染雾工程经济毕业论文 篇一
标题：工程经济中的成本效益分析
摘要：
本文主要探讨了工程经济中的成本效益分析方法及其在决策过程中的应用。成本效益分析是一种常用的经济评价方法，通过比较投资成本与预期收益，评估项目的经济可行性。在工程项目决策中，成本效益分析能够帮助决策者确定项目的最佳方案，实现资源的最优配置。
关键词：工程经济，成本效益分析，经济可行性，最佳方案，资源配置
引言：
工程经济是工程管理的重要组成部分，通过对工程项目的经济性评价，帮助决策者进行合理的决策。成本效益分析作为一种常用的评价方法，能够为工程项目的决策提供重要参考。本文将从成本效益分析的基本原理、方法和应用实例等方面进行探讨。
一、成本效益分析的基本原理
成本效益分析的基本原理是通过对投资成本和预期收益进行比较，评估项目的经济可行性。投资成本包括直接成本和间接成本两部分，预期收益包括直接收益和间接收益两部分。在进行成本效益分析时，需要确定合理的计算期限和折现率，以确保评估结果的准确性。
二、成本效益分析的方法
成本效益分析的方法主要包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。净现值法是最常用的方法，它通过计算项目的净现值来评估项目的经济可行性。内部收益率法是另一种常用的方法，它表示项目的收益率等于投资成本的折现率时的情况。投资回收期法是一种简单直观的方法，它衡量项目回收全部投资成本所需的时间。
三、成本效益分析的应用实例
成本效益分析在工程项目的决策中有着广泛的应用。以某建筑工程项目为例，通过对不同方案进行成本效益分析，可以确定最佳建筑方案和材料选择，以实现成本最小化和效益最大化。同时，成本效益分析也可以应用于环境保护项目的决策，帮助决策者评估环境保护措施的经济效益。
结论：
成本效益分析是工程经济中常用的评价方法，能够为工程项目的决策提供重要参考。在进行成本效益分析时，需要合理选择评估方法，并根据具体情况确定计算期限和折现率。通过成本效益分析，决策者可以确定最佳方案，实现资源的最优配置。
工程经济毕业论文 篇二
标题：工程经济中的风险分析与管理
摘要：
本文主要研究了工程经济中的风险分析与管理方法，旨在帮助决策者在工程项目决策过程中科学评估风险，并采取相应的风险管理措施。工程项目的风险具有不确定性和多样性，通过风险分析与管理，可以降低项目风险，提高项目成功的概率。
关键词：工程经济，风险分析，风险管理，不确定性，项目成功
引言：
工程项目的决策过程中存在着各种风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。风险分析与管理是工程经济中重要的环节，能够帮助决策者科学评估风险，并采取相应的管理措施。本文将从风险分析的方法、风险管理的策略和案例分析等方面进行探讨。
一、风险分析的方法
风险分析的方法主要包括定性分析和定量分析两种。定性分析是通过对风险的描述和评估，判断其对项目的影响程度。定量分析是通过数学模型和统计方法，对风险进行量化分析，得出风险的概率和影响程度等指标。在进行风险分析时，需要根据项目的具体情况选择合适的方法。
二、风险管理的策略
风险管理的策略主要包括避免风险、减轻风险、转移风险和承担风险等。避免风险是通过调整项目方案或采取相应措施，降低风险发生的可能性。减轻风险是通过加强管理和监控，减少风险的影响程度。转移风险是将风险转移给其他主体，如保险公司或合作伙伴。承担风险是在风险发生后，通过自身的能力和资源来应对风险。
三、风险管理的案例分析
以某能源工程项目为例，通过风险分析和风险管理，可以帮助决策者识别项目存在的风险，并采取相应的管理措施。通过合理的风险管理，可以降低项目发生风险的概率，提高项目成功的概率。
结论：
风险分析与管理是工程经济中重要的环节，能够帮助决策者科学评估风险，并采取相应的管理措施。在进行风险分析时，需要选择合适的方法，并根据具体情况制定相应的管理策略。通过风险管理，可以降低项目风险，提高项目成功的概率。
工程经济毕业论文 篇三
摘要:在市场经济条件下，建筑行业的竞争十分激烈，为了占据更多的市场份额，取得竞争优势，现阶段企业都十分关注建筑工程的造价管理工作。通过科学合理的造价管理工作来控制建筑工程项目的成本投入，同时不影响建筑工程项目的整体质量和施工进度。本文以建筑工程造价管理工作为研究对象，首先分析了加强建筑工程造价管理和控制的重要性，其次探讨了建筑工程造价管理工作的特点和最终目的，再次论述了现阶段我国企业在建筑工程造价管理工作中存在的主要问题，最后提出了强化建筑工程造价管理工作的具体措施。
