染雾学校领导班子的述职报告范文 篇一
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：
大家好！我是某某学校领导班子的一员，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况。
首先，我谨代表学校领导班子向全体教职员工致以最诚挚的感谢和问候。在过去的一年里，我们珍惜机遇，凝心聚力，团结协作，共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、教育教学方面的工作
我们高度重视教育教学工作，坚持以学生为本，以提高教育质量为核心，推动教育教学改革和创新。我们积极引进先进的教学理念和方法，组织教师参加各类培训和研讨会，提高他们的教学水平和专业素养。同时，我们加强与家长的沟通与合作，建立了家校互动平台，有效提升了学生的学习积极性和家长的参与度。
二、师资队伍建设
作为学校的领导班子，我们深知师资队伍的重要性。过去一年，我们加大了对教师的培训和奖励力度，提高了他们的待遇和福利，激励了他们的工作热情和创新能力。同时，我们积极引进了一批优秀的教师，提升了学校整体的教学水平。通过这些举措，我们的师资队伍更加稳定、强大，为学校的发展提供了坚实的支撑。
三、学校管理体制改革
为了适应时代的发展和学校的需求，我们积极推进学校管理体制的改革。我们注重规范学校管理流程，优化学校内部的组织结构，建立了科学、高效的管理机制。我们强化了学校的内外部沟通，提高了各部门之间的协作效率。通过这些改革措施，学校的管理水平和服务质量得到了明显提升。
四、学校文化建设
作为一所优秀的学校，我们不仅注重学生的学术成就，更注重学校文化的建设。我们鼓励学生参与各种文化艺术活动，培养他们的综合素质和创新能力。我们也加强了学校的文化氛围建设，举办了一系列丰富多彩的文化活动，增强了师生的凝聚力和向心力。
总结起来，过去一年，我们学校领导班子以高度负责的态度，全力以赴地完成了各项工作任务。我们取得的成绩离不开全体教职员工的支持和努力，离不开家长和社会各界的关心和支持。在新的一年里，我们将继续努力，不断推动学校的发展，为学生提供更好的教育环境和教学质量。
谢谢大家！
学校领导班子的述职报告范文 篇二
尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们：
大家好！我是某某学校领导班子的一员，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况。
首先，我谨代表学校领导班子向全体教职员工致以最诚挚的感谢和问候。在过去的一年里，我们珍惜机遇，凝心聚力，团结协作，共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
一、教育教学方面的工作
我们高度重视教育教学工作，坚持以学生为本，以提高教育质量为核心，推动教育教学改革和创新。我们积极引进先进的教学理念和方法，组织教师参加各类培训和研讨会，提高他们的教学水平和专业素养。同时，我们加强与家长的沟通与合作，建立了家校互动平台，有效提升了学生的学习积极性和家长的参与度。
二、师资队伍建设
作为学校的领导班子，我们深知师资队伍的重要性。过去一年，我们加大了对教师的培训和奖励力度，提高了他们的待遇和福利，激励了他们的工作热情和创新能力。同时，我们积极引进了一批优秀的教师，提升了学校整体的教学水平。通过这些举措，我们的师资队伍更加稳定、强大，为学校的发展提供了坚实的支撑。
三、学校管理体制改革
为了适应时代的发展和学校的需求，我们积极推进学校管理体制的改革。我们注重规范学校管理流程，优化学校内部的组织结构，建立了科学、高效的管理机制。我们强化了学校的内外部沟通，提高了各部门之间的协作效率。通过这些改革措施，学校的管理水平和服务质量得到了明显提升。
四、学校文化建设
作为一所优秀的学校，我们不仅注重学生的学术成就，更注重学校文化的建设。我们鼓励学生参与各种文化艺术活动，培养他们的综合素质和创新能力。我们也加强了学校的文化氛围建设，举办了一系列丰富多彩的文化活动，增强了师生的凝聚力和向心力。
总结起来，过去一年，我们学校领导班子以高度负责的态度，全力以赴地完成了各项工作任务。我们取得的成绩离不开全体教职员工的支持和努力，离不开家长和社会各界的关心和支持。在新的一年里，我们将继续努力，不断推动学校的发展，为学生提供更好的教育环境和教学质量。
谢谢大家！
学校领导班子的述职报告范文 篇三
