护理护士论文(实用3篇)

时间:2016-05-05 08:31:28
染雾
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护理护士论文 篇一:护理护士的角色和职责

护理护士是医疗团队中不可或缺的一部分,他们承担着多样化的角色和职责。在医疗护理领域,护理护士发挥着重要的作用,为病人提供全面的护理和支持。本文将探讨护理护士的角色和职责,并强调他们在病人护理中的重要性。

首先,护理护士的角色之一是提供基本的护理。他们负责监测病人的生命体征,包括体温、血压和心率等。此外,他们还负责病人的个人卫生,如给予病人洗澡、更换衣物和协助上厕所等。这些基本的护理工作是确保病人舒适和安全的重要因素。

其次,护理护士在病人护理中还扮演着教育者的角色。他们向病人和家属提供关于疾病管理、药物治疗以及康复计划的信息。护理护士通过教育病人和家属,帮助他们更好地理解和管理他们的健康问题。这种教育不仅提高了病人的自我护理能力,还有助于预防并减少疾病的复发。

此外,护理护士还负责监督病人的病情变化并及时采取措施。他们负责观察和记录病人的病情,包括疼痛程度、呼吸情况和意识状态等。如果病人的病情出现变化,护理护士会及时通知医生并采取相应的护理措施。这种及时的干预对于病人的治疗和康复非常重要。

最后,护理护士还需要与其他医疗团队成员进行紧密合作。他们与医生、物理治疗师和社会工作者等密切合作,为病人提供全面的护理。护理护士需要与其他团队成员协调工作,共同制定病人的护理计划并确保其顺利实施。

总之,护理护士在医疗团队中发挥着重要的作用。他们提供基本的护理,扮演教育者的角色,监督病人的病情变化并与其他医疗团队成员合作。护理护士的角色和职责对于病人的护理和康复至关重要。他们的工作不仅需要专业知识和技能,还需要耐心和关爱。作为护理护士,我们应该不断提升自己的能力,为病人提供最好的护理。

护理护士论文 篇二:护理护士的挑战与应对策略

护理护士作为医疗团队中的关键成员,面临着各种挑战。在快节奏的医疗环境中,护理护士需要应对各种复杂的情况,并提供高质量的护理。本文将探讨护理护士面临的挑战,并提出相应的应对策略。

首先,护理护士面临的一个挑战是工作压力。医疗环境要求护理护士在有限的时间内完成大量的工作。他们需要处理繁忙的工作流程,同时保持高度的专注和准确性。为了应对这种挑战,护理护士可以采取有效的时间管理策略,如优先安排任务和合理分配工作量。此外,他们还可以通过与同事进行合作和相互支持,分担工作压力。

其次,护理护士还面临着与病人和家属的沟通挑战。有时,病人和家属可能因疾病和治疗过程中的不确定性而感到焦虑和沮丧。护理护士需要与他们进行有效的沟通,提供情绪支持和解答疑问。为了应对这种挑战,护理护士可以提升自己的沟通技巧,如倾听和表达能力。此外,他们还可以提供相关的教育材料和资源,帮助病人和家属更好地理解和管理健康问题。

此外,护理护士还面临着不断更新知识和技能的挑战。医疗领域的知识和技术不断发展和更新,护理护士需要不断学习和适应。为了应对这种挑战,护理护士可以参加培训课程和学术会议,与同行进行交流和讨论。此外,他们还可以利用在线资源和学习平台来更新知识和技能。

最后,护理护士还面临着工作生活平衡的挑战。长时间的工作和不规律的工作时间可能对护理护士的身心健康产生负面影响。为了应对这种挑战,护理护士可以关注自己的健康和福祉。他们可以通过定期锻炼、保持良好的饮食和睡眠习惯来提升自己的身体健康。此外,他们还可以寻求支持和建立支持网络,与家人和朋友共享压力和困惑。

总之,护理护士面临着各种挑战,包括工作压力、沟通挑战、知识更新和工作生活平衡。为了应对这些挑战,护理护士可以采取相应的策略,如时间管理、沟通技巧提升、持续学习和关注自身健康。通过应对挑战,护理护士能够提供高质量的护理,并为病人的康复做出贡献。

护理护士论文 篇三

护理护士论文范文

  论文它既是探讨问题进行学术研究的一种手段,又是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。下面为大家分享了护理护士论文,欢迎借鉴!

  论文关键词:手术室护士层级管理护理效果

  论文摘要:目的探讨手术室护士实施层级管理的效果。方法通过建立护士层级管理模式,制订岗位职责,并且制定有效的排班系统,以此对手术室护士进行有效的管理。结果手术室护士的护理服务质量和对待工作的态度得到

明显提高,通过这样的管理,让护士本身的专业知识得到了明显的提高,同时,保证了手术室护理的工作安全度。结论实施手术室护士层级管理,可利用有限的管理条件和资源,优化手术室护理专业的护理人力资源,提高护理工作效率,从而提高整体护理服务质量。

  当前医学层级管理中,各施其职的作用越来越重要,对于护理人员来说,建立护理人员的层级管理制度显得十分必要,其一方面可以根据护理人员的能力等级设定不同的管理层,另一方面,也可以使护理人员能够享受不同的工作权限和待遇,可以更好的履行不同的岗位职责和工作任务,满足手术医生、麻醉医生、手术病人的需要,确保护理质量。

