商场保洁方案(经典3篇)

时间:2013-09-08 06:50:48
染雾
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商场保洁方案 篇一

商场是一个人流量较大、环境要求较高的场所,保洁工作对于商场的形象和顾客的体验起着重要的作用。为了确保商场的整洁和卫生,制定一个科学合理的商场保洁方案是非常必要的。

首先,商场保洁方案应包括日常保洁和定期保洁两部分。日常保洁主要指商场的日常清洁工作,包括地面清洁、垃圾清理、卫生间清洁等。定期保洁则包括对商场进行定期的大扫除和维护工作,如地面打蜡、墙面清洗等。

其次,商场保洁方案应根据商场的面积、使用情况和特点来制定。商场的面积较大,需要分区域进行保洁,每个区域的保洁内容和频次也会有所不同。例如,商场的主要通道和进出口区域需要加强清洁频次,以保证顾客的通行畅顺和卫生安全。商场的卫生间和餐厅区域也需要特别注意,保持清洁和卫生。

另外,商场保洁方案还应注重保洁人员的培训和管理。保洁人员是商场保洁工作的关键,他们的专业素质和工作态度直接影响到商场的整洁和卫生。因此,商场保洁方案应包括保洁人员的培训计划和绩效考核机制,以提高保洁人员的工作质量和责任心。

最后,商场保洁方案还应注重环保和可持续性。商场作为一个公共场所,应该积极倡导环保理念,采用环保的清洁用品和设备,减少对环境的污染。同时,商场保洁方案还应注重资源的合理利用,减少浪费,提高资源利用效率。

综上所述,商场保洁方案是确保商场整洁和卫生的重要手段。通过科学合理的保洁方案,可以提高商场的形象和顾客的满意度,为商场的可持续发展打下基础。

商场保洁方案 篇二

商场保洁方案的重要性不言而喻。商场作为一个人流量较大的场所,必须保持整洁和卫生的环境,以提供良好的购物体验和顾客满意度。下面将从保洁内容、保洁频次和保洁人员培训等方面探讨商场保洁方案的制定。

首先,商场保洁方案的保洁内容应包括地面清洁、垃圾清理、卫生间清洁等。地面清洁主要包括地板的清洁和保养,要保持地面的干净和亮丽。垃圾清理是商场保洁的基本工作,要及时清理商场内的垃圾和杂物,保持商场的整洁。卫生间清洁是商场保洁中比较重要的一环,要保持卫生间的清洁和卫生,提供良好的使用环境。

其次,商场保洁方案的保洁频次应根据商场的使用情况和特点来制定。商场的主要通道和进出口区域需要加强清洁频次,以保证顾客的通行畅顺和卫生安全。商场的卫生间和餐厅区域也需要特别注意,保持清洁和卫生。此外,商场的定期保洁工作也是非常重要的,如地面打蜡、墙面清洗等,可以定期进行,以保持商场的整洁和卫生。

最后,商场保洁方案还应注重保洁人员的培训和管理。保洁人员是商场保洁工作的关键,他们的专业素质和工作态度直接影响到商场的整洁和卫生。因此,商场保洁方案应包括保洁人员的培训计划和绩效考核机制,以提高保洁人员的工作质量和责任心。

综上所述,商场保洁方案的制定对于商场的整洁和卫生非常重要。通过科学合理的保洁方案,可以提高商场的形象和顾客的满意度,为商场的可持续发展打下基础。同时,商场保洁方案要注重保洁内容、保洁频次和保洁人员培训等方面,以确保保洁工作的质量和效果。

商场保洁方案 篇三

物业保洁由物业管理公司管理部或保洁部执行,其班组设置根据所管物业类型、布局、面积以及清洁对象的不同而灵活设置。一般为:

一、部门经理

1、按照公司的管理目标,组织各项物业保洁服务的具体工作;

2、每日检查督促各区域清洁任务的完成情况,发现问题及时返工补课;

3、接洽开拓各种清洁服务业务,为公司创收;

4、经常巡查抽查,发现卫生死角及时解决。

二、技术员

1、配合经理拟订物业保洁的实施方案;

2、对专用清洁设备进行使用指导;

3、随时检查和保养清洁用具和机械设备;

4、检查监督分管的清洁区域和项目;

5、经理交办的其他事项。

三、公共卫生区域领班

1、向清洁主管负责,每日班前留意当日清洁主管的指示,并接受其督导;

2、检查员工签到记录,察看是否全勤当值,对缺勤及时采用措施,合理安排属下员工工作;

3、检查所辖范围的清洁成效,如人行道、走道(廊)、广场通道、楼宇外围玻璃及墙身、公共洗手间、电梯轿箱、各种类型的地面、灯饰和部件等;

4、随时检查员工的工作情况,及时调整各种工具及人力配备;

5、编制清洁人员用具、物料计划、减少消耗,控制成本。

四、保洁员

1、遵守《员工守则》,统一着装上岗;

2、听从领班的安排,严格按照物业保洁程序,保质保量地搞好职责范围内的物业保洁工作。

五、仓库保管员

1、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从主管的工作安排;

2、认真做好仓库的安全、整洁工作。按时到岗,经常巡视打扫,合理堆放货物,发现可疑迹象或火险隐患及时排除或上报;

3、负责清

洁工具用品的收发工作。收货时必须按质按量验收,并正确填写入库单;发货时必须严格审核领用手续是否齐全,对于手续欠妥者一律拒发;

4、严禁私自借用工具及用品;

5、做好每月物料库存采购计划,提前呈报主管。

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