染雾医院民主评议政风行风工作实施方案 篇一
在医院管理中，民主评议是一种重要的工作方法，能够有效地提高医院的政风行风。为了进一步推进医院的民主评议工作，制定本实施方案，明确具体的工作流程和步骤。
一、组织机构
为了确保医院民主评议工作的顺利进行，将设立一个专门的组织机构，负责统筹、协调和监督民主评议的各项工作。该组织机构由医院领导班子成员、党委组织部门、纪委、工会等相关职能部门的代表组成。
二、确定评议对象
评议对象包括医院领导班子成员、各级管理人员、医务人员和其他相关工作人员。评议对象应根据其工作职责和影响范围进行分类，并确定相应的评议标准和指标。
三、制定评议方案
评议方案应明确评议的目的、内容、方式和时间。评议的目的是为了了解被评议对象在政风行风方面存在的问题和不足，为改进工作提供参考意见。评议内容应包括政治纪律、廉洁自律、工作作风等方面。评议方式可以采取问卷调查、座谈会等形式进行。评议时间应根据医院的实际情况和工作安排进行科学合理的安排。
四、组织评议活动
评议活动应遵循民主、公开、公正、公平的原则，确保评议过程的公正性和透明度。评议活动应提前进行宣传，让被评议对象和评议人员充分了解评议的目的和意义。评议活动应有专门的工作人员负责组织和协调，确保评议的顺利进行。
五、汇总评议结果
评议结果应按照评议方案规定的要求进行汇总和统计。评议结果应真实客观，准确反映被评议对象的政风行风情况。评议结果应及时向被评议对象反馈，并根据评议结果制定相应的整改措施。
六、推进整改工作
根据评议结果，被评议对象应认真对待评议意见，积极采取措施加以改进。医院领导班子要承担起推进整改工作的责任，确保整改工作的落实。同时，医院要加强对整改工作的监督和检查，确保整改措施的有效性和可行性。
七、总结经验，改进工作
评议工作结束后，要及时对评议工作进行总结，总结经验，发现问题，并及时采取措施加以改进。通过总结，不断提高医院的评议工作水平，进一步推动医院的政风行风建设。
医院民主评议政风行风工作实施方案 篇二
医院民主评议政风行风工作是医院管理中的一项重要工作，能够有效地发挥医务人员的主体作用，提高医院的治理能力和管理水平。为了进一步推进医院的民主评议工作，制定本实施方案，明确具体的工作措施和步骤。
一、建立评议制度
医院要制定相关的评议制度，明确评议的对象、内容和程序。评议的对象包括医院领导班子成员、各级管理人员、医务人员和其他相关工作人员。评议内容应涵盖政治纪律、廉洁自律、工作作风等方面，以全面了解被评议对象在政风行风方面的情况。
二、培训评议人员
评议人员是评议工作中的重要参与者，他们应具备一定的专业知识和工作经验。医院要组织相关培训，提高评议人员的评议能力和水平。培训内容包括评议的目的、评议的方法和技巧等。
三、开展评议活动
评议活动应注重程序的公正和透明，确保评议结果的真实客观。评议活动可以采取问卷调查、座谈会等形式进行。评议活动应提前进行宣传，让被评议对象和评议人员充分了解评议的目的和意义。评议活动的组织和协调工作由专门的工作人员负责。
四、分析评议结果
评议结果应按照评议方案的要求进行汇总和统计。评议结果应准确反映被评议对象的政风行风情况，并及时向被评议对象反馈。评议结果应进行分析，发现问题和不足，并制定相应的改进措施。
五、推进整改工作
根据评议结果，被评议对象应认真对待评议意见，积极采取措施加以改进。医院领导班子要承担起推进整改工作的责任，确保整改工作的落实。同时，医院要加强对整改工作的监督和检查，确保整改措施的有效性和可行性。
六、总结经验，改进工作
评议工作结束后，要及时对评议工作进行总结，总结经验，发现问题，并及时采取措施加以改进。通过总结，不断提高医院的评议工作水平，进一步推动医院的政风行风建设。
通过本实施方案的制定和执行，医院能够更好地发挥民主评议的作用，促进医院的政风行风建设，提高医院的管理水平和服务质量。
医院民主评议政风行风工作实施方案 篇三
为深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，大力推进廉政文化建设和医德医风建设，根据南川市卫生局[2005]72号文件精神，结合我院实际，制定2005年我院民主评议政风行风工作实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照构建惩治和预防腐败体系的要求，紧密结合保持共产党员先进性教育活动以及卫生部在全国开展的“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，抓住“五个点”，以卫生形象建设为切入点，以规范内部管理为着力点，以解决损害群众利益的不正之风为重点，以提供优质医疗卫生服务作为闪光点，以构建和谐医患关系、和谐社会为落脚点：强化“四治理”，继续治理医药购销和医疗服务中收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费；搞好“三争创”，深入开展争创“医德医风示范医院”、“白求恩式医务工作者”、“人民满意的健康卫士”教育活动；设好“两个岗”，“共产党员示范岗”、“廉洁行医、诚信服务监督岗”，大力推进廉政文化建设和医德医风建设，打造一支廉洁自律、无私奉献的医疗队伍。
