大专会计专业毕业论文8500字【优质6篇】

首页 > 实用文 > 论文>

大专会计专业毕业论文8500字【优质6篇】

时间：2012-09-06 03:23:19 由

染雾

分享 WORD下载 PDF下载投诉

大专会计专业毕业论文8500字篇三

　　摘要：

铁路建设对国民经济和社会发展举足轻重，建筑施工企业是铁路建设重要的环节，财务管理模式探索创新对企业发展质量有至关重要的作用，建立全流程财务管理模式，理顺架构体系和推行关键步骤，重点关注运行过程中的问题和对应的解决方案，结合企业实际情况打造同本企业实际需求相契合的全流程财务管理模式，对提升企业经济效益和转变财务职能有着重要的意义。

　　关键词：

全流程；财务管理；模式创新；

　　一、全流程财务管理模式概述

　　当今铁路建筑企业施工生产分散、生产类型多元，而财务核算模式是以项目为单位，与此同步的是企业的财务管理正不断朝着覆盖面广、综合维度强、时效性高的精益管控模式转型升级。实践中，要求企业主动适应动态变化的环境，创新管理模式，全流程财务管理模式正是在这样的背景和需求下应运而生。全流程财务管理模式是将企业内部各核算单位的预算管理、成本管控、生产把握、资金收支等各种业务数字化的过程。通过全流程的统计汇总，结合信息化系统的整合加工，新的分级分层次的信息资源将会被提供给企业内部各管理层级使用，以做出有利于企业整体利益的管理决策，实现企业资源的合理优化配置，从而让企业管理更加科学,用成本管控的优势增强企业的核心竞争力，实现企业目标价值的最大化。

　　全流程财务管理模式有广义和狭义之分。广义的概念是利用信息化工具将财务管理与经营、合同、工程、物资、设备、质量、安全、人力资源等业务板块进行深度融合，建立法人层面下相对统一的全业务链条管理模式，以达到法人覆盖下的制度标准统一化、生产经营规范化、信息资源共享实时化等管理目标，让企业用规范的管理制度、刚性的流程控制，全面提升生产管理的水平和效率。狭义的概念是对信息化下财务管理涉及具体业务流程的再造，通过对财经管控过程中每个环节的全面研究分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革，确保业务运行规范、高效、增值。把企业内部风险防范、预算执行分析、资金及经费管理制度植入信息化系统，借助信息化手段实现财经制度的刚性执行，通过全流程的精简优化和信息化工具的快速反应使信息的动态跟踪和实时监控更加便捷，使决策者对分散作业项目的异常数据变化更加敏感，对应调整措施操作起来更加及时迅速。

　　广义和狭义的区分在于广义的全流程财务管理是全业务模块的深度融合，对信息化工具的配置要求较高，对全业务部门人员的素质要求较高；狭义的全流程财务管理更侧重于单纯财务管理的深化与提升。广义全流程财务管理能否实施或者实施效果如何，取决于公司管理层的战略治理理念以及公司的发展阶段，公司发展规模越大，广义全流程财务管理就越有必要。狭义全流程财务管理更多地取决于企业财务体系的建设与财务人员自身潜力的挖掘，面对的群体较为固定，可操作性强，在财务管理的各个环节都能够发挥其作用。本文论述的全流程财务管理模式是广义与狭义的深度结合，以法人集中管控为核心，以全过程财务管理为主线，以各项财经制度为依据，在风险管控允许下充分调动各方的管理积极性，实现企业经济效益最大化。

　　二、推行全流程财务管理的必要性

　　（一）生产管理的需要

　　目前建筑市场竞争激烈，企业市场份额占比逐步降低，建筑施工企业施工生产由数量少、金额大、结构单一逐渐向综合、分散、多专业建筑项目转变，工程呈现出区域覆盖广、大体量、跨专业、综合复杂等特点，对企业的精益管控能力提出了较高的要求。随着建筑施工企业全级次全业务链条的深入推广，信息化被赋予了更深的内涵，现代企业管理思想和技术的融入，规范财经管控制度的植入，全法人、跨地区、高效率综合业务系统的运行，使得企业法人层面下各方面资源得到了充分调配和平衡，加上近年来，企业财务信息化建设不断深入，促使业务与财务深度融合，全流程财务管理模式的推广应用为企业发展带来了便利，大大提高了企业对外界市场环境变化的响应程度，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥出自身能力，企业经营风险大幅降低，企业管理愈加规范，经济效益得到快速提升。

　　（二）财务核算的需要

　　全流程财务管理推广之前，企业分散式财务核算系统仅拥有凭证录入，科目、辅助等余额表生成这些简单的功能，单一的记账工具让财务人员将大量的时间和精力花费在基础业务处理、财经数据统计汇总上。即便如此，短时间内复核、计算等工作量大、时效要求高的资料，其完成质量也无法得到保证。加上其他业务模块与财务管理的脱节，各业务内容转化为财务数据的过程因条件限制而被延长，同一单位下各项目特别是生产过程中的信息孤岛现象尤为严重，整合的财经数据决策参考参与度大打折扣。随着业务财务一体化下的财务全流程管理模式深入推行，成本核算准确度得到切实提高，资金管理更加严格，财务预算更加精确，报表周期更具时效，财务控制更加集中，真正形成以财务管理为核心，全法人核算单位人、财、物、产各环节全流程的高度集成。

　　由此可见，财务全流程管理模式彻底扭转了施工企业因机构分支多、工程项目数量大、施工区域广以及业务种类多而难以统一高效管控的尴尬局面，形成了整个企业以财务信息化为纽带全流程、全过程的科学管控体系。

　　三、全流程财务管理模式的架构体系

　　建筑企业全流程财务管理模式是在企业法人管项目的理念下，根据企业实际，通过完善的业财深度融合信息化系统平台，遵循分层分级授权原则设置的三层体系结构，将各业务的工作流程在企业内部科学高效地进行传递，这不仅有助于增强企业信息数据的利用率和实用性，同时也有效降低了企业管理成本，为企业带来了可观的经济效益。

