染雾加强医院成本核算经济管理的论文 篇一
在当前医疗行业竞争激烈的背景下，医院成本核算经济管理的重要性日益凸显。医院作为一个卫生健康服务的提供者，不仅要提供高质量的医疗服务，还需要保持良好的经济运营状况，以确保其可持续发展。因此，加强医院成本核算经济管理成为了医院管理者的重要课题。
首先，加强医院成本核算经济管理可以帮助医院实现资源的最优配置。医院作为一个复杂的组织机构，涉及到人员、设备、药品等多个方面的资源。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解每个资源的使用情况，发现并解决资源浪费的问题，从而实现资源的最优配置。这不仅可以提高医院的运营效率，还可以降低医疗费用，使患者受益。
其次，加强医院成本核算经济管理可以提高医院的经济效益。医院作为一个经营性的组织，需要保持良好的经济状况才能够继续提供优质的医疗服务。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解医院的成本结构和成本控制情况，找出成本高的环节并进行优化，从而提高医院的经济效益。这不仅可以增加医院的收入，还可以降低医院的成本，提高医院的盈利能力。
最后，加强医院成本核算经济管理可以提高医院的竞争力。在竞争激烈的医疗市场中，医院需要不断提升自身的竞争力才能够生存和发展。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解医院的成本水平和竞争对手的成本水平，找出差距并进行改进，从而提高医院的竞争力。这不仅可以吸引更多的患者，还可以获得更多的市场份额，推动医院的可持续发展。
综上所述，加强医院成本核算经济管理对于医院的发展具有重要意义。医院管理者应该重视成本核算和经济管理工作，建立科学的成本核算体系，采取有效的经济管理措施，实现资源的最优配置，提高医院的经济效益和竞争力，为患者提供更好的医疗服务。
加强医院成本核算经济管理的论文 篇二
随着医疗行业的不断发展，医院成本核算经济管理的重要性日益凸显。本文将从三个方面探讨加强医院成本核算经济管理的意义。
首先，加强医院成本核算经济管理可以提高医疗资源的利用效率。医院作为卫生健康服务的提供者，需要合理配置和利用各类医疗资源。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解资源的使用情况，发现并解决资源浪费的问题，提高资源的利用效率。这不仅可以提高医院的运营效率，还可以降低医疗费用，使患者受益。
其次，加强医院成本核算经济管理可以提高医院的经济效益。医院作为一个经营性的组织，需要保持良好的经济状况才能够继续提供医疗服务。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解医院的成本结构和成本控制情况，找出成本高的环节并进行优化，提高医院的经济效益。这不仅可以增加医院的收入，还可以降低医院的成本，提高医院的盈利能力。
最后，加强医院成本核算经济管理可以提高医院的竞争力。在竞争激烈的医疗市场中，医院需要不断提升自身的竞争力才能够生存和发展。通过对成本的准确核算和经济管理，可以及时了解医院的成本水平和竞争对手的成本水平，找出差距并进行改进，提高医院的竞争力。这不仅可以吸引更多的患者，还可以获得更多的市场份额，推动医院的可持续发展。
综上所述，加强医院成本核算经济管理对于医院的发展具有重要意义。医院管理者应该重视成本核算和经济管理工作，建立科学的成本核算体系，采取有效的经济管理措施，提高医疗资源的利用效率，提高医院的经济效益和竞争力，为患者提供更好的医疗服务。
加强医院成本核算经济管理的论文 篇三
加强医院成本核算经济管理的论文
一、成本核算的有关概念以及要点
目前的医院已经逐步的发展成为独立的经济管理实体，在面对市场经济管理当中的问题，医院成本的核算、管理、概念在其经济的理论、医院管理等不同的范畴内也不同。就对从经济学的角度出发，医院成本属于价值这一块，主要指的是在提供医疗相关服务的过程当中，其物化劳动以及活劳动的货币的表现。就会计的实务来说，医院成本指的是在其经营服务当中需要耗费的资金的总量以及在管理中使用的成本，再依据决策的需求以及不同的目的，从而采取相应的成本的信息、类型，是一个内涵即为丰富，并且具有多种多样形式的概念，进来在使用当中的概念、名称等不尽相同，但是从不同的角度出发，构成了成本核算这一基础。
二、成本核算的原则
