染雾企业财务经理年度的述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，致力于提升公司财务管理水平和效益。以下是我所负责的工作内容及成果的详细描述：
1.财务规划和预算管理：我制定了本年度的财务规划和预算，并与各部门进行了充分沟通和协调。通过仔细分析市场动态和公司内部情况，我们成功实现了财务目标的设定和达成。
2.财务报表分析：我和团队定期分析财务报表，及时发现问题和风险，并提出相应的改进措施。通过对利润表、资产负债表和现金流量表的分析，我们能够更好地指导公司的经营决策，保证财务稳健。
3.成本控制和管理：我积极参与成本控制和管理工作，通过优化生产流程和采购策略，有效降低了公司的运营成本。同时，我也关注员工的费用支出，确保合理使用公司资源。
4.税务合规：我和团队密切配合税务部门，做好纳税申报工作。我们严格遵守税法规定，及时缴纳各项税费，保证公司的税务合规性。
5.内部控制和风险管理：我重视内部控制和风险管理工作，并与各部门共同制定了相应的控制措施。通过加强内部审计和风险评估，我们有效地保护了公司的资产安全和财务稳定。
总结起来，过去一年里，我和我的团队在财务管理方面取得了显著的成绩。我们不断提升自身的专业素养，不断学习和了解最新的财务管理理论和实践，以更好地为公司的发展和利益保驾护航。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。同时，我也将积极引导团队成员的成长和发展，共同推动公司的发展和进步。
谢谢大家！
企业财务经理年度的述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
我是XX公司的财务经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我和我的团队共同努力，致力于提升公司财务管理水平和效益。以下是我所负责的工作内容及成果的详细描述：
1.财务规划和预算管理：我制定了本年度的财务规划和预算，并与各部门进行了充分沟通和协调。通过仔细分析市场动态和公司内部情况，我们成功实现了财务目标的设定和达成。
2.财务报表分析：我和团队定期分析财务报表，及时发现问题和风险，并提出相应的改进措施。通过对利润表、资产负债表和现金流量表的分析，我们能够更好地指导公司的经营决策，保证财务稳健。
3.成本控制和管理：我积极参与成本控制和管理工作，通过优化生产流程和采购策略，有效降低了公司的运营成本。同时，我也关注员工的费用支出，确保合理使用公司资源。
4.税务合规：我和团队密切配合税务部门，做好纳税申报工作。我们严格遵守税法规定，及时缴纳各项税费，保证公司的税务合规性。
5.内部控制和风险管理：我重视内部控制和风险管理工作，并与各部门共同制定了相应的控制措施。通过加强内部审计和风险评估，我们有效地保护了公司的资产安全和财务稳定。
总结起来，过去一年里，我和我的团队在财务管理方面取得了显著的成绩。我们不断提升自身的专业素养，不断学习和了解最新的财务管理理论和实践，以更好地为公司的发展和利益保驾护航。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的财务管理工作做出更大的贡献。同时，我也将积极引导团队成员的成长和发展，共同推动公司的发展和进步。
谢谢大家！
企业财务经理年度的述职报告 篇三
第一部分 主要工作成绩
一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，安排 ×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受×××委托，从xx年8月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神，
三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施办法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训，从xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，奖励××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。
六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。
七、加强劳动纪律管理，从xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。
第二部分 工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。
1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。
4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人 ”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。
第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向
1、建议、意见
在××××××××改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。
2、今后努力的方向
继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康，稳步，有效开展。