　　（一）项目数据提供层

　　该层位于全流程财务管理的最底层，主要负责业财数据的提供与录入，以及在分级授权内对各项业务信息进行细致、深入的管理和控制，并及时处理和反馈系统数据内容。该层定位为全员参与，各参与者根据自身工作内容为信息资源的共享进行基础录入。主要涉及预算编制、业务报销及资金支付申请、基础数据库的增减需求上报等。借助系统的自动化智能运算，对一线数据植入人员量和质的需求均显着降低，精简管理机构层级的同时，提高了经济业务处理和反馈的效率。

　　（二）机关管理分析层

　　该层是信息系统的中间层，不仅要求对流程进行高效管理，更要求针对系统数据波动进行有效分析，同时还需要对企业的战略管理方案制定具体实施细则。

　　（1）管理操作方面要完成对企业内部各业务模块一线数据的处理，同时根据不同业务需求进行资金支付、指令下达、工作协调、管理监控、审批审核以及作业指导等相关操作。

　　（2）数据分析方面要根据企业整体及不同项目个体的数据波动进行综合研判并做出初步分析，为企业决策层提供决策依据。

　　（3）战略落实方面，要根据企业战略决策控制层的相关决策结合一线生产实际，进行管理理念的落地处理，同时还要积极开展项目管理经验的整理和积累工作。

　　机关管理分析层是在扁平化机关法人管项目模式下的核心管控层，它全面对接企业内部其他各个业务系统，并在企业全流程管理中连接施工一线和企业决策控制层，起承上启下的关键作用。机关管理分析层有助于企业从整体上对各项资源进行配置和优化，最终有效地降低企业生产及管理成本。

　　（三）战略决策控制层

　　该层主要完成对企业战略管理方案的制定、评估和实施。战略决策控制层在收到管理分析层提供的重点数据反馈及初步分析后，针对性地研究和判断一线施工生产中的优势及缺陷，结合企业整体状况和外部市场环境的变化做出合理的应对和战略规划，并下达企业管理的战略导向方针。

　　四、以A工程公司为例全流程财务管理模式推行步骤

　　A工程公司隶属于国有大型企业中国铁建所辖的某局三级子公司，具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、送变电工程专业承包二级、电信工程专业承包一级资质的国家一级施工企业，资产总额8.5亿元，年施工生产能力达35亿元。A工程公司属于铁路建设领域典型的施工企业。本文以A工程公司为例，根据施工企业的信息化推进程度和行业特色，搭建全流程财务管理模式的架构体系，通过A工程公司的实践可得出，全流程财务管理模式的推行可分为4个步骤，具体如下：

　　（一）软件、硬件等基础设施的配置。

　　基础设施配置是企业全流程财务管理的基础，更是全面信息化实行的前提。这一阶段的主要任务：

　　1.选择信誉良好的供应商和质量优良的软件。

　　通过市场化挑选，结合业务系统的最终定位目标，选择运行稳定、数据库安全、可拓展性宽广且符合公司核算要求的软件运营商。这一环节企业的业务骨干要根据企业现场生产需求和企业整体管理需要提出合理化建议，要让软件的功能与企业的需求相契合，让软件供应商为企业量身打造出高效精简的信息化系统，同时注意预留各模块的优化拓展空间。

　　2.计算机硬件更新和网络建设。

　　根据系统配置要求对企业老旧硬件进行更新换代，对网络带宽进行扩容升级。

　　3.健全信息化管理机构。

　　适当给予政策扶持，在外部硬件和内部组织上同时给予支持。

　　（二）财务系统的上线与各模块的试点

　　1.财务系统的信息化已经具备一定的基础，企业财务要根据信息化推进计划做好系统的转移工作，熟悉掌握系统功能。采取集中培训和现场督导相结合的方式，加快财务人员对系统的掌握速度，要注重拓展财务人员使用系统进行数据分析的维度和深度。

　　2.严格遵循统一规范原则，实现公司所有单位的业务处理统一、规范管理，通过统一各项管理制度、业务流程、处理规则，并借助信息化系统的先进管理方式，将业务活动流程规范植入各信息化管理模块；将薪酬编制规则、发放流程规范植入薪酬模块；将物资计划、购买、点收、保管、调配、发放、回收、盘点流程规范植入物资管理模块；将责任成本二三次分解、劳务分包、验工计价、二次经营、劳务款项支付、责任预算调整及考核业务流程规范植入成本管理模块。借助系统工具，切实保证公司各项管理流程规范实施。

　　3.根据一段时间（A工程公司为3个月）各项目财务系统推进情况，选定部分项目（各类型项目兼顾）对财务管理其他模块进行试点上线，逐步过渡到全面预算、资金管理、经费管控、资产管理、税务管理、薪酬管理、物资管理、成本管理全面上线。

　　（三）财务共享中心的建立与全流程财务管理模式的上线

　　通过试点反馈，系统做出适应性调整，同时A工程公司的管控模式也要跟进。结合信息化推行现场实际需求，A工程公司对机关财务部进行扩建的同时抽调一线财务骨干成立了财务共享中心，按照业务分工划分为资金组、核算组、税务组和管控组。通过制定管理制度，梳理岗位职责搭建起了高效运作的机关管理分析层，为全流程管理提供了人员保证。在项目上精简一线项目财经人员，撤并项目管理层级，取消项目现场出纳。流程上实施经费预算刚性控制、资金集中支付、税务集中办理、核算实时反馈、报表自动生成、监察网络办公等等，全流程财务管理模式全面实施。

　　（四）信息集成共享

　　全流程财务管理的上线只是工作开展的方式而不是财务管理的目标，财务管理是在有效规避生产经营风险的基础上实现企业经济效益最大化。全流程财务管理模式提供了有效的技术支撑，预算管理让过程管理更加科学有序，资金集中管控让企业分散的资金发挥了合力作用，税务的集中办理降低了企业的税负和涉税风险，凭证和报表的自动生成节省了财务人员大量精力和时间，网络化的财务监察让各项财经风险得以有效控制，监察成果也得到了有效转化。这个阶段全流程财务管理模式的成效已开始显现，这不仅是一个系统的建立，更多的是与之伴随的组织构架、管理体系、业务流程的创新。