关键词:建筑;造价管理;工程;经济效益
前言
改革开放以来，我国迎来了经济的全面复苏，社会不断进步，人民生活水平不断提高。人们对建筑工程项目的需求不断增加，人们对建筑工程项目的要求也不断提高。现阶段，在建筑工程项目中，人们十分关注造价管理工作，建筑工程造价管理工作对整个工程的质量和完成进度有着重要影响。企业在开展建筑工程造价管理工作时必须以国家的相关要求为标准，利用科学合理的方式开展造价管理工作，合理控制成本投入，保证整个建筑工程的质量和进度。
1.加强建筑造价控制和管理的重要性
负责建筑工程项目的企业是开展造价管理工作的主体，建筑企业应该意识到造价管理工作的重要性，正确看待建筑工程造价管理工作，科学合理的开展相关工作。建筑工程造价管理工作的重要性主要体现在以下三个方面:第一，改革开放以前，我国实行的是计划经济，在计划经济条件下，政府负责建筑工程项目资金配置等工作，建筑企业的工作就是完成政府交代的任务，建筑工程项目的最终收益不属于建筑企业，属于国家。改革开放以后，市场经济逐步取代了计划经济，在市场经济条件下，建筑企业负责整个建筑项目的建设工作，成本投入需要企业来完成，最终的收益者也是建筑企业，在这种情况下，开展科学合理的造价管理工作可以帮助企业获取更多的经济效益。第二，在建筑工程项目的施工过程中，开展全过程的管理是非常关键的。造价管
理就是一种全过程管理，这主要是因为造价管理工作涉及整个项目的方方面面，贯穿于整个项目的施工过程。总的说来，造价管理是一项十分复杂的工作，也是十分有挑战性的工作。第三，现阶段，我国的好多企业都无法保证造价管理工作的科学性和合理性。造价管理是一项比较专业的工作，它贯穿于整个工程项目的所有阶段。目前，我国已经具有了工程造价咨询市场，但是还处于起步阶段，相关咨询单位的工作还不是很完善，无法做到让客户完全满意。在这种情况下，好多建筑企业往往都会选择自己来完成造价管理工作[1]。
2.工程造价管理的特点和目的
所谓建筑工程造价指的就是企业在建设该项目时全部的成本投入，如何管理和控制成本是企业十分关注的问题。总的说来建筑工程成本投入包括三个主要的部分，分别是建设安装成本、设备成本以及除此之外剩余的其他成本。建筑工程成本造价管理工作贯穿于整个项目的所有阶段，成本造价管理的具体工作目标就是在企业预期投资额度内完成整个项目的建设工作。主要工作内容就是通过一定的手段对企业的各种资源进行最优配置，包括人力资源和物力资源等等。具体来讲，建筑工程成本造价管理的特点主要体现在以下三个方面:第一，将建筑工程项目的整个成本投入控制在预期范围内。这就要求企业在正式开始施工工作之前，对成本投入进行合理的规划，科学合理的估算和预算工作是非常重要的。第二，在正式的施工过程中企业要对各种人力和物力等资源进行合理的配置，并控制成本投入，保证成本投入在预期范围内，这样才可以使得企业获得更多的经济效益。第三，关注单一项目和分项目，它们的成本投入也是企业需要合理控制的，全方位、全过程的成本造价管理工作是顺应时代发展的必然要求。
3.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题
现阶段，我国企业在建筑工程项目管理中还存在一定的问题，主要包括合同不完善、人为失误、施工过程不规范以及财务管理有漏洞等等，下面分别具体的介绍一下。
3.1合同不完善
合同对合作双方来讲是十分关键的存在，它具有法律约束力。一旦合作双方认同了合同中的所有条款，签订合同之后，双方就必须按照合同的要求履行义务。然后，就现阶段而言，好多企业制定的合同都不够科学合理，存在一定的漏洞，这导致了双方在履行合同的过程中不断出现各种各样的问题。在资源方面，合同中会存在和造价管理相关的规定，这些规定必须是明确的、合理的，如果在资金管理的相关规定中出现了问题，那么企业就无法正常开展项目工程的预算工作，也就无法正常开展造价管理工作。所以，企业双方必须重视合同，保证合同的科学性和合理性[2]。
3.2人为造成的造价管理失误
