工程经济分析论文(精彩3篇)

时间:2019-04-04 08:29:24
染雾
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工程经济分析论文 篇一

标题:工程投资决策中的成本效益分析

摘要:工程投资决策是一个复杂的过程,需要综合考虑多个因素,其中成本效益分析是一项关键工具。本文将探讨成本效益分析在工程投资决策中的应用,分析其优势和局限性,并提出了一种综合考虑成本和效益的分析方法。

关键词:工程经济分析,成本效益分析,投资决策

引言:在工程项目的投资决策过程中,成本效益分析是一种常用的方法。它通过比较项目的成本与效益,帮助决策者评估项目的经济可行性和潜在利润。然而,成本效益分析并非没有局限性,本文将探讨这些局限性,并提出一种综合考虑成本和效益的分析方法。

主体部分:成本效益分析的核心是确定项目的成本和效益,并进行比较。成本包括直接成本和间接成本,直接成本是指与项目直接相关的费用,如材料和劳动力成本;间接成本是指与项目间接相关的费用,如管理费用和运营费用。效益则是指项目所带来的收益,可以是直接的经济收益,也可以是其他非经济效益,如环境效益和社会效益。

然而,成本效益分析存在一些局限性。首先,成本效益分析往往难以准确估计项目的效益。因为项目的效益往往具有一定的不确定性,如市场需求的变化、竞争对手的行动等都会对项目效益造成影响。其次,成本效益分析无法考虑到项目的风险因素。项目的实施过程中可能面临各种风险,如技术风险、市场风险等,这些风险对项目的成本和效益都会产生重大影响。

为了克服这些局限性,本文提出了一种综合考虑成本和效益的分析方法。该方法将成本效益分析与风险分析相结合,考虑到项目的不确定性和风险因素。具体而言,该方法将项目的效益进行概率分布,考虑到不同的效益情景,并通过蒙特卡洛模拟等方法,对项目的成本和效益进行模拟和预测。这样可以更准确地评估项目的经济可行性和潜在风险,为决策者提供更全面的信息。

结论:成本效益分析是工程投资决策中的重要工具,但也存在一定的局限性。为了克服这些局限性,我们需要综合考虑成本和效益,并结合风险分析方法进行综合评估。这将为决策者提供更准确、全面的信息,帮助他们做出更明智的投资决策。

工程经济分析论文 篇二

标题:工程经济分析中的时值和折现

摘要:在工程经济分析中,时值和折现是两个重要的概念。本文将探讨时值和折现的概念和计算方法,并分析它们在工程经济分析中的应用和意义。

关键词:工程经济分析,时值,折现

引言:在工程经济分析中,时值和折现是两个重要的概念。时值是指将不同时期的成本和效益进行比较,折现则是指将未来的成本和效益转化为当前值。本文将探讨时值和折现的概念和计算方法,并分析它们在工程经济分析中的应用和意义。

主体部分:时值的计算方法通常使用现值和未来值进行比较。现值是指将未来的成本和效益折算到当前时期的价值,未来值则是指将当前时期的成本和效益折算到未来时期的价值。时值可以帮助决策者在不同时期的成本和效益之间进行比较,从而选择最优的方案。

折现是将未来的成本和效益转化为当前值,目的是考虑到时间价值的影响。折现通常使用贴现率进行计算,贴现率是一个衡量资金时间价值的指标。通过折现,我们可以将未来的成本和效益转化为当前值,这样可以更准确地评估项目的经济可行性和潜在风险。

时值和折现在工程经济分析中的应用非常广泛。首先,它们可以帮助决策者在不同时期的成本和效益之间进行比较,从而选择最佳的投资方案。其次,它们可以帮助决策者评估项目的经济可行性和潜在风险。通过将未来的成本和效益转化为当前值,我们可以更准确地预测项目的收益和回报率,从而帮助决策者做出明智的决策。

结论:时值和折现是工程经济分析中的两个重要概念,它们可以帮助决策者在不同时期的成本和效益之间进行比较,并评估项目的经济可行性和潜在风险。了解和应用时值和折现的概念和计算方法,对于工程经济分析和工程投资决策具有重要意义。

工程经济分析论文 篇三

摘要:自从改革开放以来,我国的经济呈现出了突飞猛进的发展趋势,这样就带动了建筑行业的发展,其中工程管理是一个重要的环节。但是影响建筑工程管理的因素有很多,这样就必须要采取相应的对策,从而才能提升工程的效益,促使建筑行业不断的向前发展。基于此,本文主要对建筑工程管理影响因素分析与应对策略进行了简单的分析。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;应对策略

一、前言

在新的时代背景下,随着市场竞争力的不断加剧,建筑企业要向稳定健康的发展,就一定要做好工程管理工作,但是在管理的过程中,受到各种因素的影响,就要采取相应的对策,只有这样才能提升建筑工程的效益,确保工程的顺利开展。