二、内容
1、贯彻“一把手负总责，分管领导各负其责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，落实好纠风工作责任制；把政风行风评议与医院管理年活动结合起来，与推进廉政文化建设和医院文化建设结合起来，与专项治理工作结合起来，与临床工作结合起来。
2、治理医药购销和医疗服务中收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等医疗不正之风。
3、争创“医德医风示范医院”、“白求恩式医务工作者”、“做人民满意的健康卫士”，医院向社会公开承诺服务，医患沟通、病人选医生，始终贯彻“以病人为中心”的服务理念；严格要求我院医务技术人员高级职称晋升前到乡镇卫生院服务制度。
4、贯彻执行《全国医疗服务价格项目规范》和《重庆市医疗服务收费价格（试行）》；严格执行医疗服务项目和主要药品价格住处公示和收费透明，做到公正、公开、公平、通明；落实一切收支由财务科统一管理。
5、建立建全内部监督机制，制定和修订内部财务管理办法以及“多支笔审查一支笔审签”等财务规章制度。
三、方法和步骤总体分四个阶段：宣传动员、自查自纠和征集意见、集中整改、综合评估。
（一）宣传动员阶段（4月下旬—5月下旬）
1、医院成立民主评议政风行风工作小组。
2、由支部书记汪力同志作动员报告，传达市卫生局关于民主评议政风行风工作实施方案和工作安排。
3、普法学习：每周星期
二、四下午进行普法学习，除当天值班人员外，所有医务人员不得缺席，所有学习实行签到制，必须作好学习记录，以备医疗督查小组抽查。《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》 主讲人：汪 力 地点：三楼会议室《执业医师法》 主讲人：赖朝凤 地点：三楼会议室《药品管理法》 主讲人：余小
（二）自查自纠和征集意见阶段（6月上旬—6月下旬）
1、以开座谈会的形式将全院中层干部和各科室的医生、护士代表召集在一起，围绕政风行风评议内容，查找我院在医药购销和医疗服务中是否存在收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等损害群众利益的不正之风，认真查找我院和个人在医德医风方面存在的突出问题。
2、在药物购销方面，医院始终坚持药事管理制，成立了药事领导小组，先由药房提出购药计划，经药事管理领导小组审批同意后，报分管院长进行药品品种、药品价格的审核，再由专人负责购进，药房负责人验收药品后入药房，杜绝了伪劣药品进入我院，严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。
3、在医疗仪器设备、医院环境改造方面，医院成立了院务会，由科室根据临床需要提出购销医疗仪器设备（或环境改造）计划，经中层干部讨论通过，再由院务会研究决定后，由院办公室向市卫生局提出购置医疗设备（或环境改造）的请示，经市卫生局批复同意后，再由院办公室向市行政审批中心提出需购医疗仪器（或环境改造）的各种参数，由市行政审批中心统一采购。
4、医院成立了医疗质量督导小组，实行流动负责制，每月不定期的对医院各科室的工作进行检查，包括医务人员的劳动纪律、处方书写、门诊登记、传染病报告、业务学习记录及各科室各种登记记录。
5、医院对各分院、诊所在财务上实行“统收统支”即：各分院、诊所的一切收入统一存入医院专用账号，所有支出由财务科统一划分支配，杜绝了各分院、诊所私设小金库的行为；在人事召聘上，医院（包括各分院、诊所）招聘的临床医务人员经医务科、护理部统一考核合格后，报市卫生局人事科，经市卫生局医政科注册后，方可录用。
6、医院专门制定了本院职工及退休职工在外私设诊所的惩罚制度，坚决禁止本院在职或退休职工在外私设诊所，并开通了举报电话：023-71990039，一经发现立即向卫生监督所举报。
7、医院不定期的召开院务会传达上级精神，共同决策医院重大事件处理的方式方法；每月29号定期召开中干会议，各科室对本月工作进行梳理、总结，查找问题；针对查找的问题，大家共同商讨提出解决的方法，再由各科室主任对下一月的工作作出计划安排；科室间相互沟通、交流。
8、在医院醒目位置——中药房处设立意见箱，对全院的医护人员进行医德医风的监督。
9、向社会发放政风行风征求意见表，广泛征求社会多方意见和建议。
（三）集中整改阶段（7月上旬—9月上旬）
1、根据征集到的意见，认真梳理，针对存在的突出问题，加强政风行风问题整改工作，实行领导干部分工包项责任制，加强监督检查，确保政风行风整改工作落到实处
2、设立“廉洁行医、诚信服务监督岗”，开通24小时监督电话：023-71990039；023-7199018
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3、组织全院职工学习“拒收‘红包’，自觉抵制不正之风”倡仪书，提高卫生队伍思想道德素质和职业道德素质，扎实稳步地搞好集中整改。
四、综合评估总结阶段（9月中旬—10月中旬）根据前三个阶段的情况实事求是的写出综合自评报告，报市卫生局行评办。