　　五、全流程财务管理模式推进过程中相关重难点解决对策

　　一个新的管理模式的建立必定要以旧的模式推倒为前提，在这个过程中来自内部、外部等各方面的困难都需要一一应对解决。

　　（一）制度保障

　　有法可依、有章可循是全流程财务管理模式实行的基本保障。A工程公司在推行初期即成立了以公司总经理为组长的信息化领导小组，对信息化工作进行了统筹安排和合理分工，制定了详细的节点目标和奖惩措施，财务部根据实施计划结合公司管理实际，及时出台了《经费预算管理办法》《资金支付管理办法》等管控办法，对各核算单位的成本管理和资金支付进行了规范，在执行过程中结合实际推行效果制定了《全流程注意事项》《资金支付禁令》等相关补充规定，对各项目硬件条件、业务流程以及资金支付纪律进行了规范。

　　（二）信息标准化

　　在全流程财务管理模式的不断推行中，信息录入及统计分析的标准化问题逐渐凸显。A公司财务部对财务系统中基础数据的添加、变更以及删除全部实行标准化流程管理，系统管理员对基础数据的标准化录入进行把关，从源头上切断冗余信息的录入，切实解决不同模块数据匹配脱节的问题。同时为了强化数据的信息化呈现效果，公司组织专人向上级机构反馈以及直接和软件运营商对接，优化并完善财务数据的统计分析和指标预警功能，并以生动形象的方式展示企业的实时经济状况。

　　（三）集约管理

　　扁平化集约管理是全流程过程中减少冗余的关键，借助信息化系统的上线、机关财务共享中心的成立以及全流程财务管理模式的实现，公司取消了施工一线项目部的现场出纳岗位，项目分部不设财务，资金支付采取集中管理，规定项目物资材料等大宗资金（单笔超过20万元）支付，必须以商业承兑方式进行，出纳集中办公，经费报销业务先报账后付款。通过一系列措施的贯彻，在降低资金管理风险的同时大幅提高了资金使用效率。

　　（四）资金集中模式

　　全面实行资金集中管理，一线施工项目网银U盾统一上交财务共享中心资金组，结合全流程推送的支付指令单，资金组按照支付指令实时付款，大额资金依托规模优势进行承兑支付。借助网络数据共享，资金集中管理，共享中心对项目空闲资金进行集中管理，对工程款回款较低的项目下达清收清欠节点任务，利用定活期利率差，在政策允许下进行财务创效。

　　（五）管理理念

　　管理规范、流程高效、责权匹配是全流程财务管理中业财融合的基本原则。作为国有企业，党政会签制度是提高集体决策水平，实现管理者责任与权力统一，增强自我监控和自我约束能力的根本保障。全流程模式的建立满足了企业内控需要，业务审批按照谁负责谁参与，谁参与谁把控的理念由下至上逐级审核，在精简审批流程的同时让党政会签这一制度得到了全面贯彻。

　　（六）分层分级授权

　　综合各类业务管理需要，结合不同项目个性与共性并存的特点，财务部经公司领导批准后对特定路内大铁项目资金支付流程进行分层分级个性化设置。分级授权这一管控方式的上线运行，充分体现了全流程财务管理下集权与分权的结合，按照事项类别、金额大小设置的全流程分层分级授权，公司对项目重大问题的决策与处理上实行高度集权，各项目则对日常经营活动具有较大的自主权，使得法人集中管控这一制度得到了有效平衡。

　　六、全流程财务管理模式实施以来的成效

　　（一）企业经济效益总体逐年递增

　　A工程公司全流程财务管理模式实施以来，提高了法人层面对公司管理以及项目管控的决策速度和精度，各项成本开支得到了有效控制，全流程的规范管理有效提升了企业的经济效益。实施全流程模式管控以来，通过集中管控、集约管理、资金集中的有效手段，充分发挥规模优势，降低项目物资材料、劳务采购成本；强化对施工一线项目经济行为的集中管控，有效规避项目的财务风险和经济浪费行为；进一步强化了一线项目的二次经营、税收筹划能力。全流程管理实施以来，A工程公司多次入选中国铁建经济效益20强，资本保值增值率超120%的情况下，净资产收益率超50%,净利率提高0.5个百分点，非生产性开支大幅下降，企业盈利水平进一步提升。

　　（二）财务管控水平再上台阶

　　凭借全流程财务管理的刚性控制和信息化系统平台，企业资金管控制度得到了有效落实，一年来A工程公司所属各级单位全面停止使用现金结算业务，会计核算取消现金科目使用，大大降低了施工一线项目现金使用的财务风险；同时通过理念宣贯经费管理办法，各级单位备用金使用量大幅下降，降幅达56%.通过分层分级授权管理资金归集高效，实施全流程以来企业经营性现金净流量连年增长，资金集中度提升了5个百分点保持在90%以上，资金集中支付率保持在85%以上。

　　（三）生产经营更加主动

　　通过统一制度、强化管控、适度授权、线上考核，各核算主体的生产经营积极性得到充分调动。各施工项目围绕公司发展战略和自身经营目标，在遵守企业统一制度的前提下进行个性化管控，责任得到明确的同时各项业务也得到有效把控。A工程公司所属施工项目在业主的各项信用评价中均有不错成绩，市场承揽额稳步增长，达到了“以干促揽”经营效果。

　　（四）项目管控更为高效

　　经费管控和资金支付全流程财务管理模式的运行将预算管理、风险防范、经济运行等关键业务环节相结合，对施工项目管理特别是收尾项目的经济效益把控作用尤为显着。收尾项目人员大量转场，管理力量薄弱，项目末期经费支出管控和清收降债均存在较大提升空间。A工程公司对收尾项目实行线上“双控双签”管理模式，即年初通过信息化系统预算模块植入当年经费及资金预算，在考核模块植入年度经济责任指标，过程中结合分级授权审批，让机关职能部门参与到收尾项目具体对口业务的管理与指导中去。全流程实施一年以来涉及收尾项目（主体工程已完工）21个，全年实现完成验工计价3.84亿元，当年收回工程款3.50亿元，工程收款率达91.2%,21个收尾项目全年发生非生产性开支仅为370万元。在大力倡导降本增效，以管理促发展的今天，这一新型模式起到了很好的管控和提升作用。

