有关年度述职的报告(经典3篇)

时间:2016-09-06 03:16:44
染雾
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有关年度述职的报告 篇一

年度述职是每个职场人士都必须面对的一项任务。它是一种向上级汇报自己一年工作情况和成果的机会,也是一种对自身工作表现进行总结和反思的机会。在年度述职报告中,我们可以展示自己的工作能力和业绩,向上级展示自己的价值和发展潜力。下面我将分享一些关于年度述职报告的内容和技巧。

首先,在年度述职报告中,我们应该清晰地陈述自己的工作目标和职责。我们需要明确地说明自己在过去一年中的工作重点和具体任务,并且对任务的完成情况进行具体的描述和评估。我们可以使用数据和事实来支持我们的陈述,以增加报告的可信度和说服力。

其次,在年度述职报告中,我们应该突出自己的工作成绩和贡献。我们可以列举自己在过去一年中取得的成绩和奖励,以及对公司和团队的贡献。我们可以提及具体的项目和活动,说明自己在其中所扮演的角色和取得的成就。同时,我们也应该对自己的成绩进行客观的评估,并提出自己的改进计划和目标。

第三,在年度述职报告中,我们应该强调自己的个人成长和发展。我们可以谈论自己在过去一年中所学到的新知识和技能,以及对自己职业发展的规划和追求。我们可以提及参加的培训和学习活动,以及自己的自我提升和努力。

最后,在年度述职报告中,我们应该展示自己的团队合作和领导能力。我们可以分享自己在团队中的角色和贡献,以及对团队成员的支持和帮助。我们可以提及自己所领导的项目和团队,说明自己的领导风格和取得的成果。同时,我们也应该谈论自己对团队合作和领导能力的反思和改进计划。

总之,年度述职报告是一个展示自己工作能力和业绩的机会,也是一个对自身工作进行总结和反思的机会。在报告中,我们应该清晰地陈述自己的工作目标和职责,突出自己的工作成绩和贡献,强调个人成长和发展,展示团队合作和领导能力。通过精心准备和表达,我们可以向上级展示自己的价值和发展潜力,为自己的职业发展打下坚实的基础。

有关年度述职的报告 篇二

在年度述职报告中,除了突出个人的工作成绩和贡献,我们还应该关注团队的整体表现和业绩。团队的成功是每个成员共同努力的结果,因此在年度述职报告中,我们应该展示自己在团队中的角色和贡献,同时也应该给予团队其他成员的肯定和赞赏。

首先,在年度述职报告中,我们应该描述自己在团队中的角色和职责。我们需要清晰地说明自己在团队中的定位和工作职责,并且说明自己在团队中所取得的成绩和贡献。我们可以提及自己在团队中的领导和协调能力,以及对团队目标的实现所做出的贡献。

其次,在年度述职报告中,我们应该关注团队的整体表现和业绩。我们可以提及团队在过去一年中所完成的项目和任务,并对其成果进行具体的描述和评估。我们可以使用数据和事实来支持我们的陈述,以增加报告的可信度和说服力。同时,我们也应该给予团队其他成员的肯定和赞赏,强调团队的共同努力和成就。

第三,在年度述职报告中,我们应该谈论团队的合作和沟通。我们可以分享自己在团队中的合作经历和沟通方式,以及对团队合作和沟通能力的反思和改进计划。我们可以提及团队内部的协作和协调,以及与其他部门和团队的协作和沟通。通过强调团队的合作和沟通能力,我们可以展示团队的凝聚力和竞争力。

最后,在年度述职报告中,我们应该提出对团队的改进计划和目标。我们可以分析团队在过去一年中所面临的挑战和问题,并提出相应的解决方案和改进计划。我们可以针对团队的不足之处提出改进目标和措施,以期在新的一年中取得更好的成绩和业绩。

总之,年度述职报告不仅是展示个人工作成绩和贡献的机会,也是展示团队整体表现和业绩的机会。在报告中,我们应该描述自己在团队中的角色和职责,关注团队的整体表现和业绩,谈论团队的合作和沟通,提出对团队的改进计划和目标。通过全面展示个人和团队的能力和成就,我们可以为自己和团队的职业发展打下坚实的基础。

