染雾企业精神文明建设和企业文化的融合论文 篇一
在当今竞争激烈的商业环境中，企业精神文明建设和企业文化的融合成为了一个重要的话题。企业精神文明建设是指通过培养和弘扬企业员工的良好道德品质、职业道德和团队精神，提高员工的综合素质和道德水平，从而推动企业的发展。而企业文化则是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和组织氛围。本文将探讨企业精神文明建设和企业文化的融合，并分析其在提升企业绩效和员工满意度方面的作用。
首先，企业精神文明建设和企业文化的融合可以提升企业绩效。企业精神文明建设注重培养员工的责任感、创新意识和团队精神，而企业文化则形成了企业内部的一种共同的价值观念和行为规范。当企业精神文明建设与企业文化相融合时，员工将更加明确和认同企业的核心价值观念，能够更好地理解和践行企业的使命和愿景。这将有助于提高员工的工作积极性和责任感，激发员工的创新潜力，并形成良好的工作氛围。这种融合将进一步推动企业的发展，提升企业的绩效。
其次，企业精神文明建设和企业文化的融合可以提高员工满意度。企业精神文明建设注重员工的道德品质和职业道德，强调员工的人文关怀和价值尊重。而企业文化则通过塑造企业的价值观念和行为规范，为员工提供了一个良好的工作环境。当企业精神文明建设与企业文化相融合时，员工将感受到企业对他们的关心和重视，能够在工作中得到充分的发展和成长。这将增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作满意度和忠诚度。员工的满意度提升将进一步促进企业的稳定和发展。
最后，企业精神文明建设和企业文化的融合需要企业的积极推动和有效管理。企业应该制定相应的政策和措施，加强对员工的道德教育和职业道德培养，营造良好的工作氛围和企业文化。同时，企业要注重员工的参与和反馈，建立有效的沟通机制和激励机制，激发员工的积极性和创造力。只有在企业的积极推动和全员的共同努力下，企业精神文明建设和企业文化的融合才能够真正实现，并对企业的发展和员工的满意度产生积极的影响。
综上所述，企业精神文明建设和企业文化的融合对于提升企业绩效和员工满意度具有重要的作用。企业应该积极推动企业精神文明建设和企业文化的融合，加强员工的道德教育和职业道德培养，营造良好的工作氛围和企业文化。只有在企业的积极推动和全员的共同努力下，企业精神文明建设和企业文化的融合才能够真正实现，并对企业的发展和员工的满意度产生积极的影响。
企业精神文明建设和企业文化的融合论文 篇二
企业精神文明建设和企业文化的融合是一种促进企业可持续发展的重要方式。企业精神文明建设注重培养员工的道德品质和职业道德，强调员工的团队精神和责任感。而企业文化则是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和组织氛围。当企业精神文明建设与企业文化相融合时，将产生以下几个方面的影响。
首先，企业精神文明建设和企业文化的融合可以促进员工的个人成长和发展。企业精神文明建设注重培养员工的道德品质和职业道德，通过道德教育和职业培训提高员工的综合素质和道德水平。而企业文化则通过塑造企业的价值观念和行为规范，为员工提供了一个良好的工作环境和发展平台。当企业精神文明建设与企业文化相融合时，员工将更加明确和认同企业的核心价值观念，能够在工作中得到充分的发展和成长。这将激发员工的积极性和创新潜力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
其次，企业精神文明建设和企业文化的融合可以增强企业的凝聚力和竞争力。企业精神文明建设强调员工的团队精神和责任感，培养员工之间的合作意识和团队协作能力。而企业文化则通过塑造企业的共同价值观念和行为规范，形成了一种组织氛围和文化认同。当企业精神文明建设与企业文化相融合时，员工将更加明确和认同企业的核心价值观念，能够更好地协作和合作。这将提高企业的凝聚力和竞争力，增强企业的创新能力和市场竞争优势。
