染雾医院学习实践科学发展观活动整改方案 篇一
在当前社会发展的背景下，医院学习实践科学发展观活动的开展具有重要意义。通过深入学习和实践科学发展观，能够进一步推动医院的发展和改革，提高医疗服务的质量和水平。然而，在实施活动过程中，也存在一些问题和不足之处。为了进一步完善医院学习实践科学发展观活动，提高活动的实效性和针对性，特制定以下整改方案：
一、加强组织领导，明确责任分工。
医院学习实践科学发展观活动是一项系统工程，需要各个部门的密切配合和协同推进。因此，医院领导要切实加强对该活动的组织领导，明确责任分工，确保各项任务能够有序进行。同时，要成立专门的工作小组，由专人负责协调、推进工作，确保整改方案的顺利实施。
二、加强宣传教育，提高医务人员的意识。
医务人员是医院学习实践科学发展观活动的主要参与者和推动力量。因此，要加强对医务人员的宣传教育工作，提高他们对科学发展观的认识和理解。可以通过组织专题讲座、举办培训班等形式，向医务人员传达科学发展观的核心理念和要求，引导他们树立正确的价值观和发展观。
三、加强实践活动，推动改革创新。
医院学习实践科学发展观活动要注重实践，要求医务人员结合自身工作实际，积极探索和创新，为医院的改革和发展贡献智慧和力量。因此，医院要加强对实践活动的支持和保障，鼓励医务人员提出改革创新的建议和意见，为医院的发展提供思路和方案。
四、加强监督考核，确保整改方案的实施效果。
医院学习实践科学发展观活动是一项长期而复杂的工作，需要持续不断地推进和改进。因此，医院要建立健全的监督考核机制，对整改方案的实施效果进行评估和监测。同时，要及时总结经验，发现问题，及时进行调整和改进，确保医院学习实践科学发展观活动的顺利进行。
通过以上整改方案的实施，相信能够进一步推动医院学习实践科学发展观活动的开展，提高医疗服务的质量和水平，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
医院学习实践科学发展观活动整改方案 篇二
医院学习实践科学发展观活动是当前医院管理改革的重要内容之一，对于推进医院科学发展、提高医疗服务质量具有重要意义。然而，在实施活动的过程中，也存在一些问题和不足之处。为了进一步完善医院学习实践科学发展观活动，提高活动的实效性和针对性，特制定以下整改方案：
一、加强组织领导，明确责任分工。
医院学习实践科学发展观活动是一项系统工程，需要各个部门的密切配合和协同推进。因此，医院领导要切实加强对该活动的组织领导，明确责任分工，确保各项任务能够有序进行。同时，要成立专门的工作小组，由专人负责协调、推进工作，确保整改方案的顺利实施。
二、加强宣传教育，提高医务人员的意识。
医务人员是医院学习实践科学发展观活动的主要参与者和推动力量。因此，要加强对医务人员的宣传教育工作，提高他们对科学发展观的认识和理解。可以通过组织专题讲座、举办培训班等形式，向医务人员传达科学发展观的核心理念和要求，引导他们树立正确的价值观和发展观。
三、加强实践活动，推动改革创新。
医院学习实践科学发展观活动要注重实践，要求医务人员结合自身工作实际，积极探索和创新，为医院的改革和发展贡献智慧和力量。因此，医院要加强对实践活动的支持和保障，鼓励医务人员提出改革创新的建议和意见，为医院的发展提供思路和方案。
四、加强监督考核，确保整改方案的实施效果。
医院学习实践科学发展观活动是一项长期而复杂的工作，需要持续不断地推进和改进。因此，医院要建立健全的监督考核机制，对整改方案的实施效果进行评估和监测。同时，要及时总结经验，发现问题，及时进行调整和改进，确保医院学习实践科学发展观活动的顺利进行。
通过以上整改方案的实施，相信能够进一步推动医院学习实践科学发展观活动的开展，提高医疗服务的质量和水平，为人民群众的健康事业做出更大的贡献。
医院学习实践科学发展观活动整改方案 篇三
为了确保二季度任务目标的达成，区部针对各类目标市场，与各团队分别召开立体式、多层次客户答谢会，包括区部高端客户答谢会、团队高端客户答谢会、区部大卖场说明会、小组和个人专场答谢会等，现将各类答谢会的要求及支持措施公布如下：
一、区部高端客户答谢会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报34万目标，有志于参加澳洲旅游奖励的伙伴，有资格参加区部高端客户答谢会。
（二）时间：6月9日（周六）、6月17日（周日）下午5点
