物业经理助理个人工作述职报告(最新4篇)

时间:2019-09-05 03:34:20
染雾
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物业经理助理个人工作述职报告 篇一

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的物业经理助理XXX,在过去的一年里,我担任物业经理助理职位,通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩。在此,我将向您汇报我在过去一年的工作情况。

首先,我在与客户沟通方面取得了显著的进步。我在接待来访客户时,始终保持礼貌、热情的态度,并积极倾听客户的需求和意见。我努力提升自己的沟通能力,学会与不同背景和需求的客户进行有效的沟通,解决问题,并及时反馈给物业经理。通过这些努力,我得到了客户的认可和赞赏,客户对我们物业管理团队的满意度得到了提升。

其次,我在物业维护和管理方面做出了一定的贡献。我认真学习并掌握了物业管理相关的知识和技能,能够独立处理日常的维修和保养工作。我与维修人员保持密切的合作,及时处理物业设施的故障,并对设施进行定期检查和维护,确保物业的正常运转。同时,我也积极参与物业设施的改进和升级工作,提出了一些建设性的建议,并得到了上级的认可和采纳。

此外,我还积极参与了物业项目的招商工作。我通过学习市场营销知识,了解了物业市场的需求和趋势,并与潜在客户进行有效的沟通和洽谈。我成功吸引了几家新客户,并与他们签订了长期合作协议,为物业项目带来了新的经济效益。

在工作中,我注重团队合作,与同事们保持良好的合作关系。我积极参与团队会议,分享自己的工作经验和心得,与同事们互相学习和进步。同时,我也能够灵活应对各种工作压力和挑战,保持良好的工作状态和高效率。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断完善自己的工作技能和管理能力。我将进一步加强与客户的沟通和服务意识,提高客户满意度。我也将积极参与物业项目的改进和升级工作,为公司创造更大的经济效益。同时,我将继续加强团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!

此致

敬礼

物业经理助理XXX

物业经理助理个人工作述职报告 篇二

尊敬的领导:

您好!我是贵公司的物业经理助理XXX,在过去的一年里,我担任物业经理助理职位,通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩。在此,我将向您汇报我在过去一年的工作情况。

首先,我在物业管理和运营方面做出了一些成绩。我认真学习并掌握了物业管理的基本知识和技能,能够熟练运用物业管理软件,对物业项目进行有效管理和运营。我与物业团队密切合作,建立了良好的工作协作机制,并监督和指导团队成员的工作,确保物业项目的正常运转。通过这些努力,我成功提升了物业项目的整体管理水平和运营效益。

其次,我在预算控制和费用管理方面取得了一定的成绩。我通过学习财务知识和相关法规,了解了物业项目的预算编制和费用管理的要求。我与财务部门保持密切合作,及时了解物业项目的经济状况,并根据实际情况进行预算调整和费用控制。通过我的努力,物业项目的费用得到了有效的控制,为公司节约了一定的成本。

此外,我还积极参与了物业项目的市场推广和品牌建设工作。我通过学习市场营销和品牌管理知识,了解了物业市场的竞争状况和发展趋势。我与市场部门密切合作,共同制定了物业项目的市场推广策略和品牌建设方案,并有效地执行和监测。通过我的努力,物业项目的知名度和美誉度得到了提升,吸引了更多的客户和合作伙伴。

在工作中,我注重团队合作,与同事们保持良好的合作关系。我积极参与团队会议,分享自己的工作经验和心得,与同事们互相学习和进步。同时,我也能够灵活应对各种工作压力和挑战,保持良好的工作状态和高效率。

在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,不断完善自己的工作技能和管理能力。我将进一步加强物业项目的管理和运营,提高项目的效益和服务质量。我也将积极参与市场推广和品牌建设工作,提升物业项目的竞争力和市场占有率。同时,我将继续加强团队合作,与同事们共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献!

此致

敬礼

物业经理助理XXX

物业经理助理个人工作述职报告 篇三

20__年在集团领导的正确领导下,在宋董事长和总经理的带动下,在全体员工的支持帮助下,我认真履行副总的工作职责,切实发挥参谋助手的作用,认真协助分管的物业、场馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门,圆满完成了各项工作任务。20__年已经过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近1年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过程。

现就20__年任职情况述职如下:

1、我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入到正常运作,这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今的阵容渐齐,其间的探索、教训、经验、收获颇多,为今后的进一步发展打下了基础。

2、主管的技术保障部,从运作中对部门人员结构、各项制度、流程进行了不断完善,基本确定了部门的整体框架,为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础;技术保障部在工作中坚持任劳任怨,围绕科学降耗大做文章,较好地完成了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。

3、主管的统筹部主要负责展会统筹工作,在工作中我们着眼于做精、做细,共完成19个展会的统筹工作,无重大统筹事故发生。细化统筹工作,为客户提供合理化方案,确保每个专项服务做细、做精,责任到人。秉持“认真负责、全心服务”的宗旨,经常加班加点超负荷工作,确保了展会的顺利召开。凭借细致周到、迅捷的服务,赢得了客户广泛好评,在业界树立了良好的口碑,客户回签率超过90%,20__年签约展会数、签约面积和签约额与20__年相比分别递增了73%、100%和53%。