最后，企业精神文明建设和企业文化的融合需要企业的积极推动和有效管理。企业应该制定相应的政策和措施，加强员工的道德教育和职业道德培养，营造良好的工作氛围和企业文化。同时，企业要注重员工的参与和反馈，建立有效的沟通机制和激励机制，激发员工的积极性和创造力。只有在企业的积极推动和全员的共同努力下，企业精神文明建设和企业文化的融合才能够真正实现，并对企业的发展和员工的满意度产生积极的影响。
综上所述，企业精神文明建设和企业文化的融合对于促进企业可持续发展具有重要的作用。企业应该积极推动企业精神文明建设和企业文化的融合，加强员工的道德教育和职业道德培养，营造良好的工作氛围和企业文化。只有在企业的积极推动和全员的共同努力下，企业精神文明建设和企业文化的融合才能够真正实现，并对企业的发展和员工的满意度产生积极的影响。
企业精神文明建设和企业文化的融合论文 篇三
企业精神文明建设和企业文化的融合论文
进入到信息化时代以来，企业已经不再只重视短期利益和生产效益，开始考虑长远目标，因此，在企业建设中，非常关键的内容就是企业文化和精神文明建设。如果在员工之间传播负面消极思想，那么企业稳定就会受到影响，不利于企业发展。因此，就需要做好企业内部精神文明建设，有效融合企业文化，对员工有效的激励，促使企业获得良好发展。
1企业精神文明建设和文化建设的内在关系
1.1主体重合
企业精神文明建设的主体体现了文化建设主体；企业文化是将以人为本的理念贯彻实施到企业发展经营当中，在企业治理中，不仅需要对物质治理充分重视，还需要关注人的治理，创建一个完善的企业价值标准，促使所有企业成员都能够遵循，给员工以尊重和关心，将员工力量给凝聚起来，推动企业的发展。企业全体员工也是企业精神文明建设的主体，因此，就需要将以人为本的理念给贯彻下去。人的因素是两者强调重点。
1.2目标一致
企业文化构建的目的是通过培育企业精神，塑造企业价值观以及企业形象，以便在企业运行过程中，能够有能动效应产生于企业员工整体思想意识、文化技能等素质中。因此，企业文化也可以作为一种隐性生产力。企业精神文明建设将相应的途径和载体给利用起来，从思想、精神和智力层面保证企业生产经营的正常开展，用先进的思想来感染员工，将其工作热情和积极性给充分激发出来。
1.3内容统一
企业共同价值观和企业精神是企业文化建设的核心内容，其构建的奋斗目标和行为规范是全体员工都需要遵循的；从思想道德层面上来讲，将马列主义的世界观、价值观给运用过来，结合党的先进理论，从思想理论、职业道德、家庭美德等方面来教育员工，以便促使有统一的理想和精神目标形成，规范员工的各项行为。从科学文化层面上来讲，则是对各项文化事业大力发展，将一系列文化活动开展起来，促使员工科学文化素质得到提升。两者有着互相补充和相辅相成的关系，因此，就需要有机结合精神文明建设和企业文化建设，促进企业发展。
2企业精神文明建设和文化建设融合的必要性
2.1增强工作感染力
众所周知，导向、凝聚和激励是企业文化的重要功能，它制定了明确的目标和原则，除了对人们的行为有效规范之外，还可以营造良好的企业文化氛围，以便统一企业发展目标和员工个人目标，员工能够明确自身责任和使命，自觉约束和控制自我行为。文化氛围、文化环境是企业文化建设的重要条件，将其与企业精神文明建设有机结合起来，可以对人的心灵有效塑造，倡导一种企业员工全都认同的准则目标，在长时间的潜移默化中，可以促使工作
2.2提升精神文明建设实效性
企业文化将物质文明和精神文明方面的东西都涵盖了过来，有机结合了物质文明建设和精神文明建设。企业文化强调在治理中，贯彻实施以人为本的理念；通过联姻企业和文化，可以从企业经营文化和治理文化等角度来对企业经营方针进行探索；融合精神文明和企业文化，可以形成良好的企业内部氛围，发挥文化力，从精神、智力和思想等角度来保证企业的发展；在舆论环境的支持下，企业物质文明建设也可以有效推动。同时，企业文化中的精神文化，包括思想、道德、意识等，可以满足员工的精神需求，在企业精神文明建设中也发挥着十分重要的作用。因此，有机结合了企业文化和精神文明建设，物质产品和精神产品都能够产出，实效性较强。
