染雾篇一：浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质
随着时代的发展，企业行政管理的要求也在不断提高。新时期企业行政管理人员应具备一些特定的素质，以适应日益复杂和竞争激烈的商业环境。本文将浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质。
首先，沟通与协调能力是企业行政管理人员的基本素质之一。在企业内部，行政管理人员需要与各个部门、团队进行沟通和协调，以确保各项工作的顺利进行。同时，与客户、供应商以及合作伙伴之间的沟通也是必不可少的。优秀的行政管理人员应具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的意见和要求，并且善于倾听他人的意见和建议，以达到良好的协作效果。
其次，创新与适应能力也是企业行政管理人员应具备的素质之一。在不断变化的商业环境中，企业需要不断创新和适应，以保持竞争力。行政管理人员应具备开放的思维方式，能够主动寻找解决问题的方法和策略。他们应积极关注市场动态和行业趋势，及时调整企业的管理方针和策略，以适应外部环境的变化。
此外，团队合作能力也是企业行政管理人员应具备的重要素质之一。在企业中，团队合作能力对于实现共同目标是至关重要的。行政管理人员需要能够与团队成员紧密合作，共同解决问题，共同推动工作的进展。他们应具备良好的团队意识，能够充分发挥团队成员的优势，协调各方之间的利益关系，形成高效的工作合力。
最后，领导与管理能力也是企业行政管理人员应具备的重要素质之一。行政管理人员作为企业的领导者，需要具备良好的领导和管理能力，以推动企业的发展和改进。他们应具备明确的目标和愿景，能够激励和激发团队成员的工作热情和创造力。同时，他们还应具备决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策，并及时解决出现的问题。
综上所述，新时期企业行政管理人员应具备沟通与协调能力、创新与适应能力、团队合作能力以及领导与管理能力等多方面的素质。只有具备这些素质，才能够适应日益复杂和竞争激烈的商业环境，为企业的发展做出积极的贡献。
篇二：浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质
随着经济发展的进步，企业行政管理的角色也在不断演变和重要性上升。新时期企业行政管理人员应具备一些特定的素质，以适应日益复杂和多变的商业环境。本文将浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质。
首先，新时期企业行政管理人员应具备高度的责任心和敬业精神。作为企业的管理者，他们承担着推动企业发展和改进的重要责任。他们应对自己的工作充满热情，并时刻保持工作的责任感。他们应积极主动地解决问题，高效地完成工作任务，为企业的发展贡献自己的力量。
其次，良好的时间管理能力也是企业行政管理人员应具备的重要素质之一。在快节奏和高压力的商业环境下，行政管理人员需要能够合理分配和管理自己的时间，以确保工作的高效完成。他们应具备良好的计划能力和组织能力，能够合理安排工作的优先级，减少时间上的浪费，提高工作的效率。
此外，新时期企业行政管理人员还应具备良好的人际关系和沟通能力。在企业内部，行政管理人员需要与各个部门和团队进行协作和沟通，以实现共同的目标。他们应具备良好的人际交往能力，能够与不同性格和背景的人建立良好的关系，有效地解决沟通中的问题。
最后，持续学习和自我提升也是企业行政管理人员应具备的重要素质之一。在快速发展的商业环境中，知识和技能的更新换代速度很快。行政管理人员应保持学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以适应变化的商业环境。他们应积极参加培训和学习机会，不断提升自己的专业素养和管理能力。
综上所述，新时期企业行政管理人员应具备高度的责任心和敬业精神、良好的时间管理能力、良好的人际关系和沟通能力，以及持续学习和自我提升的能力。只有具备这些素质，才能够适应日益复杂和多变的商业环境，为企业的发展做出积极的贡献。
浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质论文 篇三
浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质论文
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摘要：企业行政管理工作需要很强的专业素质和专业知识。随着现代企业制度的建立，对企业行政管理人员的要求越来越高。当前企业之间的竞争己由市场竞争为主转向人才竞争为主，因此，结合自己的工作实际，笔者认为，在新时期应从以下几方面考虑，加强对企业行政管理人员的素质培养。
关键词：新时期企业行政管理素质
1.思想素质
思想素质是指企业行政管理人员在思想品德和思想作风方面应具备的素质。高素质的企业行政管理人员必须具有较高的思想素质。注重思想素质，是我国企业用人的一条重要原则。具备一定的思想素质，是其他素质如知识、技能、身体、心理素质得以正确发挥作用的前提。思想素质包括以下几项内容:
(1)职业道德观念强，热爱企业，热爱本职工作，具有强烈的事业心，自觉维护企业利益，具有强烈的集体主义思想。
(2)开拓进取，务实创新。企业行政管理人员既要能解放思想，敢想敢千，不怕承担风险；又要实事求是，一丝不苟，讲求实效。
(3)大公无私，作风正派。要坦率诚恳，不言过其实；坚持原则，不搞特殊化；克己奉公，不谋私利；言行一致，以身作则；不计个人恩怨，办事公道，敢于抵制不正之风。
2.知识素质
知识素质是衡量企业行政管理人员业务能力高低的重要标准。随着企业的不断向前发展，企业行政管理人员只有具有较高的科学文化和专业知识，才能适应工作的需要。企业行政管理人员应掌握的基本知识包括以下方面：
(1)应当懂得基本经济理论。
(2)应基本掌握国家的法律法规和政策，特别是有关企业方面的政策，自觉依法经营，依法办事。
(3)应懂得企业行政管理的基本原理和方法以及有关的经济知识。
3.技能素质
企业行政管理工作是一项专业工作，因此，合格的工作人员，不仅应具备一定的知识素质，而且要具有必要的专业技能。也就是说，不仅要掌握企业行政管理的“应知”，而且要掌握企业行政管理的“应会”。具体来说包括以下一些基本专业技能:
(1)思维能力。又称观念能力。这是指企业行政管理人员对企业情况进行分析、判断和概括的能力，企业行政管理人员要能在纷繁复杂的事物中，透过现象看清本质；能在众多的矛盾中抓住决定事物性质和发展进程的主要矛盾和主要矛盾方面；能运用逻辑思维，进行有效的归纳、概括、判断和表达，通过演绎和推理，举一反三，触类旁通，找出解决的办法。
(2)决策能力。决策能力本身也是一种比较综合的能力，进一步分解，还可以划分为调查研究能力、问题分析能力、预测能力、决断能力等。
(3)人际关系能力。即善于沟通、协调企业内外部各种关系的能力。要善于与人交生，听取各方面的意见，待人处世有良好态度，善于沟通上下级之间、同事之间的感情，对上级，能争取帮助和支持；对下级，能调动积极性，并得到充分信赖；对外，能热情、公平、客观，相互协作和帮助；对内，谦虚谨慎
(4)发掘能力。即知人善任，善于识别和发现人才，敢于向领导建议提拔和重用；能够用人之所长，分配适当的工作，充分发挥职工的智慧和才能。
(5)创新能力。即要有不断探索、不断创新的能力。对进行中的工作，能够及时发现问题，对做过的工作能认真总结经验教训，善于听取和鼓励发表独立见解和不同意见，集中集体智慧，吸取有益的东西。对新鲜事物很敏感，富有想象力，思路开阔，善于提出大胆而新颖的推测和设想，提出新方案。
4.身体素质
这是对企业行政管理人员在健康状况和年龄方面的要求，企业行政管理人员应当年富力强，身体健康，精力充沛。身体健康包括两方面的含义，不仅是指人的体力方面，要体魄健壮，精力充沛，而且也指人的脑力方面，要精力旺盛，思维敏捷，记忆良好。现代企业的管理工作，繁重而且复杂，如果体弱多病，不能坚持工作岗位，尽管德才兼备，还是不能胜任企业行政管理工作的。因此，健康的身体素质，是企业行政管理人员素质不可缺少的一个组成部分。
5.心理素质
心理素质是指一个人的心理活动过程和个性方面表现出来的持久而稳定的基本特点。心理现象是每个人都具有的一种精神活动，按其性质可以把它分为心理活动过程和心理特征两部分。前者包括人的认识活动、情感活动和意志活动，这三种活动相互影响，密切联系，构成人的心理活动过程。包括人的态度、爱好、气质、性格、能力等心理特点，这些心理特点的综合，就是人们常说的个性。具体地说，对企业行政管理人员的心理素质的主要要求是:
(1)敏捷的认识力。一名优秀的企业行政管理人员应该具备敏锐的观察力、良好的注意力、较强的记忆力、丰富的想象力和严谨的思维能力。这些是形成正确的认识活动所不可缺少的心理品质。这样，才能发现一般人看不到的、然而却是十分重要的问题，并提出有效的.解决办法，充分发挥人力资源管理的作用。
(2)健康的情感。日常生活中所熟悉的喜、怒、哀、乐、爱、憎等都属于人的情感活动，是心理品质的重要因素。作为企业行政管理人员，应该有高尚的情操、鲜明的爱憎，才能公正不阿、坚持原则；应该有稳定的情绪，工作取得成绩，不会沾沾自喜而冲昏头脑，工作遇到挫折，也决不心灰意懒、萎靡不振；应该有较强的自制力，碰到惹人生气的事情，能够制怒，发生不幸事件，能够节哀。只有随时保持健康的情感，才能自如地应付各种复杂问题，防止发生偏差。
(3)坚强的意志。企业行政管理人员必须有勇气、有魄力，处事果断，不怕担风险；目标和计划一经确定，就雷厉风行地去干，无论碰到什么困难，都绝不退缩，有不达目的誓不罢休的精神。现代企业面临着国际国内市场竞争的严峻考验，提高企业行政管理水平只有不断破除旧章法、旧作风、旧传统才能实现，在这种条件下，企业行政管理人员如果没有坚强的意志，很容易在工作中畏缩不前，结果是得过且过、一事无成。
(4)良好的个性。人的个性是千差万别的，不可能也不应该提出千篇一律的刻板要求。不过，作为优秀的企业行政管理人员，在大的方面确有某些共同之处。
总之，新时期企业行政管理人员必须具备上述几种素质，这是提高企业行政管理水平的需要，也是增强企业的市场竞争能力，创建更优秀企业文化以更好发展企业的需要。