　　（五）税务管控水平得以提升

　　税务管控模块日益成熟的运用，实现A工程公司在税务日常管理、跨区域涉税事项管理、增值税管理等方面的全链条管控，有效控制税务风险和税收成本。适逢国家税制改革，A工程公司在实践中调查了解税改以来各单位税务管理存在的问题、遇到的难题，制定出相应的应对方案和解决措施，通过上线并完善信息化税务管控模块，以技术手段反哺税务管理，充分享受政策红利，有效降低税负成本。A工程公司也取得了显着的成果，近年来连续获评A级纳税人，充分享受国家对纳税信用A级企业在税收服务、融资授信、项目管理、进出口等多个领域的守信激励政策，有效降低企业涉税风险，促进税务管理水平进一步提升。

　　（六）队伍素质有力加强

　　财务共享中心的成立为公司财务人员搭建了能力的锻炼与展示平台。公司财务部以轮流助勤的方式，不定期抽调业务骨干到财务共享中心各个专业组进行助勤，通过财务领导的近距离培养，工作岗位的全方位锻炼，公司财务人员的整体能力特别是财经骨干的业务能力得到了全面提升。

　　七、结语

　　铁路施工企业因施工特性和管理方式的制约，在传统的企业财务管理中存在一系列的问题，近年来，施工企业财务管理模式逐渐向财务集中管理方向演变大势所趋，全流程财务管理模式则是解决这些问题的有效途径。

　　（一）主要创新点

　　本文结合A工程公司的推行经验，对铁路施工企业全流程财务管理这一创新模式进行了介绍，主要创新点包括：

　　1.架构体系清晰。

　　以成功实施企业的实践案例为背景，凝练和总结了全流程财务管理模式的构架体系。在分析这一模式实施重要性的基础上，强调了推行过程中应重点关注的问题，并给出了有效的解决途径。

　　2.实施方案具体。

　　以全流程财务管理模式实施时间轴为基础，详细阐述了全流程财务管理模式建立的4个步骤。对各节点的实现过程进行了重现，其中重点介绍了与软件供应商的配合，系统全面上线前的试点以及信息集成共享的方式。

　　3.信息化建设有保障。

　　通过各项制度植入信息平台，能够确保各项管理制度的执行落地。诸多财务职能模块作为信息化支撑，包括集中核算、资产管理、成本管理、物资管理、费用报销管理、全面预算管理、决策分析管理、薪酬管理等内容。

　　4.管控手段科学。

　　全流程推行过程中施工生产各项目共性与个性并存，针对此情况按项目分层分级授权审批，在降低管控风险的前提下充分发挥各级管理人员的主观能动性，激发各层级的成本管控意识。

　　（二）未来展望

　　1.业财融合的进一步提升。

　　“开展管理提升活动，全面提高管理水平”是国有企业转型升级的必经之路，推行全流程财务管理要打破原有的管理思想壁垒，积极探索管理的新思路,建筑施工企业借助信息化建设使各业务模块与财务核算信息互联互通。实现财务、物资、职工薪酬、责任成本、预算、外部劳务等全业务流信息共享，统一数据输入输出，统一信息披露，为企业决策提供真实准确的信息。推行全流程财务管理实现业财融合，一方面，提供各种风险预警信息，结合预算，全面管控企业资金支付、费用列销等事项，确保企业经营风险实时可控。另一方面，综合各项数据，对比分析，查找管理漏洞，改进管理方式，为企业管理层提供经营管理意见，提高管理效率，促进管理升级。

　　2.财务人员职能转型必然趋势。

　　财务管理应侧重于源头解决问题与过程精细控制，借助全流程财务管理，将促进财务人员向三个方面转型：

　　一是战略人才，具备全局视角、顶层设计、决策参与、引领管理、企业战略转化与实施、财务战略规划与实施、全面预算、资本运营、分析评价及解决挑战性问题等能力；

　　二是专业人才，具备事前策划、管理执行、职业判断、分析预警、业绩考核、税收筹划、体系管理（制度、标准、流程设计与运行措施的研究与实施）及解决技术性问题等能力；

　　三是业务人才，具备推进实施、核算报告、渗透业务、信息管理、协作沟通、提供支持服务及解决事务性问题等能力。

　　3.管理提升的持续探索。

　　精益管理无终点，管理提升无穷期。为贯彻落实国资委统一部署，加快财务信息化建设，推动财务管理变革，以全流程财务管理模式研究为契机，进一步专注于企业不同发展阶段财务管理相关理论的研究与实践应用，从企业实际出发，用科学的方式方法对企业各个方面的权力、责任、义务进行合理有效组织，打造具有施工企业特色的财务管理模式，推动企业管理水平持续提升。

大专会计专业毕业论文8500字篇四

　　摘要：

会计专业现代学徒制在创新和发展中远没有预期中的乐观，虽然高校在会计专业开展了一些校企联合的试点工作，但是这项工作中仍然存在着很多的问题。本文主要分析了会计专业现代学徒制的现状以及存在的问题，并针对这些问题提出一些可行性的解决措施。

　　关键词：

现代学徒制；会计专业；教育教学

　　一、现代学徒制存在的问题

　　会计专业的学生与其他专业的学生在实习中存在很大的不同，会计专业的学生不太被企业接受，主要因为企业的财务是有保密性质的，所以会计专业的学生想要去企业实习是很难的。随着科学技术的发展，市场对于财务人员的要求越来越高，如果学生进入企业实习，只做一些简单的复印资料等工作，就失去了实习的意义。

　　高等院校在会计专业现代学徒制试点实习中存在的问题主要有以下各方面：在企业中，如果没有利益，企业就不愿意接收会计专业的大学生来实习，因为实习生短时间也很难给企业创造价值，即使有一些学生，也就只让这些学生做一些打杂的工作，这与学生实习的目的相悖，学生学习不到东西。如果国家可以在税收方面给予企业一些优惠，企业就可以更好的接收会计专业的学生来实习，否则学生即便是免费给企业打工，也很难被企业接纳。

