糖酒公司总经理简略的述职报告(最新3篇)

时间:2011-08-06 07:47:15
染雾
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糖酒公司总经理简略的述职报告 篇一

尊敬的董事会成员:

大家好!我是糖酒公司的总经理,今天我来向大家简要述职。

首先,我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里,糖酒公司面临了诸多挑战,但我们坚持以客户为中心的经营理念,不断创新和改进,取得了一系列的成绩。

在市场营销方面,我们加强了品牌推广和市场宣传,通过举办各类促销活动和参加行业展会,提升了品牌知名度和市场份额。同时,我们也加大了对渠道建设的投入,与合作伙伴密切合作,拓展了销售渠道,提升了产品的销售能力。

在产品研发方面,我们加大了对新产品的研发力度,引入了一批优秀的研发人才,并与国内外知名科研机构合作,推出了一系列具有竞争力的新品。这些新品不仅满足了消费者不同需求,还提升了公司的产品竞争力。

在生产管理方面,我们强化了生产工艺和质量控制,建立了严格的生产标准和质量管理体系,提升了产品的质量和稳定性。同时,我们还优化了供应链管理,提高了物流效率,降低了成本,为公司的可持续发展打下了坚实的基础。

在人才培养方面,我们注重员工的培训和发展,建立了完善的培训体系和激励机制,提高了员工的综合素质和工作能力。同时,我们也加强了团队建设,提高了团队协作能力和执行力,为公司的发展提供了强大的人才支持。

总结来说,过去一年,糖酒公司取得了可喜的成绩,但我们也清楚地意识到还存在一些问题和挑战。未来,我们将继续坚持客户至上的经营理念,不断创新和改进,不断提升产品质量和服务水平,进一步拓展市场份额,实现公司的可持续发展。

谢谢大家!

以上是我对过去一年工作的简要述职报告,希望得到大家的支持和指导。

糖酒公司总经理 篇二

尊敬的董事会成员:

大家好!我是糖酒公司的总经理,今天我来向大家简要述职。

首先,我想回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里,糖酒公司面临了市场竞争激烈和消费者需求多样化的挑战,但我们始终坚持以创新为驱动,以高品质为保证,取得了一系列的成绩。

在市场营销方面,我们加强了品牌推广和市场宣传,通过与知名媒体合作,打造了广告和宣传活动,提升了品牌知名度和美誉度。同时,我们也加大了对渠道建设的投入,与合作伙伴共同开展促销活动,拓展了销售渠道,提升了产品的销售能力。

在产品研发方面,我们加大了对新产品的研发力度,引入了一批优秀的研发人才,并与国内外知名科研机构合作,推出了一系列具有竞争力的新品。这些新品不仅满足了消费者不同需求,还提升了公司的产品竞争力,赢得了市场的认可。

在生产管理方面,我们优化了生产工艺和质量控制,建立了严格的生产标准和质量管理体系,提升了产品的质量和稳定性。同时,我们还加强了供应链管理,提高了物流效率,降低了成本。

在人才培养方面,我们注重员工的培训和发展,建立了完善的培训体系和激励机制,提高了员工的综合素质和工作能力。同时,我们也加强了团队建设,提高了团队协作能力和执行力,为公司的发展提供了强大的人才支持。

总结来说,过去一年,糖酒公司取得了可喜的成绩,但我们也清楚地意识到还存在一些问题和挑战。未来,我们将继续坚持以创新为驱动,以高品质为保证,不断提升产品质量和服务水平,进一步拓展市场份额,实现公司的可持续发展。

谢谢大家!

以上是我对过去一年工作的简要述职报告,希望得到大家的支持和指导。

糖酒公司总经理

糖酒公司总经理简略的述职报告 篇三

尊敬的各位领导、同志们:

2018年 7月,上级领导和组织部门任命我为市糖酒副食品总公司益民糖酒公司副总经理,主要负责益民公司

这一块的商业信息、市场工作调研、全市酒类打假工作的督查和公司业务会议的组织召开等工作。现将一年以来的工作情况,简要汇报如下:

本年内,益民糖酒公司在市糖酒副食品总公司的指导下,开展了我公司代理产品的市场启动和推广、市场网络建设和各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。

在本年度内,益民所取的成绩、所存在的问题,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上益民是在向前稳定发展的。

一、“益民”的成绩客观存在

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

……

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队

……

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法

……

4.确保了一系列品种在景德镇市全区域终端市场上的占有率

目前,益民操作的品种有30个品种,126个品规……

5.实现了一笔为益民的正常运作提供经费保证的销售额和利润

……

二、亟待解决的问题

1.益民工作相对透明程度存在欠缺

2.打假工作队伍与上级主管部门之间较少沟通

3.工作方面经费严重不足

4. 制度方面需要进一步完善

三、5条建议仅供参考

1.打假工作要“两条腿走”

2.调整销售品种的结构

3.按品种分类增加销售队伍

4.货款需要设立专门帐户

5.进一步改变待遇分配机制

工资方面:

奖励(提成)方面:

总 结:

“益民”的成绩是客观存在的,问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和条件,我们坚信在市糖酒副食品总公司各位领导的指导下“益民”的问题一定能够完善解决!

在这一年的工作时间里,对我个人来说,是努力付出的一年也是得到最好锻练的一年,在今后我热切希望领导和同事们继续给我以进一步的支持!

在过去的一年,我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的努力,“益民”一定能成为我市在副食商界不断发展的领头企业!我们一定能在我们市糖酒副食品总公司的不断发展中建功立业!

述职报告人:xxx 2018年7月17日

糖酒公司总经理简略的述职报告(最新3篇)

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