医院成本核算机制的进一步完善是最为有效的加强经济管理的手段之一。坚持医院成本控制原则也是卫生经济管理的基本原则。而成本控制原则贯穿了整个成本核算过程，而经济灵活性原则则是要求各个医院部门都要讲究经济效益。成本控制应当具有一定的灵活性，能够做到随时都能够适应其变化万千的服务市场，灵活性的原则也要求其成本控制系统必须具有一定的个性，不能一刀切，而需要从各个特定的科室以及项目的具体情况，考虑不同的岗位、职务，不同的特点来建立成本控制标准。而成本控制则是医院所有员工共同的责任。只有全体员工的共同努力，才是成本控制能够顺利完成的首要条件。医院全体员工对成本核算的高度重视，全力的支持成本核算，强化核算意识，才能够做到开源节流、堵漏降耗。
三、成本核算的特点分析
（一）成本核算项目纷繁众多，核算难度加大
考虑到医疗机构服务项目、病种的多样性，医院医疗技术的更新、成本变化的加快，都是导致医院的成本核算繁琐、复杂的原因。此外，部分公立医院还存在不计成本的资金投入，但是不计效益，会产生不科学、缺乏管理系统的方式，这些所述的原因，会导致成本在核算的过程中，其手段、数据以及信息的使用等方面都会相对薄弱，也大大的提高了成本核算的难度。
（二）确定其对象与方法的不同性
医院对象以及方法的不确定，不能考虑到各个科室专门技术的特殊性，只能依据管理上的需要而对其加以选择，一般分为医院、科室、项目等等。通过笔者在医院的实践证明来看，医院通常选择的主要核算对象是总成本下的医疗服务科室成本，并视为降低可控成本的最优途径。
（三）医院成本项目的多变和不可比性的特征
医院的医疗服务技术与一般的企业产品生产不同，其确定性不明确。各种医疗服务的提供，会因为具体情况有所出入，而出现服务成本差异。就算是对于同一种病症，对于不同的患者，由于医疗方法的不同以及病症程度的深浅，都会导致医疗成本出现一定的变化。另外，其结构也会随着技术的变革以及医疗方式的变化而产生变化。所以，医院在医疗服务中的成本不确定性导致了其成本多变，所以各个医院之间也不存在可比性。
四、目前医院在成本核算当中存在的'问题
（一）各级管理人员的认识不足
由于各级管理人员的观念相对滞后，其经营、成本的意识不能够适应市场竞争的需求，存在着重医疗、轻理财、重投资、轻效益、重收入、轻支出等一系列的问题。医院长久以来实行预算会
（二）成本管理中存在的弊端
目前，多数医院为了医院的名气、业绩，忽略了医院所具有的本质以及患者的需求与能够承受的经济负担，一味的向着大规模的医院扩展，完全没有考虑医院的成本量以及实际的负荷、运转能力，这样极容易导致医院出现亏损。
（三）医院财务管理内容的问题
目前，很多医院的财务管理的内容都不够明确，而其管理的内容主要包括了物质的筹集、投入资本的回收以及分配、日常资产以及现金成本与损失的管理等等。但是目前多数的医院仅仅是对有形的资产进行日常的监督与管理，忽视无形资产（如科研成果、专利等），导致医院在风险发生之后，才会被动的去考虑、去处理。
五、对于提高医院财务管理水平的有效措施
（一）要树立医疗服务的意识
医院的财务管理指的是对医院的成本、资产、收入等进行有效管理的经济管理活动，管理目标主要是通过保障医院的财务安全，合理的分配资源来达到最佳化的运行。想要达到以上所说的目标任务，需要医院各级人员树立出医疗服务意识，在医疗服务的过程中不断的对于管理职能进行完善，把握好事前、事中以及事后的医疗服务的监督以及管理。
（二）强化财务成本核算
医院的管理模式已从以往的“政策依赖型”逐步转化为“市场导向型”。只有通过建立完善的、健全的医财务管理机制，才能将医院的成本管理加以强化。通过有效利用人力、物力、财力等资源，提升医院资金的实际使用率，为社会提供最优质的服务，最高效的医疗服务。首先，要制定出有效的医院成本核算方法；其次，逐步建立健全的医院成本相应的管理制度，进一步建立高效的财务管理系统。通过建立医院成本考核体系，成本分析评价体系和成本信息反馈体系，实现医院对整体成本控制与管理。
（三）重视开发与利用
相对来说，医院财务的内容过于庞大、复杂，所以我们应当重视其财务管理的开发技术，提供对于财务信息的实际利用价值。
（四）完善电子信息技术
在当前的医院财务管理的应用当中，计算机的使用已经占据了重要的地位，电子信息技术的不断完善，能够有效的帮助医院全面提升财务管理水平。
总之，加强医院的成本研究，能够为医院的经济运营提供科学的理论作为其理论性的依据，对标准化项目成本收费及实行医疗成本核算微机化管理，提高医院的市场竞争力都有强大的支持力。