　　会计专业的现代学徒制想要稳步发展，长期开展，必须要靠学校和企业的共同努力，并且在此过程中，学校和企业都要获取一定的利益，否则很难长期合作下去。对于学校，通过校企合作这种方式让学生在企业中学习，提升自己的专业技能，提升学生的就业率，为学校带来品牌和名声，使学校和学生获得一定的利益。对于企业来说，企业如果在学生实习的过程中给学生更多的机会，但是学生在短时间不能给企业创造价值，并且企业好要付出培训的人力、物力，对于企业来说得不偿失。因此，企业处于成本的考虑不愿意接受学生在企业的实习。

　　另外，在学生实习过程中，如何给带实习生的师傅发放工资也是一个问题，如果给师傅多发工资，企业就会在经费上有损失;如果给师傅少发工资或者不多余发工资，师傅就没有带实习生的积极性。会计是要在实践中来提升自己的专业技能的一门学科，随着科技的不断发展，对于会计专业的要求越来越高，高校在培养会计专业学生的时候要求也越来越严格，在院校招收会计学教师的时候，有很多都是刚毕业的大学何时能或者硕士研究生，这些教师很少从事过专业的会计工作，实践基础薄弱，知识结构停留在理论的层面。

　　二、会计专业学生的发展方向

　　高等职业院校在教学模式上缺乏创新和改变，主要也是因为社会对于职业教育没有引起足够的重视，或者是进入事业单位。

　　因此，会计学专业的学生想要发展的好，就必须给自己更高的要求，这样才能符合企业的发展需要，高等职业院校要加强与企业的合作，在教学模式上进行创新，使学生在学习中可以获得更多的实践机会。会计专业的学生在未来的岗位上面临着很大的挑战。随着科技的进步，人工智能会逐渐取代简单重复的劳动。社会对人才的要求更高，需要的是能够有更多思维，可以发现问题、解决问题的人才。那种重复简单工作的人会被人工智能取代，但是取代不了人的思维和主观能动性。

　　对于会计学专业的人来说，不仅仅要会做账，还要具备更多的能力，使自己成为一个综合能力强的人才，可以进行数据分析、财务管理等多方面的工作。会计岗位与其他岗位有所不同，面临着企业的一些核心的机密，涉及到企业的账务、税收等商业机密，对于企业的发展以及企业的战略有着密切的关系，因此，企业是不会让实习的学生去接触到这些机密的。

　　那么学生在实际的实习中，可以采取计算机模拟的办法来实现。通过模拟真实的企业环境，企业的账务使学生来提高实践的能力。在进行模拟实践中，可以紧密结合教材，强化学生的专业技术和能力，使学生在模拟实践中成为会计、出纳等身份。在此过程中学会如何进行做账、财务管理、审计等工作。

　　三、结束语

　　总而言之，会计专业现代学徒制在发展中还面临很多问题，在校企合作中还没有达到理想的双赢的局面，由于会计工作的保密性，阻碍了学生在企业实习。

　　因此，学校和企业应该更深层次的加强合作，多方沟通，达到共识，给学生的实习提供可靠的保障。此外，政府不能也要提供相应的政策支持和资金支持，使得会计专业现代学徒制可以更好的发展。

大专会计专业毕业论文8500字篇五

　　摘要：

随着信息技术的发展，我国的会计电算化有了很大的进步，电算化正在逐步取代会计手工做账。会计电算化的应用，使企业的生产效益得到了提高，管理模式得到了改善，它的运用和推广对传统的会计工作产生了重大影响。

　　关键词：

会计电算化;问题;措施

　　在手工做账的时候，从原始凭证到会计报表都是以纸张的形式来登记，可以适时地做账务调整，而在网络环境下，会计信息大多是通过网络通讯线路传输以及人工数据输入输出等方式收集，导致网络信息存在较大风险。因此，企业的环境内部管理和控制应当完善，会计电算化所存在的问题必须从根本上解决。

　　1.会计电算化在我国的发展现状

　　我国会计电算化的创新提高阶段是从1996年开始的，这一阶段，在全国大量开展会计电算化的工作，各软件公司如雨后春笋般出现并逐步壮大，争相开发新产品和新软件，以便于更好地立足于国内市场。目前，市场上使用最多的财务软件是用友和金蝶，但是却缺乏既懂会计知识又能熟练掌握计算机的复合型人才，并且软件本身适用性差，保密性差，不能满足会计核算工作的需求，内部管理也不够科学。

　　2.会计电算化存在的问题

　　2.1人才不足

　　首先，大多数会计人员正在接受计算机专业知识培训，但大部分人还是缺乏财务软件的实际操作培训，并且对计算机知识知之甚少，一旦出现系统问题，便束手无策。其次，会计人员所培训的内容跟不上时代的变化，使接受过培训会计人员所学的知识跟不上科学技术的发展。再次，企业领导对电算化管理比较陌生，他们认为会计电算化只是企业财务管理的方式，把计算机和财会人员的重要性本末倒置，忽视对财会人员的培训。

　　2.2软件缺陷

　　目前，许多学计算机专业的软件开发人员加入到财会软件设计中去，由于他们没学过财务知识，而且设计出的软件没有办法进行严格测试，所以会计电算化软件在使用过程中出现各种问题。如：会计软件通用性差、集成化程度低;系统初始化工作量大;信息共享性差;数据传输不便;操作人员的设置权限不明确等。每个会计软件都有自己的特点，造成大部分会计软件互相不兼容，每个企业使用的财务软件都不一样，使用方法也不一样，加之大部分会计人员对计算机知识不太熟悉，一旦出现故障，就要请专业人员来修，浪费企业大量的人力财力且增加了很多负担。

