保洁部主管述职报告(精选3篇)

时间:2017-02-01 09:10:44
染雾
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保洁部主管述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是XX公司保洁部的主管,我荣幸地向您呈交一份我的述职报告,以总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

过去一年,我在领导的支持和员工的配合下,积极开展了一系列工作,取得了一定的成绩。首先,我重视团队建设,通过定期组织员工培训和技能提升,有效提升了团队整体素质。我们建立了一套完善的轮岗制度,让每位员工都能在不同的岗位上得到发展和锻炼,提高了员工的综合能力。同时,我注重激励和奖励机制的建立,通过评选优秀员工和设立岗位晋升通道,激发了员工的积极性和干劲。

其次,我积极推动保洁工作的质量提升。我们制定了一套严格的工作标准和流程,确保每个环节都能得到有效控制和管理。我加强了与客户的沟通和反馈机制,及时处理客户的意见和投诉,提高了客户满意度。同时,我也注重与其他部门的合作,加强了对保洁工作的协调和配合,提高了工作效率和质量。

再次,我积极推动了保洁设备的更新和维护工作。我深入了解了市场上最新的保洁设备和技术,及时对现有设备进行更新和维护,提高了工作效率和效果。我还与供应商建立了良好的合作关系,确保设备的及时供应和维修服务,提高了设备的稳定性和可靠性。

展望未来,我将进一步加强团队建设,通过培训和激励,提高员工的工作能力和专业素质。同时,我将继续推动保洁工作的质量提升,不断优化工作流程和标准,提高客户满意度。此外,我还将继续关注保洁设备的更新和维护工作,不断引进新技术和设备,提高工作效率和质量。

感谢领导对我工作的支持和信任!我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

保洁部主管

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保洁部主管述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是XX公司保洁部的主管,我荣幸地向您呈交一份我的述职报告,以总结过去一年的工作,并展望未来的发展方向。

在过去一年里,我在公司的领导和员工的支持下,积极开展了一系列工作,取得了一定的成绩。首先,我注重团队建设,通过定期组织员工培训和技能提升,提高了团队整体素质。我们建立了一套完善的轮岗制度,让每位员工都能在不同的岗位上得到发展和锻炼,提高了员工的综合能力。同时,我注重激励和奖励机制的建立,通过评选优秀员工和设立岗位晋升通道,激发了员工的积极性和干劲。

其次,我积极推动保洁工作的质量提升。我们制定了一套严格的工作标准和流程,确保每个环节都能得到有效控制和管理。我加强了与客户的沟通和反馈机制,及时处理客户的意见和投诉,提高了客户满意度。同时,我也注重与其他部门的合作,加强了对保洁工作的协调和配合,提高了工作效率和质量。

再次,我积极推动了保洁设备的更新和维护工作。我深入了解了市场上最新的保洁设备和技术,及时对现有设备进行更新和维护,提高了工作效率和效果。我还与供应商建立了良好的合作关系,确保设备的及时供应和维修服务,提高了设备的稳定性和可靠性。

展望未来,我将进一步加强团队建设,通过培训和激励,提高员工的工作能力和专业素质。同时,我将继续推动保洁工作的质量提升,不断优化工作流程和标准,提高客户满意度。此外,我还将继续关注保洁设备的更新和维护工作,不断引进新技术和设备,提高工作效率和质量。

感谢领导对我工作的支持和信任!我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

保洁部主管

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保洁部主管述职报告 篇三

工作方面的述职报告能够更好地看清楚自己的不足以及优势。下面是小编为您准备的保洁部主管述职报告,供您参阅。

我工作主要职责是协助经理对保洁员工进行有效的管理和监督:做好工作计划;处理突发事件;主持员工例会,传达上级的决议和指令,执行和检查工作落实情况;培训员工的基本工作技能和一些日常考核。工作内容:负责xx项目的卫生指导和清扫;红林新都H、K栋卫生的检查;办公楼5楼客房管理;行政部仓库管理;员工的岗位培训和日常考核等。20xx年在公司领导的指导下,紧紧围绕“团队、诚信、满意、效益”的企业精神和“以人为本”的先进管理理念,有计划的完成上级和甲方交给的工作任务。

第一,发现问题,及时防范。

第二,制定标准,提出方案。

第三,提高效率,遇事有主见。

第四,节约成本,从仓库出入抓起。

以上是我的述职陈述,请领导和同事指导和提出意见,谢谢大家。

20xx年是不平凡的一年。作为保洁员,我们担负着xx镇各村的环境净化工作,深知自己的责任重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视,这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度,认真负责的做好本职工作。

我本人是xx镇xx村人,自20xx年5月至20xx年8月担任村保洁小组组长以来,我团结同事,对工作认真负责,服从领导。我本人也有自己的卫生责任段,在完成本职工作的同时再检查其他保洁员工作。能够严格按照公司领导的工作安排,完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。20xx年8月底,由于我在工作上的良好表现,我被公司领导提升为副主管,安排分管xxx镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化,责任随之加重,在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:

一、努力向老领导请教工作经验,认真学习公司的各项规章制度,掌握了解各村的环境卫生情况,发现问题及时整改并向上级汇报。

二、与组长及组员及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。

三、定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。要求保洁员认真执行,特别是保洁小组组长要带头执行,严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。

在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,xxx镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化,保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。这当中,我本人也付出了很大的努力,为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,每天早出晚归。有的时候,个别同事不理解我的工作,会在背后有些小议论,加上家人的不理解,我

曾经一度想要放弃,但是我坚持住了。对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作情况做以下总结:

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二、形象规定

1、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼,主动问好。

三、每月考核

每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

保洁部主管述职报告(精选3篇)

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