根据桦教体发【XX】17号文件关于XX年度综合考核工作的通知要求，我在这里，代表学校领导班子对《XX年目标管理责任状》目标的完成情况，向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。
一、工作目标完成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。
在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。
二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。
2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。
3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题
教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规 做小孝星》校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。
4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。共3页，当前第1页123学校领导班子述职报告
5、设立教师下午茶，引导教师开通博客，创新校本研修方式。目前为止，我校共进行了三十余期教师下午茶，一期一个主题，教师们喝喝茶，聊聊教育，使教育教学工作中的一个个问题得到了解决，也让教师们在头脑风暴中，交流思想，互帮互助。学校有二十余名教师建立了博客，教师们把工作中的感悟、困惑、经验等记录下来，共写文章XX余篇，评论4000余条。教师博客已经成为我校教师自主发展的一条亮丽风景线。
6、特色学校建设和校园文化内涵建设有了长足发展。学校有师生共同设计的泡泡朵朵卡通形像大使，围绕两个可爱的大使，我们开展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龙赛”等主题活动。学校建有《浪花朵朵学报》《浪之语校报》和学校网站。学报每两月一期，发到家长手中；校报每年一期，发往上级各部门及领导。编印了学校三年教育发展纪实的《让教育接地气，创建新学校》的图册。学校网站被评为全市十佳校园网站，是市教育局网站唯一链接的学校网站。学校成立了朵朵艺术团，购买了演出服、道具等五十余件套，节目《龙文》被选为县教体局首届艺术节唯一的农村学校大型歌舞节目。每年的十一
7、努力实现学校管理的人文化。我们将“提人气、聚人脉，打造四种精神（人文精神、团队精神、自强精神、创新精神），实现四化管理（人文化、精细化、科学化、高效化）作为学校治校方略。学校建立班务和校务工作承包制，学校人人有事做，事事有人管，师生分工明确，责任到人。学校建立健全行政议事制度，学校重大事情由集体讨论决定。重视听取各方面意见，尊重教师人格，尊重教师工作，尊重教师的合理诉求。每年评选一次感动校园十个瞬间；为生活教师配发护手霜、手套；为高考的教师子女设宴鼓劲加油
；考勤制度中实施特假不扣款制度；创建无烟学校；学校派员工帮助生活有困难的教师等。通过人文化的管理文化建设，使制度管理与人文关怀相融合，注重情感治校，提升人气，增强凝聚力，努力谋求量化管理与定性评价相统一。
三、工作反思
一年来，一支在群众中有威信、管理上有能力、业务上有水平、工作上创一流的相互尊重、团结协作、执行力强的领导干部队伍已基本形成。但班子成员在工作中还存在着工作中没有主次、偏离学校的发展目标、理论和实践相脱节的现像。这些问题的存在，时刻提醒着我要更多的关注和加强领导班子队伍建设，更要加强我个人统班子带队伍的能力。
学校在特色创建和校园文化建设上仍有很长的路要走。教师年龄结构偏大，制约着课程改革的全面推进。整合教育资源，全面实现寄宿制存在着一定的困难。
四、下一步工作谋划
1、努力让教育接地气，创建新学校。
2、克服困难，全面实现全乡小学的寄宿制集中办学。
3、加大“构建自主学习的高效课堂”的教改力度。实现人人有风格，科科有基本模式。
4、德育工作以“诵弟子规 孝行天下”为主题，努力构建贴近地面，贴近时代，贴近学生，贴近生活的实效性德育体系。
5、加大教师校本研修和培训力度。
一年的工作即将结束，感谢上级领导对我校发展的关心和支持，感谢全体教职工对领导班子成员的包容和理解，更感谢全体教职工在学校实现跨越式发展的一年来的付出。我再次代表学校领导班子，对大家道一声辛苦了，谢谢大家