  对手术室护士实施层级管理,是提高手术室工作效率的重要途径,一方面,可以让手术室的工作落实到人,让每个人都明确自己相应的职责,这样一来,在手术中,我们就可以使每例手术能够安全、快捷、有序的进行同时,也可以让患者接受安全、满意的护理服务,那么,针对于现在的状况,如何对手术室的'护士进行分工才可以更好的达到预期的效果呢,我们做出了以下的分析。

  1、运作小组的组成:

  手术室护理专业护士层由护士长、高级责任护士、初级责任护士组成。

  2、组成员的作用:

  2.1护士长

  在层级管理中,作为手术室护理团队的核心人,是整个手术室工作能否正常运行的组织者和安排者,一方面要提出手术室护理工作目标,落实各项职能,提供资源,促进全员参与,另一方面,作为护理工作管理者,还应亲自检查绩效,组织实施与改进,落实工作,用自身的领导作用带动护理工作的有序进行。同时努力的创造一个良好的内部环境,确保护理质量管理体系的有效运行。

  2.2高级责任护士

  高级责任护士作为工作中的领头人物,通常由资历高且工作经验丰富,业绩出色、熟悉医院管理状况的人员担任。高级责任护士在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要作用。一般来说,作为高年资的护理人员来说,其在工作中一般都起着领导的作用,主要表现在对手术室工作的运行起监督作用;对手术室服务质量的持续改进起参谋作用。同时,在质量管理方面起沟通领导和群众之间的渠道和纽带作用;起内外接口的作用;在质量体系的有效实施方面起事实作用。

  2.3初级责任护士

  作为手术室专科护士层中资历最低的一层,是手术护理专科的小组成员。需要高级责任护士的指导以加强自身素质的提高,服从组织机构分工,从基础做起,认真学习各项专业理论知识和操作技能,轮转期间按阶段由浅到深参与专科小组的日常手术配合,并参与术前访视和术后随访工作,处理护患关系,互相监督小组成员工作等。并且在高级责任护士和护士长的协同安排下完成岗位职责。

  3、实施效果:

  通过对手术室护士进行分层管理,有效的实施护士层级管理模式以后,医院的手术室工作效率明显提高,护理质量包括手术物品准备、术中配合、感染控制、急救技术、病历书写等质量考核也得到了全面的提高,在工作质量上实现了极高的跨度,以此带来的病人满意度也得到了全面的提升。

  通过对手术室护士进行分层管理,使得工作更加的具有系统性。护士长把握护理队伍建设发展的方向,制定专科护理工作目标,革新护理服务理念,重点加强对高级责任护士的管理,充分挖掘高级责任护士的主观能动性。高级责任护士作为手术护理团队的中坚力量,对科室管理链起上传下达的重要作用,对手术医生提出的建议及需求能及时解决,参与制定各种手术配合流程指引,设置培训计划,掌握下层级护士的专业成长状况,根据每一位小组成员的专业能力给予不同的系统培训及指导。初级责任护士在上级护士的带动下接受系统的手术室专科培训。掌握扎实的临床实践技能,了解手术患者的生理和心理状态,提供系统的、人性化的护理服务,确保手术患者的安全,保证护理工作的连续性、系统性以及护理质量的持续改进。同时,手术室护理分工明确又相互协作,实施护士分层管理,可以让其按级别上岗、责任到人,使每一名护士均能在团队中发挥重要的作用,充分体现护理工作的成就感。

  4、总结:

  总之,通过对手术室护士的分层级管理的实践和探索可以看出,通过一系列措施后,在手术室护理管理上已经小有所成,一方面是较大程度的提高了工作效率及专科医生的满意度,让手术室专科护士在层级管理中的作用得到明显的体现,发挥每一个护士在护理团队中的作用,激发了努力工作的热情,同时也转变了服务理念,将以前的对待病人被动服务变为主动服务,在很大的程度上提高了服务水平,提高了病人的满意程度;而对于一些资历较高的护士来说,通过这样的分工,更加强了他们的责任心,从而担负起带领及指导初级护士的作用,充分发挥了其工作的潜能,临床经验丰富和护理专业知识全面,也让他们在工作中充分的加强人际沟通能力,提高解决问题的能力,能更好的去解决问题,对工作充满成就感的同时,也为年轻的护士起到带动的作用,并创造更加安全规范和轻松的工作环境,确保其护理的质量。而对于护士长来说,作为手术室护士团队的领导者,作为手术室护理工作的指导者和手术室管理的核心人物,起着带动全局,影响全局的作用,是手术团队能够正常有序运行的关键。由此,这也就对当前手术室各层级护士提出了更高的要求,要求每个岗位各施其职,根据实际情况制定计划,安排每周工作重点,锻炼思维及提高总结能力。同时,在日常工作中,也应当注重自身业务素质能力的培养,不断吸取新理论、新知识、新技能。要善于积累工作经验,在危、重症病人及特殊病例的护理实践和对下级护士的指导中获得锻炼及成长,充分发挥手术室护士层级管理的积极作用,努力提高护理服务质量,让患者满意、让整个手术团队满意。

  参考文献:

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  [2]林岩,潘丽芬,谭淑芳,彭刚艺。手术室专业护士分层级核心能力培训阶段性效果评价[J].护士学报,2010,17,03:044.

  [3]叶灵芝。层级培训在手术室护士培训中的实践[J].全科护理,2010,08,13:323.

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  [5]李艳萍。手术室专科护士探讨及效果评价[J].泰山医学学院学报,2008,03:027.

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