二、影响我国建筑工程管理的因素

(一)建筑工程管理机制不够健全

针对建筑工程的管理工作,与国外相比较,我国的发展时间比较短,这样就促使建筑管理体制还不够健全,并且还要很多环节的管理工作没有规范性,针对这样的现状,有一些部门不知道怎样去管理。同时因为没有相对严格的管理体制,这样就促使很多工作得不到落实,从而就降低了管理的效率,也导致很多违法犯罪行为的出现。

(二)对工程核算的重视程度不够

现阶段,在进行建筑工程管理的时候,核算经常被忽视,许多建筑企业在开展管理工作的时候,它们认为只主要重视施工进度和水平,这样就促使核算质量达不到规定的要求,从而就促使核算的结果不够准确。

(三)受到人为因素的影响

1、目前很多建筑企业的管理人员和决策人员在进行工程管理的时候,因为很多基层管理人员的能力不够,并且素质水平比较低,这样就造成工程管理很难得到实施,也不能够科学有顺序的开展,从而就严重影响了管理的质量。

2、对于建筑工程而言,作为监理人员起着监督、控制等重要作用,但是有一些监理人员没有很强的责任性,这样奇偶造成很多施工单位在施工的时候出现了采用劣质的材料充当优质的材料,以及偷工减料现象的出现,从而就不能有效的发挥监理的作用。

3、施工人员是施工的主体,其对于施工质量的好坏有着直接的影响,但是现在很多施工人员的职业素质不高、服从企业的意识不够强烈,从而就严重影响了建筑工程管理。

(四)具有多方的矛盾性针对建筑工程,其是由业主、监理、设计以及施工单位等共同完成的,但是由于利益的关系,在开展工程管理工作的时候,出现了很大的分歧和矛盾,倘若不对这些矛盾进行认真的处理,就会严重影响工程的进度和质量。

三、提高我国建筑工程管理工作的有效策略

(一)优化管理机制

对于建筑工程而言,在优化管理机制的时候,其一,全面性,一定要充分的考虑各个参加工程建设单位的利益,这样就能保证管理机制更加的完善和健全,同时还要采用科学合理的规章制度和规范,加强各个参与单位的合作,从而才能对工程进行更好的管理。其二,有效性,对于建筑工程管理中,制定的制度的标准一定要具有科学性、合理性的特征,并且还要根据工程的具体情况对其进行调整,从而才能确保管理机制的有效性,也能够有效的避免管理机制出现虚拟设置的情况。

(二)加强监管部门的管理

1、在进行建筑工程审批的时候,要对其机制进行相应的改革,这样就可以很大程度的减少没有效果的审批程序。同时还要对转化职能引起关注,从而才能保证监督和服务共同存在和发展。

2、作为监管部门,对于机构中存在的不合理现象,一定要及时的对其进行调整,兵器还要对各个部门的职责进行充分的落实。

3、必须要强化加监管部门有关人员的管理工作,只有这样才能确保工程监管的质量。

(三)重视工程核算,有效控制建设成本

在建筑工程管理中,核算工作是非常重要的,首先要不断的健全和完善核算管理体系,并且还要及时做好工程的转资处理工作。

(四)提高管理人员、被管理对象的综合素质

对于建筑工程,在管理的过程中,要想保证工程管理的质量,一定要不断的提升管理人员和管理对象的综合素质,首先作为有关单位要根据单位的实际情况,对影响质量的因素进行分析,并且采取相应的对策提升它的综合素质,从而才能确保建筑工程管理的质量。

(五)积极协调管理中各方矛盾

在进行建筑工程管理的时候,首先作为有关的单位在管理之前要制定相关的规定明确各个参与工程建设方的责任、权利以及义务,这样才能减少今后的矛盾。然后作为有关单位要根据自身的责任对其进行有效的管理,并且还要做好自身的工作,以及与有关单位的配合,从而才能有效的保证建筑工程管理工作的顺利开展。再次,各个单位应该尽量多的组织员工一起学习,或者开展联谊活动,这样就能够很大程度的增强单位和员工之间的沟通和交流,从而就能够为和谐社会的建设创造有利的条件。最后,各个单位要保持合作关系,这样就可以很好的协调工作事宜,调动好够工作的氛围,也确保各个单位面对问题的时候能够换位思考,从而就能够站在对方的立场上考虑问题发生的原因,继而找出相应的解决对策,减少矛盾。

四、结束语

总而言之,在进行建筑工程管理的时候,具有复杂性和系统性的特征,但是目前受到很多因素的影响,促使管理工作存在一系列问题,因此一定要找出相应的解决方法,并且对其进行改善,从而就能够确保建筑工程的管理质量,促使工程的顺利开展和实施。

参考文献:

[1]韩业俊,刘世鹏.浅谈建筑工程管理的有效途径[J].企业文化,2014,12:115-116.

[2]鲁强.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].城市地理,2014,20:56.

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