染雾思源公益执行总监述职报告 篇一
思源公益执行总监述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是思源公益的执行总监，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作和成果。在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的进展和成绩。接下来，我将就几个关键方面的工作进行总结和回顾。
首先，关于项目管理方面的工作。在过去一年里，我们成功启动了多个公益项目，其中包括教育援助、环境保护、健康服务等领域。我们通过与合作伙伴的紧密合作，确保了项目的顺利推进和落地。我们注重项目的监测和评估工作，及时发现问题并及时调整，以确保项目能够实现预期目标。此外，我们还积极开展了一系列公益活动，提高了公众对我们项目的认知和支持度。
其次，关于资源筹措方面的工作。在过去一年里，我们积极寻找各种资源，包括资金、物资和人力资源，以支持我们的公益项目。我们与政府、企业、社会团体等建立了广泛的合作关系，获得了大量的支持和捐赠。我们还加强了与志愿者的联系，吸引更多的志愿者加入到我们的公益行动中来。通过多种渠道的资源筹措，我们能够更好地实现我们的公益使命。
最后，关于团队管理方面的工作。作为执行总监，我非常重视团队的建设和管理。在过去一年里，我积极培养团队成员的能力和素质，提高了团队的整体实力。我注重团队的沟通和协作，鼓励团队成员之间的交流和合作，以提高团队的工作效率和效果。此外，我还注重团队成员的激励和关怀，倾听他们的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
总的来说，过去一年里，我们团队在各个方面都取得了一些重要的进展和成绩。但同时，我们也面临着一些挑战，比如项目的可持续发展、资源的稳定筹措等问题。在未来的工作中，我将继续努力，克服这些困难，为实现我们的公益目标而努力奋斗。
谢谢大家！
思源公益执行总监
篇二
思源公益执行总监述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是思源公益的执行总监，非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作和成果。在过去的一年里，我和团队一起努力，取得了一些重要的进展和成绩。接下来，我将就几个关键方面的工作进行总结和回顾。
首先，关于项目管理方面的工作。在过去一年里，我们成功启动了多个公益项目，包括教育援助、环境保护、健康服务等领域。我们注重项目的策划和设计，确保项目能够有针对性地解决社会问题。我们也加强了与合作伙伴的沟通和合作，形成了良好的合作关系。通过项目的监测和评估，我们能够及时发现问题并采取相应措施，确保项目的顺利推进和取得预期成果。
其次，关于资源筹措方面的工作。在过去一年里，我们积极寻找各种资源，包括资金、物资和人力资源，以支持我们的公益项目。我们与政府、企业、社会团体等建立了广泛的合作关系，获得了大量的支持和捐赠。我们还注重与志愿者的合作，吸引更多的志愿者加入到我们的公益行动中来。通过多种渠道的资源筹措，我们能够更好地实现我们的公益使命。
最后，关于团队管理方面的工作。作为执行总监，我非常重视团队的建设和管理。在过去一年里，我注重团队成员的培养和发展，提高了团队的整体实力。我鼓励团队成员之间的交流和合作，提高了团队的工作效率和效果。我也注重团队成员的激励和关怀，为他们提供良好的工作环境和发展机会，以激发他们的工作热情和创造力。
总的来说，在过去一年里，我们团队在各个方面都取得了一些重要的进展和成绩。但同时，我们也面临着一些挑战，比如项目的可持续发展、资源的稳定筹措等问题。在未来的工作中，我将继续努力，克服这些困难，为实现我们的公益目标而努力奋斗。
谢谢大家！
思源公益执行总监
思源公益执行总监述职报告 篇三
随着思源公益发展的成熟和团队的扩大，原有的组织形式已经不能满足要求，团队架构逐渐走向椭圆化.思源公益核心组于20xx年秋学期正式成立，由各项目组和常设部门的骨干组成，负责项目规划和集体决策。执行总监每周主持召开核心组会议，统筹规划，保证组织协调运营。思源公益现设三个项目组（暑期支教，图书平台，远程教学）和三个常务部门（运营部，外联部，宣传部）。
袁启晗将作为继任的执行总监，进一步完善组织架构，完成组织协调和管理工作。
1.暑期支教
2004年一支12人的甘肃支教队，20XX年已经发展为94人的思源公益暑期支教团，并成为交大学生暑期实践的重要平台。项目理念正由短期暑期支教向主题式暑期夏令营转变，围绕农村学生尊严、自立和归属和大学生能力、视野、责任,实现在平等的基础上双方的共同成长。目前，项目内容的丰富性和培训体系不断完善，明显的短板出在项目评估的有效性和调研的长期性上。希望此点能够引起足够高的重视。
