主管 XXX

仓储主管述职报告范文 篇二

尊敬的领导:

我是贵公司的仓储主管XXX,我在此向您汇报本年度的工作情况和成果,以及下一年度的工作计划。

一、工作情况和成果回顾

在过去的一年里,我积极负责仓储部门的日常管理和运营工作,取得了以下成果:

1. 提高仓储效率:我对仓储流程进行了全面的分析和优化,通过合理规划仓库布局、优化货物的存放方式和出库流程,有效提高了仓储效率和货物周转率。

2. 强化库存管理:在我任职期间,我对库存管理进行了全面的改进。通过建立准确的库存分类和盘点制度,及时清理滞销和过期产品,大大减少了库存积压和损耗。

3. 提高客户满意度:我注重与其他部门的密切合作,及时响应客户需求,提供高质量的仓储服务。通过建立客户反馈机制,及时解决客户问题,提高了客户满意度和公司的口碑。

二、下一年度工作计划

在下一年度,我将继续努力,进一步提升仓储部门的管理水平和服务质量,具体工作计划如下:

1. 强化团队建设:加强团队的培训和交流,提高团队成员的专业素养和团队协作能力。通过激励机制和奖惩制度,激发团队成员的工作积极性和创造力。

2. 推进仓储数字化转型:积极引进先进的仓储管理系统和技术工具,提高仓储数据的准确性和实时性,优化仓储流程和决策效率。

3. 加强供应链管理:与供应商和物流公司建立更紧密的合作关系,优化供应链的协同效率,提高货物的流转速度和准确性。

4. 强化风险管理:加强对仓储过程中的风险和安全隐患的管理,建立健全的应急预案和安全管理制度,确保仓库的安全和货物的完整性。

三、感谢与期望

在此,我要感谢领导对我工作的支持和信任,同时也感谢仓储团队的辛勤付出和协作精神。在下一年度的工作中,我期望能得到更多的指导和支持,希望能与团队共同努力,为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢!

仓储主管 XXX

仓储主管述职报告范文 篇三

一、几点粗浅体会

(一)高效服务,全力做好客户服务工作

我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉

我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们

的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

(四)认真负责是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

(五)心态决定一切

对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

二、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

我是**年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸转自:差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

(二)对本职工作的认识

1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

三、存在问题及计划

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

一、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。

三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

(三)确立目标,不折扣行动;

(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

在20xx年,我会努力改进,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

仓储主管述职报告范文【经典3篇】

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