　　2.3会计制度没有作出相应的修改

　　财政部从1994年开始，颁布了一些关于会计电算化的相关制度，但是目前我国的企业的核算制度还是以手工做账为主。从应用会计电算化开始，从账户设置到账务处理再到财务报表的编制最后到错账更正方法等过程都在发生变化，可是关于电算化的制度却没有跟着这些变化而变化。我国是近几年开始广泛应用会计电算化的，有很多单位都是主要在研究怎么使用财务软件，却忽略了相关制度，导致没有认真实施这些制度，这也阻碍了电算化法律法规的建设、普及和推广。

　　2.4数据备份隐患多

　　在网络上传递会计信息的时候，也许会被不法分子或别有用心的人拦截或篡改信息，其损失是不可估量的。很多时候，财务信息都是通过软件加密的形式进行保密的，这并不能起到数据保密性的作用，因为现在的黑客可以绕过会计软件通过数据库管理系统直接读取数据库文件，甚至可以直接修改数据，这都是重大隐患。还有通过网络病毒来破坏电算化软件中的数据文件，使数据文件丢失。企业的财务信息都依附于财务软件，一旦有安全隐患，将严重损害系统的安全性，这无疑是数据备份的重大隐患。

　　2.5会计电算化缺乏审计功能

　　用电算化做账的时候，所有的会计处理都是用手工输入由计算机来完成，所以就要连带着计算机的系统一起来审计，包括电算化系统程序、系统的设计与开发以及数据文件等方面，使审计人员既要用传统的审计方法来审计，又要借助计算机的辅助审计技术，给审计工作带来不便。在引进审计辅助软件的同时，手工处理系统的改变是来源于会计资料的归集，导致企业内部安全控制方式减弱了，这样的方式使审计人员在审计过程中难度提高。因此，为了能真正实现会计的各项职能，财务软件应具备审计功能。

　　3.会计电算化问题的解决对策

　　3.1增强企业领导的认识

　　企业领导应该了解会计电算化的操作流程，并自觉强化自身认识，积极配合会计人员完成工作，大力支持会计电算化的实施和执行，充分认识会计电算化的重要性。

　　3.2完善会计软件

　　首先，加强会计软件售后服务系统，用户在使用过程中遇到的问题能及时反馈，软件公司收到反馈就能及时解决问题，更好地完善会计软件。其次，开发完善通用的财务软件，使软件系统更安全、运算更准确、报表更及时。并且让对计算机知识掌握不多的用户，能在短时间内学习并使用。另外，会计软件的功能必须提高，在管理型信息模块中加入财务管理，为单位决策者提供有效的信息支持。还有要开发防止病毒入侵和非法篡改数据等功能，尽可能的保护数据的安全。

　　3.3培养企业会计电算化的人才

　　首先，企业应多培训一些专业的会计电算化人才，要求他们不仅要掌握会计知识，还要对计算机知识和管理知识有比较深刻的了解，要求会计人员掌握会计软件的核算功能、数据处理流程等。其次，不仅要求财会人员的思想素质和职业道德得到提高，而且不能忽视对财会人员的教育培训，并定期考评，使财会人员自觉约束自己。最后，进行会计电算化方面的人力资源投资，培训数名掌握计算机应用知识，熟知会计知识并对计算机知识有一定了解的会计专业人才，既能使单位或企业的电算化水平得到提高，又可以使其他会计人员自觉意识到要提高自己的电算化水平。

　　3.4完善相关制度

　　第一，关于会计电算化系统的操作管理要制订一套严格的操作规定并明确每个人的职责和注意事项，形成一套电算化系统文件。第二，完善会计电算化工作下的档案管理制度。要对所有的会计资料进行存档，并严格保密。第三，完善实施机构和人员的岗位管理制度，要对会计电算化的所有人员进行明确分工并划分责任。为了能及时发现违法行为，还要建立岗位责任制。

　　3.5加强会计电算化环境内部管理和控制

　　第一，完善系统维护控制。主要包括软件修改、操作过程控制、系统功能的调整以及计算机硬件的维修等。所有的维护过程都要以书面的形式写下来，经批准后再实施修改。软件修改尤为重要，其维护记录必须要打印并存档。制定一套严格的操作规定来约束操作人员，并明确责任和注意事项。第二，完善实体安全控制。要想保护好会计资料，就必须保护好计算机内的数据安全，所以要禁止各种非法人员或闲杂人等进入机房。第三，完善内部审计制度。一方面要对电算化的账务处理进行审计，还要看审计会计人员是否遵照有关法律、法规的规定进行会计处理及计算机操作;另一方面要对其保存方式的安全和合法性进行监督及检查，杜绝非法修改历史数据现象的发生。

　　3.6做好日常数据备份工作

　　第一，档案管理制度应得到完善，由专人保管重要的会计资料并定期存档、定期检查，还有对于会计资料的借用应严格控制并按时归还。第二，增强网络防范意识。对于企业会计信息的安全性应该采取一些防范措施，例如对所有使用会计信息的人进行身份认证、计算机要加上防火墙技术等，把重要的计算机用电磁屏蔽起来，以防止电磁辐射和干扰。第三，制定机房管理规定，加强机房的防火、防水、防盗、防鼠的工作以及各种突发事件的应急对策等。

　　4.结语

　　会计电算化是会计人员记账的重要工具，有着提高效率，减轻工作量的作用。在当今信息网络飞速发展的时代，越来越多的地方要用到计算机技术，促使企业对会计电算化的要求也越来越高。因此，企业在应用会计电算化的过程中遇到越来越多的问题，我们应客观的分析，并有针对性的提出对策，以保证会计电算化工作的可持续发展。

大专会计专业毕业论文8500字篇六

　　摘要：

随着经济的发展，企业结构的调整，企业财务部门的职能也由原来的核算型向管理核算型转变，财会工作人员的工作内容也逐渐的分化为两部分，即会计核算工作和会计管理工作。也就是说，财会部门在企业的运行管理中占有着越来越重要的地位。这种情况下，要求企业会计人员不仅要掌握相关的数据核算与统计知识，还应该运行自己的专业能力对企业经营信息作出职业判断，给企业决策提供可靠的参考信息。对此，文章简要分析了如何提高我国企业中的财务会计的职业判断能力。

