医院检验科工作计划【优选3篇】

医院检验科工作计划 篇一

随着医疗技术的不断进步和人们对健康的关注度的提高，医院检验科的工作变得越来越重要。作为医院的核心部门之一，检验科的工作直接关系到患者的诊断和治疗效果。为了提高工作效率和质量，制定一个科学合理的工作计划是非常必要的。

首先，我们需要制定一个明确的目标。检验科的目标是提供准确、快速的检验结果，为临床诊断和治疗提供支持。目标的设定应该符合国家和地方的相关规定和标准，并根据医院的实际情况进行调整。同时，目标应该具体明确，能够量化和评估。

其次，我们需要合理安排工作时间和人员。医院检验科的工作是连续的，需要24小时不间断进行。因此，我们需要制定一个轮班制度，确保每个班次都有足够的人员进行工作。同时，根据不同的工作内容和人员的专业特长，合理分配工作任务，提高工作效率。

第三，我们需要建立科学的质控体系。质量控制是检验科工作的重要保证。我们需要建立一套完善的质控标准和程序，对仪器设备、试剂和人员进行严格的质量控制。同时，要定期进行质量评估和外部质量评比，及时发现和解决存在的问题。

第四，我们需要加强团队合作和沟通。医院检验科的工作需要多个岗位的协同配合，各个岗位之间的合作和沟通非常重要。我们可以定期召开会议，交流工作经验和问题，制定工作计划和目标。同时，建立一个有效的信息交流平台，确保信息的及时传递和共享。

最后，我们需要不断学习和创新。医学科学和技术在不断发展，我们需要及时学习新知识和新技术，不断提高自己的专业水平和工作能力。同时，我们还需要积极参与科研和学术交流活动，推动科学研究和技术创新在检验科的应用。

通过制定科学合理的工作计划，医院检验科可以更好地发挥作用，提高工作效率和质量，为患者的诊断和治疗提供更好的支持。

医院检验科工作计划 篇二

医院检验科作为医院的核心部门之一，承担着对患者进行各种检验的任务，为临床诊断和治疗提供重要的支持。为了提高工作效率和质量，制定一个科学合理的工作计划是非常必要的。

首先，我们需要建立一个完善的检验项目目录。检验项目目录是检验科工作的基础和核心，它包括了各种检验项目的名称、方法和标准。我们需要根据国家和地方的相关规定和标准，制定一个科学合理的检验项目目录，并不断进行更新和调整。

其次，我们需要制定一个合理的工作流程。医院检验科的工作流程包括样本接收和处理、样本分析和检验结果报告等环节。我们需要明确每个环节的具体工作内容和要求，并建立相应的标准操作规程。同时，要加强对工作流程的监督和管理，确保每个环节都能够按照规定的要求进行。

第三，我们需要加强设备和仪器的维护和管理。医院检验科使用的设备和仪器非常复杂和精密，需要定期进行维护和检修，以保证其正常运行和准确性。我们需要建立一个设备和仪器的档案，记录设备的购置和维修情况，制定相应的维护计划和标准操作规程。

第四，我们需要加强人员的培训和管理。医院检验科的工作需要具备一定的专业知识和技能，因此我们需要定期组织培训和考核，提高人员的专业水平和工作能力。同时，要加强对人员的管理，建立一个合理的考核和激励机制，激发人员的工作积极性和创造性。

最后，我们需要加强与临床科室的合作与沟通。医院检验科的工作直接关系到临床诊断和治疗效果，因此与临床科室的合作与沟通非常重要。我们可以定期召开会议，交流工作经验和问题，制定工作计划和目标。同时，建立一个有效的信息交流平台，确保信息的及时传递和共享。

通过制定科学合理的工作计划，医院检验科可以更好地发挥作用，提高工作效率和质量，为患者的诊断和治疗提供更好的支持。同时，我们还需要不断学习和创新，适应医学科学和技术的发展需求。