2.3拓展企业精神文明建设覆盖面
人情化是企业文化的一大特点，它将人作为管理的中心，对人的价值取向和精神追求十分重视，认识到企业的生存和发展基础是人，着重激发人们工作的积极性和主动向。群众性也是企业文化的一大特点，其被广大企业员工所认可和接受，体现了企业群体意识和外在行为。因此，在企业文化建设过程中，就需要充分结合职工思想实际情况，将企业发展需求给纳入考虑范围，采取丰富多样的活动形式，以便起到寓教于乐的效果，只有这样，员工方会更加乐意的参与和接受。将企业文化作为载体，将企业文化的作用给充分发挥出来，可以促使企业精神文明建设形式得到有效丰富，吸引到更多的职工，积极参与精神文明建设，其覆盖面自然可以得到不断地扩大。
3精神文明建设与企业文化有效融合的对策
3.1构建长效学习机制
要响应党的相关精神企业，企业党委将科学发展观运用过来，将学习型党组建设给贯彻落实下去，有机结合学习型党组织和党建理论，结合企业具体情况，将企业精神文明建设给落实下去，与时俱进，努力学习，营造良好的环境氛围，将有效学习机制给构建起来，促使党员学习能力、知识素养水平得到提升；并且注意将先锋模范作用发挥出来，增强企业的凝聚力和向心力，在良好的文化氛围中增强企业的.创造力和战斗力，深入开展企业学习型活动。
3.2确立共同价值观
企业行为直接决定到企业的发展，而企业根本指导思想又决定着企业行为的正确性，企业价值观就是指导思想。企业文化的建设，要依据企业价值观来进行，并且企业价值观也指导着企业的生存和发展，与企业物质、政治、精神文明的协调发展有着直接关系。以某企业为例，以培养高素质员工、建设学习型企业为发展目标，结合企业具体情况，塑造了具有特色的文化氛围，提供机会来促进员工成长，保证每一个员工在工作中都能够获得学习和成长，实现自身价值；在服务企业发展中，能够获得个人成功。为了促使精神目标能够被广大员工所领会和接受，将多样式的宣传途径给运用了过来，包括报纸、电视、黑板报等，并且对企业文化手册科学制定，向每一个员工发放，对企业价值观大力诠释，促使每一个员工都能够牢记和深刻理解，在行动中有效落实。
3.3完善企业制度
只有构建了完善制度和严明纪律，方可以有效融合企业精神文明建设和企业文化建设，特别是在如今的市场经济体制下，企业精神文明和企业文化开展成效与每一个员工的切身利益都息息相关，只有构建了完善的制度，形成严明的纪律，企业方可以朝着正确的方向发展；以某企业为例，就将规范做到和律己做人加入到从业理念中，严格管理队伍建设，开展精细化管理，对纪律和制度管理充分重视，促进了企业的可持续和谐发展；通过构建良好环境，员工可以从被动性转变为主动性工作，将自己作为企业的主人，这样员工积极向上的精神状态就可以被激发出来；在实践中，将企业文化理念制定成文化手册，营造良好和谐的企业氛围，促使企业工作效率得到提升。
3.4加强和落实思想道德教育
员工道德规范约束和宣传教育是企业精神文明建设的重要内容，而行为规范总和则构成了企业文化，只有找到两者的共同落足点，方可以有效融合精神文明建设和文化建设；要在企业各种文化活动中有效融合思想道德教育，丰富活动形式，如企业宣传栏、文艺比赛等，员工在参与活动的过程中，获得相应的感染和教育，促使其员工的综合素质得到提升。要大力创新思想政治工作，对员工艰苦奋斗、爱岗敬业等工作素质大力培养，积极运用先进的科学技术，将精细化管理给实施下去，促使企业的生产效率得到显著提升，有效落实精神文明建设，促使企业的凝聚力和创造力得到增强，推动企业获得稳定持续发展。
4结语
综上所述，企业精神文明建设和企业文化之间有着密切的关系，两者互相补充、相辅相成；在市场竞争日趋激烈的今天，除了物质文明建设之外，精神文明建设也需要深入开展下去，通过有效融合企业文化，将员工工作的积极性和主动性给激发出来，提升工作成效；营造良好的企业氛围，统一员工个人目标和企业发展目标，促使员工更好的服务于企业的发展；只有这样，企业的综合竞争力方可以得到增强和提升，企业方会获得更快的进步。