　　关键词：

财务会计;提升判断能力

　　一、提高会计职业判断能力的必要性

　　随着市场经济体制的不断推进，各行业都面临着企业转型和改革，为了更好的顺应市场竞争，企业纷纷完善管理机制，改进管理措施。财务部门作为企业管理的重要部门，其职能已经逐渐由单纯的数据统计核算转变为管理核算并行，这种情况下，决定了财务会计人员不仅要做好相关的数据信息处理工作，还要根据所得的企业发展信息，以及市场最新动态，对企业的生产和发展状况进行一定的判断，从而为经营决策提供参考。因此，提高我国企业的财会工作人员的职业判断能力势在必行，笔者认为其必要性主要表现为以下两个方面：

　　(1)财务会计部门的工作对象的特殊性

　　企业的财务会计部门作为企业信息的重要传递载体，在工作的过程中会接触到大量的企业生产经营信息。对这些数据进行汇总和综合是财务部门的主要工作任务，在核算和报表绘制的过程中，财会工作人员可以依据自身的专业知识和职业素养，较为直接和深刻的了解企业目前的经营管理状况。

　　这种优势使得财会工作人员可以对市场信息和企业决策做出更加准确的判断，从而给企业管理人员提供可靠的参考意见和备选方案。所以，基于财会部门的这种工作对象决定的优势，企业要善加利用，不断提高财会人员的专业素养，使其具备良好的职业判断能力，可以从大量的企业信息中甄别有效信息，为企业决策提供合理参考意见。

　　(2)激烈的行业竞争

　　市场经济体制改革以来，各行各业在面临机遇的同时，也受到了前所未有的挑战。二十一世纪后我们已经进入了信息时代，在市场竞争中，谁首先掌握了准确的信息，谁就在竞争中占有了先机。所以，各个企业也都加大对于信息的采集和分析的投入力度，希望能够通过对信息的合理利用，提升自身的竞争优势。

　　因此，企业在加强信息管理的同时，也对信息的直接接触人员，即财会工作人员提出了更高的要求，希望他们能够在信息处理的过程中，有效的过滤和排除无用信息，筛选出对企业发展和行业发展趋势有着重要影响的信息。这种情况下，通过各种方式加强和提高企业财务人员的职业判断能力也就显得非常重要。

　　二、我国企业财务人员的职业判断能力现状

　　(1)我国财务人员的职业能力构成

　　近些年，我国财务工作人员的准入制度还是比较严格的，考核机制也相对完善，所以我国的企业会计一般都具有国家颁发的从业资格证书，并且对相关的法律法规有一定程度的了解和掌握。就我国目前企业中的财务人员的总体职业素养来看，并没有很强的职业判断能力。

　　主要表现为企业财务人员的工作重点仍然以会计核算任务为主，相关的会计职业技能非常熟练和完善，但是与此相对应的职业判断能力就显得比较薄弱。而随着高新技术在财务工作中的应用，传统、繁复的数据整理与核算工作，已经大部分由计算机系统完成，财务会计从繁重的手工劳作中解放出来，拥有了更多的时间和精力从事相关的管理工作。这种情况下，如果财务人员不具备较高的职业素养和职业判断能力，将会使会计管理工作举步维艰。

　　(2)导致我国财务人员职业判断能力缺失的原因

　　我国企业财会人员的能力构成不协调，直接导致的后果就是职业判断能力的缺失，即财务人员在工作中不能根据会计系统中的各种类目和相关资讯，为企业提供有效的参考意见和信息。更有一些财务工作人员利用工作之便，为企业提供一些错误的判断信息，严重的影响了企业的生产经营和管理。

　　笔者经过认真的分析，总结出了以下两种影响我国财务人员的职业判断能力正常发挥和形成的原因，希望能够起到一些启发和借鉴意义。

　　首先，主观因素。虽然随着会计行业的不断发展，我国的会计从业人员的整体素质在不断提高，但是仍然有一些企业的会计从业人员并不具有相应的从业资质。导致这种情况的原因是多方面的，主要的有：在企业发展之初，任用了一些没有会计专业知识和技能的财务人员，并且随着企业的发展，这些财会人员已经流入了企业财务管理部门的管理层，导致了整个财会部门在管理方式和管理模式上的落后，也就无法顺应财务部门的转型以及加强对从业人员的职业判读能力的培养。同时，由于一些企业并不重视对财务人员的专业知识和技能的培训，使其不能及时的更新知识结构，导致了职业判断能力的缺失;由于财务工作人员自身的认知偏差导致的对职业判断能力的认识不当，使其没有正确地发挥和运用自身的职业判断能力等等。以上便是笔者从企业和财务工作人员自身总结出的导致我国财会人员职业判断能力缺失的因素。

　　其次，客观因素。随着社会经济的发展，市场环境也发生了很大变化，各种市场信息充斥在企业的运行和发展过程中。然而由于经济运行的复杂性和不稳定性，导致了这些信息本身就具备很强的不确定性。这种经济运行规律和实物发展规律影响下的信息不确定性，是无法通过任何形式和手段予以避免的。

　　所以，对于出现这些信息不确定性导致的财会人员的职业判断失误，企业和财会人员只能尽力避免，而无法消除。此外，由于我国实行的是中国特色的社会主义市场经济，所以不是完全的放任市场对经济活动进行操控，还要通过一定的宏观调控政策对社会的整体经济运行以及行业发展趋势进行相关调整。所以，这些政策和规范的制定和更改也会一定程度上影响企业财会人员的职业判断能力的发挥。以上便是笔者总结的影响企业财会人员职业判断能力的客观因素。

　　三、提升财务人员的职业判断力的方法

　　(1)企业应当加强财务部门的相关管理机制的建设

　　企业应该建立和制定一个约束工作人员工作行为的管理机制，不仅可以加强企业的内部管理，也能够提高企业员工的工作效率。而对于财务部门来说，应该根据其重要性，有针对性的加强内部管理。这种约束和管理机制所要达到的基本目的和效果是：首先，使财务工作人员的各项工作有据可依，即在财会人员的各项工作活动中都必须遵循一定的操作规范和原则，否则其所做出的工作将被视为无效。这样不仅可以加强财务人员对自身工作的重要性的认识，也可以使其自己遵守职业规范进行作业。

