最新采购部计划员工作计划(精选6篇)

时间:2017-01-02 08:32:42
染雾
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最新采购部计划员工作计划 篇一

随着市场竞争的加剧和企业发展的需要,采购部计划员的工作变得越来越重要。作为企业采购部门的一员,计划员需要制定和执行采购计划,确保企业的采购活动能够高效、有序地进行。下面是最新采购部计划员的工作计划,旨在提高工作效率和质量。

1. 分析市场需求和供应情况

作为采购部计划员,首先要了解市场的需求和供应情况。通过与销售部门和供应商的沟通,收集市场需求信息,并分析市场趋势和供应商的能力。基于这些信息,制定采购计划,确保采购的产品和服务能够满足市场需求。

2. 确定采购目标和指标

制定采购目标和指标是采购部计划员的重要任务之一。通过与管理层的讨论和协商,确定采购的目标和指标,如采购成本、供应商合作关系、采购周期等。这些目标和指标需要与企业的战略目标和财务预算相一致,以确保采购活动的有效执行。

3. 筛选供应商和谈判合同

在制定采购计划的过程中,采购部计划员需要筛选供应商,并与供应商进行谈判,达成合适的采购合同。在筛选供应商时,需要考虑供应商的信誉、质量保证、交货能力等因素。通过与供应商的谈判,协商合适的价格和交货条件,并签署合同,确保供应商能够按时、按质地提供产品和服务。

4. 监督采购执行和质量控制

采购部计划员需要监督采购的执行和质量控制。与供应商保持密切的沟通,及时了解采购进展和质量问题,并采取必要的措施进行调整和改进。同时,与质量部门和仓储部门合作,确保采购的产品和服务的质量符合企业的要求。

5. 分析和评估采购绩效

采购部计划员还需要对采购绩效进行分析和评估。通过收集和整理采购数据,分析采购成本、交货周期、供应商绩效等指标,评估采购的效果和效益。基于这些分析和评估结果,及时调整采购计划和采购策略,提高采购的效率和质量。

最新采购部计划员工作计划 篇二

随着市场竞争的加剧和企业发展的需要,采购部计划员的工作变得越来越重要。作为企业采购部门的一员,计划员需要制定和执行采购计划,确保企业的采购活动能够高效、有序地进行。下面是最新采购部计划员的工作计划,旨在提高工作效率和质量。

1. 分析市场需求和供应情况

在制定采购计划之前,最新采购部计划员需要对市场需求和供应情况进行充分的分析和了解。通过与销售部门的沟通,了解市场的需求情况,包括产品类型、数量、质量要求等。同时,需要与供应商建立良好的合作关系,了解供应商的能力、信誉、交货能力等信息。基于这些信息,制定合理的采购计划,确保采购的产品和服务能够满足市场需求。

2. 确定采购目标和指标

制定采购目标和指标是最新采购部计划员的重要任务之一。通过与管理层的讨论和协商,确定采购的目标和指标,如采购成本、交货周期、供应商合作关系等。这些目标和指标需要与企业的战略目标和财务预算相一致,以确保采购活动的有效执行。

3. 筛选供应商和谈判合同

在制定采购计划的过程中,最新采购部计划员需要筛选供应商,并与供应商进行谈判,达成合适的采购合同。在筛选供应商时,需要综合考虑供应商的信誉、质量保证、价格等因素。通过与供应商的谈判,协商合适的价格和交货条件,并签署合同,确保供应商能够按时、按质地提供产品和服务。

4. 监督采购执行和质量控制

最新采购部计划员需要监督采购的执行和质量控制。与供应商保持密切的沟通,及时了解采购进展和质量问题,并采取必要的措施进行调整和改进。同时,与质量部门和仓储部门合作,确保采购的产品和服务的质量符合企业的要求。

5. 分析和评估采购绩效

最新采购部计划员还需要对采购绩效进行分析和评估。通过收集和整理采购数据,分析采购成本、交货周期、供应商绩效等指标,评估采购的效果和效益。基于这些分析和评估结果,及时调整采购计划和采购策略,提高采购的效率和质量。同时,与其他部门进行沟通和协作,共同推动企业的采购工作。

最新采购部计划员工作计划 篇三

1、建立总部采购部组织架构。

完成部门岗位的人员配置;明确各岗位的工作职责及工作范畴。

2、制定采购部各项规章制度、标准工作流程。

制定和落实采购系统的规章制度;建立和推行标准的采购工作流程;建立监督机制;对采购人员的工作监督机制;对采购价格体系的监督机制。

3、考察各分公司、子公司及项目采购部门,并建立沟通渠道。

4、采购系统人员培训。

5、考察各种材料、设备及软装产品供应商,制定与推行供应商资格认证制度。逐步建立供应商管理系统。

6、理顺采购部与其他部门间的关联,制定相应的规范制度。

7、建立采购数据分析与统计系统模块。

收集各种数据材料;对数据进行分析与统计;通过对各种数据的分析,提升材料采购成本预算水平,减低采购成本、库存及工作失误。

8、建立产品信息系统模块。

硬装材料、设备产品信息库模块;软装产品信息库模块;材料样板房模块。

9、建立软装采购系统,完成公司交予的软装采购工作。

明确软装项目的工作职责;建立标准的软装工作流程;理顺软装项目各个环节的工作关系,提升工作效率;完成软装项目的具体采购工作。

最新采购部计划员工作计划 篇四

一、工作方面

1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)

