染雾分公司副总述职报告范文 篇一
尊敬的公司领导：
我是XX公司XX分公司的副总，现将我所负责的工作进行总结和述职报告如下：
一、工作概况
在过去的一年里，我积极履行副总的职责，全面负责分公司的日常管理工作。在公司总部的指导下，我带领团队完成了各项工作任务，努力推动分公司的发展。
二、市场拓展
针对市场竞争激烈的局面，我们制定了全面的市场拓展计划，并采取了一系列措施来提升市场份额。我们与合作伙伴密切合作，开展了多项促销活动，增加了销售额。同时，我们也加大了市场调研力度，了解消费者需求，不断优化产品和服务。
三、团队建设
团队是一个企业的核心竞争力，我非常重视团队建设。我积极培养和选拔有潜力的员工，通过培训和激励机制，提高员工的工作能力和责任心。我们组建了高效的销售团队，并建立了良好的内部沟通机制，确保信息畅通和团队协作。
四、财务管理
作为分公司的副总，我深入了解公司的财务状况，并制定了科学合理的财务管理措施。我们加强了成本控制，优化了资金运作，有效提升了公司的盈利能力。同时，我也密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整经营策略，确保公司的财务稳定。
五、客户关系
客户是企业发展的重要支撑，我注重与客户的沟通和互动。我们建立了客户档案，定期回访客户，了解他们的需求和反馈。同时，我们也加强了售后服务，提供了更好的客户体验，增加了客户的忠诚度和满意度。
六、问题与建议
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。在今后的工作中，我将继续加强团队建设和市场拓展，提升公司的竞争力和盈利能力。同时，我也希望公司能够提供更多的支持和资源，以便更好地完成工作任务。
谢谢公司领导对我的支持和信任！
此致
敬礼
分公司副总述职报告范文 篇二
尊敬的公司领导：
我是XX公司XX分公司的副总，我在过去的一年里全面负责分公司的管理工作。现将我所负责的工作进行总结和述职报告如下：
一、市场拓展
针对市场竞争激烈的情况，我积极开展市场调研和分析，制定了详细的市场拓展计划。我们与合作伙伴紧密合作，通过开展多项促销活动和营销策略，提高了公司的市场份额和知名度。同时，我们也加大了对新兴市场的开拓力度，为公司的长期发展奠定了基础。
二、团队建设
团队建设是企业的核心竞争力，我重视团队建设工作。在过去的一年里，我不断培养和选拔有潜力的员工，通过培训和激励机制，提高了团队的工作能力和凝聚力。我们建立了良好的内部沟通机制，促进团队协作和信息畅通，为公司的发展提供了有力的支持。
三、财务管理
作为副总，我深入了解公司的财务状况，并制定了科学合理的财务管理措施。我们加强了成本控制，优化了资金运作，提高了公司的盈利能力。同时，我也密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整经营策略，确保公司的财务稳定。
四、客户关系
客户是企业发展的重要支撑，我注重与客户的沟通和互动。我们建立了客户档案，定期回访客户，了解他们的需求和反馈。同时，我们加强了售后服务，提供了更好的客户体验，增加了客户的忠诚度和满意度。
五、问题与建议
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。我将继续加强团队建设和市场拓展，提升公司的竞争力和盈利能力。同时，我也希望公司能够提供更多的支持和资源，以便更好地完成工作任务。
感谢公司领导对我的支持和信任！
此致
敬礼
分公司副总述职报告范文 篇三
尊敬的董事长、总经理、各位副总经理：
本人20xx年x月，经分公司总经理xxx同志提名并经省公司批准，荣幸的被聘为副总经理，在此，对省公司对我的关心和厚爱表示衷心的感谢。
一年来，作为分管技术开发工作的副总经理，本人积极领导所分管的部门开展工作，现将一年来的工作作如下汇报：
一、狠抓了自我学习和对分管部门员工的学习
现代科学技术发展一日千里，广播电视行业正面临着由电到光的重大技术变革，特别是技术开发部担负的数据业务，对于习惯于传统的模拟电视安装维修的广电人来说，是一个以前没有涉及过的全新领域。对我本人来说，虽然在校时自学了计算机和网络方面的知识，但对广播电视网络传输这一领域还是知之甚少，深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足。一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识。同时，积极加强管理知识的学习，对现代企业的制度规则、运营管理、市场开拓及相关经济知识有了一定的涉猎。此外，加强了对分管理部门员工的培训学习，安排技术开发部的三位人员分别参加了省市举办的技术培训班。并利用会开的机会组织学习了市场经济、计算机网络、HFC网络等相关技术知识。现在，上网了解信息和技术资料成了大家的日常工作之一，部门员工的学习紧迫感和积极性有了较大提高。
二、狠抓了前端机房的管理和设备维护，确保了节目的正常播出
1、由于20xx年上了可寻址加解扰收费系统，机房设备有了较大增加，出故障的机会也相应加大。通过完善电源净化系统、安装备用空调、加强设备信号监控等手段，对出问题的设备进行了及时的更换维护。
2、按照上级有关要求，增加了中央新闻频道等六套节目，为收视费15元每月政策的执行提供了技术保证。
3、积极配合局播出部开展工作，确保无人为破坏、非法信号插播等安全事故的发生。
4、去年年底亚洲二号卫星事故发生后，及时在网上查阅了最新的信号节目参数，在第一时间恢复了江西台等卫星节目的信号，并通过局稽查队人员将新的信号参数传达到了各镇、村广电站及合法个人地面卫星接收设施用户。
三、狠抓了增值业务的开发
1、开通了县分公司的2M互联网端口，使广电人用上了自己的互联网，并设立了分公司的简易网站。
2、开发了县政府大楼的互联网小区。发展了县长办、政府办、政协、外经局、发改局、文化局等大楼内办公的单位互联网用户11户，取得了一定的经济效益和宣传效果。
3、通过广泛的宣传，为今后开展cable moden业务营造了良好的社会氛围，并树立了江西广电网络作为一个茁壮成为的高科技企业的良好形象。
4、开通了数字电视业务并积极进行了宣传推广，使数字电视引起了广大用户的强烈关注和浓厚兴趣，为数字电视业务在我县的顺利推广打下了扎实的基础，数字电视04年1月开展以来，不到两个月的时间里已发展用户270多户。
5、配合省公司工程人员做好了电视电话会议室的装修工作，加强了管理人员的技术学习培训，保证了此项业务的顺利开展，树立了江西广电网络的新形象。
6、加快公司信息化建设，加强对相关电脑操作人员的技术学习。公司目前拥有电脑7台，有线电视用户资料管理可寻址系统、数字电视用户管理系统SMS等业务软件操作规范，员工的电脑操作应用水平有了初步提高，自动化网络办公粗具稚形。
7、加强了与省公司的联系沟通协调，及时了解省公司有关政策、信息，咨询解决工作中出
四、当好了总经理的参谋助手，做好了相关协调工作
积极为公司的经营管理、业务发展出谋划策，较好的完成了领导交办的各项工作任务。由于身兼广电局分管安全播出的副局长，积极参与协调与广电局的相关关系，确保了工作的正常有序开展。
五、不足之处
1、技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。
2、技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。
3、市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请省公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。