有关年度述职的报告 篇三

年初的时候,偶然看到了一句话:人生的价值不在于拿了一幅好牌,而是在于打好坏牌。

年末的时候,竟然又可以想起来。终于明白这不经意之中获得的道理,原来深深地烙在心上,鼓励着我走完这变化多端的一年,我的不寻常的,本命年。

你能想象一年当中,换三个节目,做三种不同风格节目主持人的感受吗?真的,不是一件容易的事。光是心理的调试、适应、磨合,到表现出来的感觉、状态好,这一过程你能体会要花多少心血吗?虽然,2002年给我的不是一幅好牌,我却用心打了下来,今天,终于可以写出来,也算是给自己的新年寄语吧。

马年的开始就是新年新气象。说实话,我是从来都没有想过会做气象节目的,虽然它将生活服务和气象知识结合得非常好,虽然它和传统意义上的气象节目风格迥异,虽然它有很高的收视率和广泛的收视群体,但它毕竟是个气象节目。当碰到熟人问起,呦,改做气象了啊?我有种想找个地洞往下钻的悲观情绪。我是科班生,凭什么让我做气象呢?这种困惑,这种无奈,纠缠过我好长一段时间,也掉过眼泪,是种小女人的伎俩。所幸的是,并没有为此影响节目的质量,我还是花心思去揣摩经视气象站的最好的表达方式:状态、手势、包括服装。我希望大家看到的是一个轻松的气象节目和一个生动的主持人,当我身边的好评越来越多,收视率越来越高的时候,我知道自己做到了。说白了,主持人不就是要适应各种各样类型的节目吗?

有些时候,我们不可能完全如意地挑选那些又重要又体面的工作,很可能被动地接受一些工作安排。这时候要心中清楚:不要让自己降低标准去适应工作,而是应该按照自己的才华提升工作标准,绝对不要做削足适履的傻事。这是那半年下来,我总结出来的很宝贵的经验。

1到6月份,让我找到心理平衡点的是生

活周刊。这是一个介于生活和新闻之间的节目。它的定位势必要求我既要有新闻的稳重、大气,同时更要兼备生活的亲和力与随意感。这可能除了视觉上的差异外,功夫下得最深的还是表达。我经常在想,怎样用生活化的语言说出新闻的味道来,怎样用新闻的感觉演绎生活的真实?我不知道自己自己做得够不够好,但是听到了他们说:生活周刊,既不是新闻,也不是单纯的生活。我很开心,因为这本来就是我想要的。

生活就这样暂告一个段落。

下半年,到了一个我以为永远都不会接触的领域——————证券。从来都没有明白过那是怎么一回事,也不知道会不会明白,来不及细想却已经开始了新的挑战,懵懵懂懂的。其实所有的人,都给了我一段适应的时间,所有的人都带着原谅我出丑的宽容,等待着我的成功。我知道能回报他们的,只有将着一时间缩到最短。所以。在做第一次节目前,我找来很多有关财经的书,看了所有我能看到的财经节目,也抓住每一次向专业人士讨教的机会,才可以有底气地告诉自己,我没有问题的。

几乎所有的人都在诧异我的适应能力,也好象习惯了我的转变速度,因为我做过那么多节目,积累了那么多的经验啊。可是,只有我自己知道,这把坏牌,我打赢不容易。财经和任何节目都不一样:首先,我对节目的内容完全不懂,那写专业术语,那些乱七八糟的数字,都要重头学起。不是说吗,可怕的不是门里的东西,而是根本不知道门里有什么,那时候真的是有这样的恐惧。另外,对于节目的播出方式—————直播,也并没有怎么接触过,居然一开始上手就是财经,很有挑战性,也绝对锻炼了自己的临场控制力。

最后要谢谢那些为我鼓掌的领导和朋友,你们鼓掌,不一定是因为我的成功,在更多的时候,你们是支持我继续努力的原动力。我的成功,你们分享喜悦,也衷心祝福;我的挫折,你们伸出援手,希望我可以有力气,再加把劲。我也在这些支持的力量中,相信了自己,可以做得更好。

有关年度述职的报告(经典3篇)

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