（三）支持措施：
1、区部安排餐厅进行答谢会运作，会后招待客户用餐；
2、区部免费提供客户进门礼品。
3、区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。
（四）要求：
1、申报34万目标的伙伴有两次参加区
2、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，及时向客户送达请柬并确认到会，提前一天将客户资料上报区部高端答谢会组委会。
二、各团队高端客户答谢会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报6万目标，有志于参加内蒙草原旅游奖励的伙伴，有资格参加各部组织的高端客户答谢会。
（二）时间：各团队已确定本部高端会时间，每部两次机会。（见附件《时间表》）
（三）支持措施：
1、各部提前安排餐厅进行答谢会运作，会后招待客户用餐，区部提供人力和设备支持；
2、整场用餐达到2桌（客户14人以上）的，区部给予每桌150元的费用支持。
3、区部工作人员可协助伙伴进行客户邀约、促成、追踪等工作。
（四）要求：
1、申报6万目标的伙伴有两次参加团队高端客户联谊会的机会。
2、各部自行确定另外一半客户进门礼品和餐费的费用解决方式。
3、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，及时向客户送达请柬并确认到会，提前一天将客户资料上报区部高端答谢会组委会。
4、未申报6万目标的伙伴要参加各部高端答谢会，需交纳餐费,具体数额各部确定。
三、区部大卖场新产品发布会
（一）资格：根据5月30日各部伙伴申报二季度目标情况，凡申报1万目标的伙伴，有资格参加区部大卖场新产品发布会。
（三）支持措施：
1、区部免费提供客户进门礼品。
（四）要求：
1、申报1万目标的伙伴可获得每场新产品发布会的门票。未申报目标的伙伴参加区部大卖场说明会，需交纳礼品费用10元/人。
2、参加伙伴要按照区部要求，认真筛选客户，做好沟通，保证效果。
四、个人专场说明会和小组专场感恩会：
二季度以来区部虽然召开了大量个人专场说明会和小组专场答谢会，但未能达到应有的效果，签单情况很不理想，浪费了人力物力，因此六月份区部强调，伙伴们应将重点放在区部高端答谢会、团队高端答谢会以及区部大卖场新产品发布会上，通过集团作战的形式实现保费增长。
（一）对部分伙伴提出的个专申请，区部再次强调：
个专会区部仅支持百强伙伴，按照排名顺序优先安排；对邀请客户用餐形式的个人专场说明会，区部给予每桌（7人为1桌）100元的费用补贴。
五、特别说明：
（一）参加区部或团队高端客户答谢会的，不享受市公司个人专场奖励。
（二）各部要积极宣导，督促申报目标的伙伴参加各类答谢会，活动结束后，区部将对申报目标但未参加答谢会的人员进行“诚信讲评”。 究
项目2-3项；关键技术岗位教授、博士生导师、教研室主任、科室主任必须讲授临床课程重点内容。加强科研项目的跟踪管理，对 “20xx、20xx年度院青年科研基金”项目进行阶段评估，对按计划进行并有阶段成果的项目，医院将继续支持并择优推荐上报省、市级科研立项，否则予以撤项并收回经费。开展多种形式的继教活动，外出进修、学习人员实行学术报告制度；继续开展国家级、省级继教活动，同时重点开展旨在加强各科室沟通交流的新形式的学术活动。总结“十五”以来在临床医学教育方面所做的各项工作，开展软科学研究，争取河北省卫生厅科研立项。
七、以实行模块式管理为主线，深入推进现代医院管理制度建设。
人力资源与组织行为管理，根据国家相关政策，对三级岗位重新设定，进行竞聘上岗；重点解决临床一线护士的配备问题；完善人力资源管理软件；加强对临时工的管理，清退自聘临时工。
绩效管理。完善病例分型管理应用于绩效管理的作用。继续从规范医疗流程、提高医疗服务、开展科研创新、增加经济效率四个方面进行综合考核，建立按岗取酬、按工作量、工作质量取酬的分配机制。加大对医疗安全、医疗质量、药品比例、平均住院日、医疗收费、医保违规、环境卫生等方面监测指标的单项绩效力度，全方位促进医院工作。
后勤管理。重点向集约化管理转变，加强对各类设施的维修和煤、水、电的管理，在节能减排方面下功夫；成立后勤服务中心，继续探索营养膳食部新的改革方案，成立车辆管理维修中心、洗涤加工服务中心和保安服务中心，实行经费包干，责任考核，逐步实现后勤服务社会化。