3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了新的供应商,缓解了某某某、某某某某材料的质量问题。

1、材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。

2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。

3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。

1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比

2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

5、建立稳定、快速的供应链。

最新采购部计划员工作计划 篇五

一、加强对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。

在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我通过以下途径来选择:

1、公开征求的方式

以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。

3、市场寻找

20--年,公司的各项规章制度会进一步完善,我将积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

最新采购部计划员工作计划 篇六

认真贯彻实施《东源县基层医疗机构国家基本药物制度集中采购配送实施办法》【东府办[20xx]79号】、《药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》精神,确保我院的药品供应及时,防治中断,影响群众的用药情况,同时避免药物储存过多、积压资金、占用堆积的空间、药品的使用效果以及管理,结合我院的实际情况,特制定我院基本药物采购计划。

除国家实行特殊管理的药品、中药材、中药饮片和国家特殊规定以外的全部临床用药。

1、上年的采购数量跟库存量

①上年,药库总共采购的药品品种总共有172种,实际用药品种172种,其中第一季度青霉素、氨苄西林胶囊、庆大、红霉素、伤科接骨片、林可、百笑净、甲硝唑、必理通、清热祛湿、双黄连、丹参、血塞通、清热解毒、黄连素、云南白药、正骨水、益母草、妇科千金片用量比较多;第二季度头孢拉克、罗红、奥美拉唑、左氧、诺氟沙星、利多卡因、甘露醇、胞磷胆碱、心律平、硫酸镁、止血敏、止血芳酸、蒙脱石散、炉甘石、蛇胆川贝用量比较多;第三季度咳特灵、麻杏、头孢曲松、头孢呋辛钠、先锋、前列泰、消炎利胆片、石淋通片、板蓝根、参麦、生脉、清开灵、杞菊地黄丸、六味地黄丸、天王补心丸、鼻炎康、排石颗粒、六神丸、铁打丸、活血止痛、阿莫西林用量比较多;第四季度克拉霉素、麦迪、乙酰螺旋霉素、呋喃妥因、阿昔洛韦、利巴韦林、雷尼替丁、西咪替丁、果胶铋、开塞露、叶酸、氟轻松、葡萄糖酸钙、复方氨基酸、缩宫素、通宣理肺、橘红丸、独一味、红花油、三七片用量比较多,这几种药品可以在本年采购时多进购。

②药房在上年采购的药品品种共172,品种中剩余比较多的药品是头孢唑啉、克林霉素、土霉素、制霉素、法莫替丁这几种在本年采购时可以少进购。

2、本年的实际情况

自从新的综合大楼的投入使用,卫生院的建设以及设备不断的完善,同时,医药卫生体制改革、新型农村合作医疗住院补偿、新型农村合作医疗门诊补偿等政策的不断推进,卫生院担负着越来越多的周边群众的医疗保健工作。

近几年来xx镇周边发展比较快,外来人口跟流动人口相对去年都有所增加,劳务人口也相对增加。

3、本年的采购数量

今年省基本药物工作委员会对目录进行了调整,在国家基本药物目录的基础上共增补了244种新药,广东国家基本药物有306种;包括国家基本药物部分和省增补品种部分,共有1559个品规,其中国家基本药物部分有871个品规,省增补品种部分有688个品规,省确定基本药物目录为1227个规格剂型。其中的免费治疗的传染病和寄生虫病用药、免疫规划用疫苗、计划生育药品及中药饮片等仍按现有规定采购。

根据上年的采购数量跟库存量、实际用量以及临床首选的原则结合我院的现实情况,总共采购药品品种206种。

医院本年总共采购的药品品种206种,其中第一季度采购药物品种153种(具体药物品种、剂量等见附表1);第二季度采购药物品种128种(具体药物品种、剂量等见附表2);第三季度采购药物品种136种(具体药物品种、剂量等见附表3);第四季度采购药物品种192种(具体药物品种、剂量等见附4)。

药品采购时都会根据临床首选的原则来确定,对于同一类药品的品种较多,待提醒较强的药品,我们会选择基层最常用的品种,不强求齐全,对于同一通用名下不同剂型、规格的药品,会兼顾成人和儿童用药需求。

如发生特殊情况,我们会及时调整本季度的采购计划,及时进购药物,确保满足群众用药的需求。对于有存货较多的情况,调整下月的进货量,减少药物存货的风险。

最新采购部计划员工作计划(精选6篇)

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