4、经过近一年的摸索,营销部门已初步建立了一套用于博览馆营销工作的营销工作流程、管理办法、销售工具,统筹流程及模版。形成“总结问题,提高自己”的周例会制度,及时分享每个展的经验与教训,及时找出解决问题的办法,调整策略及流程,不断地提高服务质量。

5、场馆运营部门,在展会量较大人员不足的情况下,在每个展会的运营工作中,基本上是全部门运作,工作强度和工作压力较大,全年部门个人平均加班天数累计25天(不含夜间加班)明年将要承接近30多个展会,建议及时补充人员编制,解决问题。

6、产品开发效率有待提高。展览和会议产品设计开发效率较慢,未能及时对产品进行充分的认识和开发,导致产品开发工作存在滞后现象。今年将通过有效地分工,明确计划性,计划落实到人,努力完成产品开发项目。

7、安保部加强培训和制度建设,严格管理,全年没有发生消防和治安事故。

按照班子分工负责制,我主要分管以上提到的物业、场馆运营、场馆统筹、技保、安保部门的工作。一年多来,在日常工作中,我努力当好配角,演好主角,当好总经理的助手。严格按照管理的程序,履行好分管的工作。以扎实勤政的工作作风和效能建设为契机,用科学发展观,竭尽全力为经营,圆满完成了集团给我们下达的目标任务,工作取得了一定的成绩。在工作中,能坚持政治理论学习,事业心和责任心强,具备职业经理人的素质要求;公道正派、宽以待人。对工作目标明确、具有协作精神、与班子成员和部门同事具有很好的沟通;爱岗敬业、全年全勤;完成主管和分管工作,质量和效率高。严于律己、清政廉洁、无利用职务谋取不正当利益的行为。

在工作中,还存在着很多不足:

1、对公司的各业务模块的配合还缺乏经验支持,尤其是对场馆管理方面。

2、工作中还存在着畏难情绪,有时候有思想动摇。

3、工作中的主动性和积极性还不够,以后要用更多的精力和更多的时间投入在工作中。

20__年,对我的工作来说面临着更多和更大的困难,在会展发展受到经济发展及政策影响的情况下,我们要签约3600万和30场展会的经济指标的考核及物业公司面临更正规更高水准提升等问题。所有的工作都要我和我的同仁用更高的热情和更认真负责的态度完成计划任务。我一定要继续发扬艰苦奋斗、兢兢业业的工作作风,为公司的健康稳定发展贡献自己的力量。

物业经理助理个人工作述职报告 篇四

尊敬的各位领导、各位同仁:

“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。我被调到财务管理部任总经理助理,在____总经理的正确领导和全体同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行我行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要的汇报:

一、立足本职,努力做好财务工作

作为经理助理,我的主要工作是管理支付结算业务、账户管理等有关会计方面业务。为全面完成财务工作,我认真组织会计核算,组织制定和完善了财务制度,规范了财务管理流程,在人手缺乏,工作量大的情况下,我与财务人员加班加点的工作,除保证完成好日常的各项工作外,及时圆满地完成了一个又一个阶段性的任务,并认真落实了省分行的各项财务管理办法和要求,严格执行了财务会计制度,强化了成本意识,压缩费用开支,以务实创新的工作态度使财务管理工作有了较大的提高。

二、勇挑重担,网点改造工作顺利进行

为了进一步完善我行统一的网点视觉形象,我行决定对转型网点的外部形象设计,内部装修设计进行统一改造。改造后的网点以功能分类及分区设计的理念,建立健全分类分区指引,按照全功能网点、多功能网点、单一功能网点、理财中心、自助银行网点的方向对转型网点进行分类。

按照我行网点改造的统一部署,今年共有23个网点需要装修,在我部仅有2名基建管理员工的情况下,目前已有13个网点完成了招投标,7个网点已完成任务施工。我们的新大楼必须在年底开工建设,各项审批工作纷繁复杂,在这段工作期间,我的工作能力受到了严格的考验,在领导的支持和同事们的努力下,各项工作也在顺利进行中。

三、严于律己,树立大局观

作为一名负责人,一年来能自我严格要求,能自加压力,有忧患意识,有强烈的事业心和责任感,注重提高工作质量和办事效率,模严格遵守劳动纪律和各项规章制度,在加强作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求自己低调做人,高调做事,求真务实,善于与人共事,团结合作,分工不分家,能主动配合有关部门负责人完成工作,服从领导和组织的安排,有大局意识和全局观念。

在近一年的时间中,我在各方面学到了新的知识,积累了新的经验,摸索到新的思路,在这里,我要感谢给了我信任和机会的领导,感谢给了我大力协助的各位同仁。在以后的工作中,我有信心和决心搞好自己所分管的工作,将一如既往地忠于职守、开拓进取,不断完善自已,不断提升自己,为我行的改革和发展做出更大的贡献。

以上是我的述职,请各领导同仁批评指正。

述职人:

20____年____月____日

物业经理助理个人工作述职报告(最新4篇)

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