开展造价管理工作的相关人员的具体工作影响着造价管理工作的质量。负责造价管理工作的人员必须是大公无私的，以企业的利益为关注点，不能过分关注自己的个人利益，他们必须能够保证造价管理工作处于正常状态中，通过正常的方法开展相关造价管理工作。如果承包商出现了不正常的手段，那么企业就无法保证预算工作的正确性。此外，负责造价管理工作的人员必须是专业的，拥有造价管理工作所需要的知识和技能，建筑工程造价管理是一项专业性很强的工作。但是，现阶段我国企业缺少造价管理的专业人才，好多负责造价管理工作的人员都无法胜任该项工作，他们不具备必要的专业知识，也不具备必要的专业技能。在这种情况下，他们无法正确开展造价管理工作，导致人为失误经常出现。
3.3施工过程不规范
造价管理工作贯穿于整个项目建设的所有阶段，尤其是施工阶段。在施工过程中，相关人员必须按照项目计划开展施工工作，将成本投入控制在预期范围内。但是，现阶段，好多施工单位都存在施工不规范的现象，具体来讲包括对施工人员的配置不够合理，对施工材料的用量过多等等，这为造价管理工作带来了挑战。
3.4财务管理有漏洞
建筑项目的财务管理工作是非常重要的，如果财务管理工作存在缺陷，那么就会影响预算工作的准确性和合理性，从而直接影响造价管理工作。财务管理人员必须具有财务管理的基础知识和专业技能，必须能够胜任财务管理工作，同时也必须具有职业道德，不能为了一己之私而影响项目的正常开展[3]。
4.对工程造价的管理措施的强化
如何科学合理的开展造价管理工作是企业十分关注的问题，建筑工程造价管理工作关系着企业的经济效益，有效地造价管理工作不但可以保证建筑项目的整体质量和施工进度，还能提高企业最终的经济收益。笔者认为企业可以从以下方面开展造价管理的强化工作:
4.1加强对设计阶段的造价管理水平
建筑工程造价管理工作贯穿于建筑项目的所有阶段，在建筑项目的设计阶段，相关人员就必须开始重视造价管理工作。建筑项目设计阶段的造价管理工作是非常重要的，决定着在以后的工作中能够正常开展相关工作。在实际中，有些企业不重视设计阶段的造价管理工作，在施工过程中才发现预算不够合理，成本投入完全超出预期。我国企业过分重视最终的预结算工作，忽视在设计阶段的造价管理工作。公开招投标是现阶段收集建筑设计方案的主要方式，通过这种方式可以从大量的设计方案中选出企业满意的一个，企业在考虑设计方案时一定要同时关注设计方案的质量，以及整个项目的预期成本投入，根据方案对成本投入进行合理的评估。
4.2重视编制工作，促进概预算编制水平的提高
科学合理的编制工作是保证造价管理工作顺利开展的基础和前提。概预算编制对整个项目的影响是巨大的，可以这样说，工程项目的开展必须按照概预算编制来进行。只有概预算编制是科学合理的，造价管理工作才能顺利开展。因此，不断提高概预算编制水平是企业必须要做的工作。首先，企业要意识到概预算编制工作的重要性，明确概预算编制的重要地位;其次，保证开展概预算编制的工作人员具有过硬的专业技能，他们必须能够胜任概预算编制工作;再次，在进行概预算编制之前，相关人员需要对工程项目进行详细的了解，包括施工现场情况、施工地点的交通情况等等。最后，负责概预算编制的所有人员必须做到团结协作，保证最终的概预算编制方案的科学性和合理性。
4.3控制施工阶段的投资，提高管理水平
施工过程的造价管理也是十分重要的，不断提升施工中的管理水平是企业必须做的工作。第一，在正式开始施工之前，相关人员要认真研究设计图纸;第二，根据设计方案，施工人员需要对整个施工过程进行详细的设计和规划;第三，施工人员需要和设计人员进行必要的沟通和交流，及时反映问题，及时解决问题。这样才能保证整个项目在预期的成本投入范围内顺利开展。
4.4重视竣工阶段的造价管理
竣工阶段的造价管理工作也是非常关键的。在项目的竣工阶段，双方需要根据一系列的凭据来验收整个项目，保证各个阶段的成本投入的有效性。在竣工阶段开展严格的造价管理工作，一方面可以保证工程质量达到标准要求，另一方面还可以保证企业的切身利益。
5.结束语
在建筑工程项目中开展造价管理工作是顺应时代发展的必然要求，科学合理的造价管理工作不但可以保证整个项目的质量，还可以帮助企业提升经济效益。本文探讨了如何加强建筑工程项目的造价管理工作，希望可以为相关企业提供一定的参考。
参考文献:
[1]张一合，李腾.试析如何加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].城市地理，2015，02:137.
[2]李璐.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].居业，2015，10:140-141.
[3]张家琪.政府投资项目全过程工程造价控制研究[D].重庆大学，2005.