叶维熊和陈昱言今后将负责该项目的工作。
2.图书平台
为解决中西部及农村地区图书馆使用效率低、运营管理难的现状，图书馆项目于20xx年正式转型。同年12月，图书平台应用（网页版和APP）在零号湾正式上线，
王婷和黄俊森将继续负责该项目的工作。
3.远程教学
远程教学的探索从20XX年底开始，旨在打破空间、时间的局限性，探索互联网时代的新支教模式。目前课程已开设至第六期，项目组本学期与爱趣职等组织达成合作关系，并在交大医学院建立了新的教学点。远程项目开展不仅需要硬件支持，更需要组织成员的坚定信念。项目组在未来进行模块化课程和乡村教师培训等培训的同时，都需始终把握合作方的激励点,唯此项目才能持续开展并产生真正效用。
曹羽钦和包伟铭将分别负责卢湾校区和闵行校区的项目工作。
作为一支向来低调的实干型组织，思源公益这两年在宣传和外联上的成长速度是超乎意料的。宣传和外联部在满足组织自身发展诉求的同时，积极思考发声，寻求组织合作。
20xx年3月，思源公益微信公众服务号完成栏目建设和机构认证，并进行每周推送。内容涵盖项目报道、探索思考、公益活动推广等等。20xx年仅7-8月公众号阅读量便超过2万次，目前粉丝数超过1400人。
两年来，外联部参加了包括四川成都、河北保定等地的十余场公益论坛，并进一步完善了组织通讯录和对外合作机制。未来，外联工作的有效性仍需进一步提高，并做好与项目组的工作衔接。
吴华坚和赵航将分别负责宣传和外联的部门工作。
运营部于20xx年9月重新改组，负责组织的资金管理和运营规范。财务部两名成员分别负责审计和出纳，并协同进行财务管理工作。随着本学期资金（创新大赛3万元，西部计划1万3千，港澳台办8千，阿克苏7千，青年行动5千等）的陆续入账，思源公益的账目实现划清。盈余的部分足够维持下半年的费用（包括年会）。另外，20XX年2月运营部撰写的《思源公益组织运营管理规范》将为组织运营提供重要保障，《思源公益20xx社会公益调研报告》也将为组织今后发展提供参考和借鉴。
王文心和陈辰将合力负责财务运营部的工作。
致力于中西部及农村地区的教育发展，营造良好的大学生公益氛围.这样的理念根植于思源公益对平衡教育资源的诉求，也根植于思源公益人对自身能力的认知。相较于发达国家，我国的公共慈善事业发展较慢，社会资源的分配较为不平衡。因此，思源公益的项目发展体现在良性公益体系的构建，实现组织方、服务地、合作方、志愿者全方位的成长。相较于上海地区其他高校，交大校园的公益和人文氛围不算浓烈。因此，思源公益的组织发展体现在为交大学生提供更好的实践自身想法、更多的结识志趣伙伴的公益平台。仰望星空，脚踏实地；志同道合，情不自禁 这短短16个字，代表了思源公益人的想象、态度、初衷和情怀。
而我，作为小家长（又称背锅侠），何其幸运能够遇到你们这样一些人。圣诞夜的惊喜，早起俱乐部的困顿，支教的欢笑泪水，上台演讲的忐忑，例会讨论的撕破脸皮，午夜长聊的人生迷茫，还有太多太多……与你们在一起，是我大学里最美好的回忆。到现在我才发现，有多少迫不得已的付出，就会有多少始料未及的收获。付出真心比什么都重要。
思源公益在近两年来获得了不少荣誉，这与全体成员的努力是分不开的。
20XX~20xx年 蝉联上海交通大学暑期社会实践 最高奖
20xx年 阿克苏诺贝尔大学生社会公益奖 银奖
20xx年 上海市大学生暑期社会实践 优秀项目奖
20xx年 华桥基金会走向西部计划 特别展示奖
20xx年 上海交通大学四自组织评选 银奖
20XX年 上海市志愿者服务论坛 论文优秀奖
20XX年 南方周末创新之声公益创新大赛 金奖
20XX年 青年行动暑期公益实践计划 银奖
在此，我想感谢：（原谅人数太多实在无法一一列举）
感谢张志刚主席的引领，感谢思源公益众多前辈的点拨。
感谢学校各级部门和老师的关照，感谢合作当地政府和教育局的配合。
感谢各基金会、公益组织负责人的支持，感谢企业各界、社会人士的热心帮助。
感谢思源公益成员的信任，感谢各校社团组织的陪伴。
感谢导师和班主任的关心，感谢父母家人的鼓励。
感谢从不曾轻言放弃的自己。
进入大学前曾告诉自己，思维的方式与能力，待人的宽容与尊重，选择的眼界与勇气，精神的独立与自由，社会的情怀和责任，当此才不负青春年华。到了大学之后才发现，这个世界里选择太多，诱惑太多，能静下心来尝试做好一件事情已属难得。
所以，能遇到思源公益是我的幸运，她带给了我成长和最朴实的快乐，这一切都比我带给她的要多得多。借用孙东来总监的一句话，我是思源公益的孩子，虽然我不知道我以后会走到哪里，会做什么，但是思源公益这个烙印，已经牢牢的镌刻在我身上，什么也带不走了。 相信我也会带着这个烙印，把所有未完成的事情一辈子坚持下去。
思源的故事还没完，相信未来有无限的精彩等待着我们，加油吧。