财务管理。强力推进全成本核算，减少财务的跑冒滴漏，努力降低百元耗材和药品比例，加强现金流管理、负债管理，继续实行流动预算和盈亏平衡分析，构建科学的财务管理体系。
八、以打造特色科室文化为重点，深化医院文化建设。
以建设科学发展示范医院活动为契机，继续打造优势文化，重点作好科室文化建设。组织科室挖掘、提炼富有科室特色的文化，进行评比活动；统一病房VI设计，聘请专业人士为科室制作宣传展牌；围绕医院文化开展形式多样的文化活动，不断丰富群众政治文化和精神生活，从医院精神文化、制度文化、形象文化、廉政文化、娱乐体育文化等方面打造医院文化精品。
九、加强党风廉政建设和作风建设，进一步建立健全惩防长效机制
深入开展党风廉政教育。按照上级纪检和主管部门的部署要求，扎实抓好
反腐倡廉各项任务的落实。坚持以思想道德教育为基础，以学习宣传胡锦涛总书记倡导的八个方面良好风气为重点，继续学习贯彻《党章》，深入开展理想信念、党的光荣传统和优良作风、社会主义荣辱观和廉洁自律等教育，努力建设医院廉政文化，筑牢拒腐防变的思想防线。
严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制，强化责任考核,严格监督，维护党的纪律，促进领导班子和党员干部廉洁从政，树立廉政形象。
认真开展治理商业贿赂专项工作。以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，深入开展行风、党风建设工作，并努力提高到一个新的水平。20xx年要以深入自查自纠、建立长效机制为切入点，抓好热点岗位、重点人员、重点工程、重点领域的长效治理，保证廉洁行医、廉洁从政各项措施的落实。同时，结合医院外科手术大楼建设重点工程的特点，有效开展廉政监督和效能监察，为把大楼建成优质、高效、节约、廉洁工程提供保障服务。抓好医药购销领域商业贿赂专项治理工作，建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。
十、以改革创新精神，加强和推进党的建设
加强党的思想建设，创建学习型医院、学习型党支部。认真贯彻落实党的十七大精神，身体力行“三个代表”重要思想，在创新学习机制上入手，将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。在保持先进性教育活动取得的成果和经验基础上，完善学习教育的长效机制，推动学习型党支部的深入开展，进一步增强党员终身学习、团队教育的理念。
进一步抓好党委中心组的学习，努力创建学习型领导班子。院领导干部的学习，将按照党委制定的学习计划，并结合本职业务和工作分工作出安排，坚持集中学习与个人自学相结合，通过学习，使党委努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践报告、锐意创新的模范。
坚持“三会一课”制度，突出实效性，提高组织生活质量。针对形势、任务和党员的思想实际，坚持开展党课活动，加强党员的政治思想教育，提高党员的政治思想素质；抓好新发展党员预备期考察及入党积极分子教育培训；坚持重大问题集体决策和办事公开制度，开好各级民主组织生活会。
进一步抓好党员和职工的学习。精心组织、周密安排好党员和职工的学习，党员学习计划每季1次集中学习，每月一次自学，科室职工学习每月二次，利用多种方式进行
学习，寓学习于各种组织和活动之中。
十
一、提高职工福利待遇，改善职工工作和患者就诊环境。为患者和职工分别办五件实事：
为患者办的五件实事：
第一，建立济困基金，全部用于贫困患者的减免，并继续实施挂号费、床位费的减免。
第二，建立绿色通道，保证无钱的急危重症患者先行得到救治。
第三，建立排队系统，缩短患者就诊等候时间。正在落实中
第四，成立门诊会诊中心，提高门诊病人三日确诊率。
第五，坚持免费为门诊空腹采血病人提供早餐，为特困群众实施两免三减服务。
为员工办的五件实事：
第一，制定标准，解决部分职工子女就业问题。已安置19名职工子女就业。
第二，在政策允许的情况下，继续提高职工福利待遇。在职人员人均薪酬由年2.19万元增长到6.03万元，增长了3.84万元。
第三，继续关注职工及家属的身心健康问题。投入近100万元为职工过生日和健康查体，对住院职工及家属进行慰问，为放射人员进行查体及疗养。
第四，逐步改善职工办公和就餐环境。
第五，进一步丰富职工文化生活。举办集团运动会及艺术节，组织职工旅游