医院检验科工作计划 篇三

医院检验科工作计划（精选3篇）

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将迎来新一轮的努力，让我们一起来学习写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是小编为大家收集的医院检验科工作计划（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。具体工作计划如下。

一、强化实验室的建设，完善内部管理

1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。

2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节。

二、严格质量控制，提高检验准确性

1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。

2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。

三、强化仪器设备管理，提高工作效率

做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。

四、增加工作量提高业务收入

1、标本量，20xx年底计划完成30万人次。

2、业务收入，20xx年底计划完经济收入4000万。

五、积极开展新的项目

20xx年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。

六、人才培养与业务学习

检验科业务学习规范化、制度化。全年开展各种形式的业务学习。做到每周一题，学有笔记。

检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。为医院顺利晋级做出自己的努力。

20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的.事业心和责任心，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！

虽然20xx年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的不够仔细、深入。在20xx年检验科将会配合医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度检验科工作计划如下：

一、提高服务质量加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持

1、争取院领导的理解和支持，引进2到3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。

2、在条件许可的情况下，争取购置：

化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8到12小时。数码显微镜1台（约2到3万元），可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！

随着医院医疗水平的快速发展，检验科在医院工作中的作用越来越重要，在院领导的重视和大力支持下，在有关科室的密切配合下，为防病、治病和健康体检提供了大量的实验室依据，由于加强科室管理，不断提高检验质量。成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，检验科做如下计划：

一、加强实验室管理，提高检验质量安全

1、科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，按照自治区实验室管理办法，认真做好分析前、分析中、分析后的质量控制，继续做好室内、室间质控。并参加卫生部质量评比工作，确保检验结果的准确性和真实性。

2、重视急诊检验工作，因急诊检验不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室急诊检验“绿色通道”提供快而准的服务。

3、加强与临床科室的沟通，经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性，及时提供实验室所开展项目及临床意义。同时也保持与护士站的联系，了解采集标本对病人的状态是否服用对结果有影响的药物、食物等。

4、加强输血科管理。健全输血管理组织与工作制度，严格执行输血技术规范，为临床提供24小时供血服务，确保输血安全。

5、防范医疗纠纷，组织工作人员认真学习法律法规，高度重视提高科室人员的素质、业务能力、操作技能，服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器操作规程，力求样样有章可循，有据可查，确保病人医疗安全，防范医疗纠纷和医疗事故的发生。

6、进一步完善分院实验室德建设，

二、加强人才培养提高新技术，开发新项目

1、加强科室人员专业知识及技能操作，积极参加本学科的各种学习和讲座，学习新知识，新技术。加强“三基三严”训练，定期进行考核和检查。检验科将参考有关文献，编写一套《化验结果导读》提供给临床医生。

2、人才培养是科室发展的储备技术力量。预计送出2名素质高，技术过硬，事业心强的检验人员去高层医院深造。

3、开展新项目满足临床更高要求，也是缩短与三级医院实验室的差距，同时开展新项目也增加了经济收入。

⑴、D到二聚体测定。

⑵、总胆汁酸测定。

⑶、糖化血清蛋白（果糖胺）测定。

⑷、补体C3、C4测定。

⑸、免疫球蛋白G（IgG）、免疫球蛋白A（IgA）、免疫球蛋白M（IgM）。

⑹、血胺测定。

⑺、全面开展微生物实验室检测项目。

三、预计科室经济收入和业务量

在医院领导的高度重视下，在临床科室的大力支持下，我们将努力完善各项制度，充分发挥新检验设备的功效，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目，同时要求大家加强节约节能意识，要控制检验成本的消耗，节省开支，在全科人员的共同努力下，预计收入460万元，总检验人次13万人次。

检验科工作任务重，要求严，标准高，要求科室人员要有紧迫感，责任感，使命感。建立完善的管理制度，确定目标，创造氛围，努力做好各项工作，确保艾滋病初筛实验室和输血科的合格验收。做到自己满意，医生满意，病人满意，领导放心。为建设成有特色、有优势的现代化科室而努力奋斗！