　　如果配合相应的监理机制，可以达到更好的效果，即在财会工作的各个环节，委任专门的监理部门和人员对其工作行为和工作成果进行监督检查，可以起到更好的敦促和监督作用，也可以使内部管理机制的落实更加完善。其次，企业管理部门应该通过认真的研究分析，及时发现内部管理环节中的薄弱点，并制定措施予以强化和改正，尤其是对于会计部门的审查和监管工作。

　　(2)财会人员应该正确认识和使用职业判断

　　会计职业判断能力是财会人员根据自身的专业知识和职业经验，对会计系统内所涉及到的各种类目以及信息作出的评价和评估。从形式上讲，会计职业判断的结果是一种财会人员的主观意识，但是其产生的过程并不是自由随意的，而是要收到一定的条件约束的。最基本的约束条件就是行业会计准则和会计信息职业判断框架。

　　遵循行业会计准则，就是指财会人员在职业判断的过程中，应该始终从会计工作人员的角度出发来阐述和评估所得会计信息，而不能做出超越会计职业范畴外的判断;遵循职业判断的基本框架，指的是财会人员在发挥职业判断能力的过程中，要始终秉承相关的信息和数据的基本判断程序和步骤，不得随意做出假设，或者依照不被认可的计算以及统计方式进行数据处理和判断。总之，会计的职业判断同会计审核工作相比，虽然具有较强的灵活性和主观性，但是也并非随意进行的。要求会计工作人员在一定的操作规范和准则的基础上发挥主观能动性，对现有信息进行综合分析，而不是对信息中所表达的数据进行片面武断的认定。

　　(3)善于正确运用会计职业判断的方法和程序

　　作为财会工作人员，对于不同的数据和信

　　息进行判断时，要面对形态各异、难易程度不同的会计系统情况。所以，在职业判断的过程中，所采取的具体方法也会有所差异，但是这并不代表会计职业判断的方法和程序的选择是绝对自由和灵活的。虽然每一项职业判断工作的具体对象和表现形式不同，且具体的方法也会有所差异，但其判断过程都应遵循一些共同的步骤和程序，并且不同的方法和程序会对应不同的会计系统情况。

　　这是由于会计职业判断的准则决定的，所以，企业的财会工作人员要熟练掌握各种职业判断方法，并在工作中严格的予以执行，实践证明，运用合理的职业判断方法和程序会起到事半功倍的效果。掌握了方法原则，就是掌握了问题的精髓。只有掌握良好的方法，并依据程序办事，才能较好地发现、解决需要会计职业判断处理的问题。

　　(4)认真总结实践经验，确立明确的学习目的

　　作为一个优秀的会计人员，除了具备一定的专业理论知识和较高的政治素养外，还必须善于实践，因为会计职业判断工作的准确性很大程度上依赖于会计工作人员的实践经验的丰富程度。另外，在实践中要注重经验的积累，对于实践中的会计处理，要学会分析、判断、综合、总结，养成良好的思维习惯，通过不断地积累，取得丰富的经验。同时，由于经济运行和发展速度的加快，使得企业的成长一日千里，会计工作人员如果不能实时的更新自己的知识结构，必将在激烈的市场竞争和信息更新中被淘汰，其职业判断能力也将不进则退。

　　所以，树立终身学习的目标，端正学习态度，积极的参加各种职业知识和技能培训，不仅可以丰富会计工作人员的工作和生活，还能够使其保持先进性和前瞻性。

　　四、如何避免提高会计职业判断力过程中的常见问题

　　(1)避免企业管理层的干预导致职业判断丧失客观性

　　企业管理层对会计人员的干预，导致会计人员缺乏独立性，这是致使会计信息失真的客观原因。再次，由于会计人员处于利益多元化主体的中心，无法真正归属任何一方，这是致使会计信息失真的主观原因。

　　这就要求会计人员在坚持独立性原则的基础下，必须兼顾各方面的利益关系，以求真务实的态度，客观、公正地处理各方面的经济利益。同时，还要加强与其他专业人员的沟通，协同完成企业目标。

　　(2)避免会计职业判断中的各项违法违规操作

　　符合国家的法律规定是正确运用和提高职业判断能力的先决条件。它要求会计人员在法律法规或准则允许的范围内，必须严格遵守各项法律法规进行判断。在法律法规或准则没有规定的，应选择符合一般会计原则的会计处理方法，并根据实际情况作出判断。这就要求会计人员要熟练掌握国际会计准则和企业会计准则以及我国当前相关的法律法规，综合运用确认和计量的各项会计原则，作出准确无误、客观公允的职业判断。

　　(3)避免会计职业判断行为脱离基本框架体系和程序

　　要求职业判断的依据或方法应有一定的稳定性，对于一些在不同时间出现的、具有相同性质的经济业务，无论同一个会计人员或不同的会计人员都应该运用相同的判断方法。对于法律法规或准则没有规定的，在选择会计处理方法时，也应遵循一致性原则，避免会计人员无法判断，或因滥用会计原则引起的判断偏差，或因没有合理运用会计原则引起的判断失误。

　　此外，会计人员还必须对每一次判断都有充足的依据为基础，以免造成判断偏差。在出现多个备选方案时，应按照谨慎原则，对备选方案进行分析比较，通过确定判断对象与判断标准相符合的程度和衡量判断对象各自的优劣，从中选择出最优的方案。

　　五、总结

　　新准则体系赋予会计人员的灵活性很大，这就需要进一步提高会计人员的职业判断能力。只有财会人员具备良好的职业判断能力，才能在业务中自如应对各种复杂的经济关系。也只有财会人员职业判断运用得当，才能发挥其核算、监督和服务的职能，为利益相关方提供相关可靠的备选方案。为了维护国家的财经纪律，贯彻实施会计改革，提高会计信息质量和国际性的交流合作，必须坚持不懈的提高会计人员的职业判断能力。