效能风暴实施方案(精彩3篇)

时间:2018-03-09 07:14:50
染雾
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效能风暴实施方案 篇一

随着现代社会的高速发展,各行各业都在追求高效能的工作方式。在这个背景下,效能风暴成为了一个被广泛使用的团队合作工具。效能风暴是一种快速而高效的问题解决方法,通过集思广益的方式,团队成员可以快速找到解决问题的创新思路。本文将介绍效能风暴的实施方案,以帮助团队更好地利用这一工具。

首先,明确目标是效能风暴实施的第一步。在开始效能风暴之前,团队需要明确所要解决的问题或目标,并且将其清晰地传达给所有成员。这可以帮助团队成员更好地集中注意力,避免在讨论中走偏。

第二步是确定时间限制。效能风暴的关键之一是时间的压力。团队需要设定一个明确的时间限制,以确保讨论的高效进行。通常,效能风暴的时间限制为15到30分钟,这取决于团队的规模和复杂度。在时间限制内,团队成员需要集中精力,尽可能多地提出解决问题的思路。

第三步是设定规则和流程。效能风暴需要遵循一定的规则和流程,以确保每个成员都能有机会发表自己的观点。例如,可以规定每个成员在规定时间内提出一个解决方案,然后轮流发言。此外,团队还可以约定不批评或评价他人的意见,以鼓励更多的创新思路。

第四步是记录和整理。在效能风暴的过程中,成员提出的解决方案需要被记录下来,以便之后的分析和整理。这可以通过写在白板上或使用电子工具进行。记录下来的解决方案可以帮助团队回顾讨论的过程,并挑选出最佳的解决思路。

最后一步是评估和执行。效能风暴的目的是找到最佳的解决方案,因此在讨论结束后,团队需要对提出的解决方案进行评估和筛选。评估的标准可以包括可行性、效果和成本等。一旦确定了最佳的解决方案,团队需要迅速行动并将其付诸实施。

综上所述,效能风暴是一种高效的团队合作工具,可以帮助团队快速找到解决问题的创新思路。通过明确目标、设定时间限制、制定规则、记录整理和评估执行,团队可以更好地利用效能风暴来提高工作效率和创新能力。

效能风暴实施方案 篇二

效能风暴是一种高效的团队合作工具,可以帮助团队快速找到解决问题的创新思路。在实施效能风暴之前,团队需要做好准备工作,以确保讨论的顺利进行。

首先,团队成员需要预热。预热是指在效能风暴开始之前,成员进行一些热身活动,以帮助他们进入思维状态。这可以包括一些小游戏或讨论简单的问题。预热可以帮助成员放松身心,提高集中注意力的能力。

第二步是明确角色和职责。在效能风暴中,每个成员都需要扮演一个角色,并承担相应的职责。例如,可以指定一个成员来主持讨论,一个成员来记录提出的解决方案,一个成员来监督时间等。明确角色和职责可以确保讨论的有序进行。

第三步是创建一个开放的讨论氛围。效能风暴的一个重要特点是鼓励成员自由发表自己的观点和想法。团队需要创造一个安全和开放的环境,让每个成员都能够畅所欲言。在讨论过程中,成员应互相尊重和倾听,避免批评和争吵。

第四步是鼓励创新和多样化的思维方式。效能风暴的目标是寻找创新的解决方案,因此团队成员应该鼓励尝试不同的思维方式和方法。可以通过提出一些开放性的问题或使用创意工具来激发成员的创造力和想象力。

最后一步是总结和回顾。在效能风暴结束后,团队需要对讨论的结果进行总结和回顾。这可以包括对提出的解决方案进行评估,挑选出最佳的思路,并制定下一步的行动计划。总结和回顾可以帮助团队从讨论中学到经验教训,并在以后的工作中更好地应用效能风暴。

总之,效能风暴是一种高效的团队合作工具,可以帮助团队快速找到解决问题的创新思路。通过预热、明确角色、创建开放的讨论氛围、鼓励创新和多样化的思维方式以及总结和回顾,团队可以更好地利用效能风暴来提高工作效率和创新能力。

效能风暴实施方案 篇三

根据县委、县政府《关于印发康乐县开展效能风暴行动安排意见的通知》精神,按照全县开展效能风暴行动的总体部署和要求,我局在县效能风暴行动领导小组的正确领导和指导下,精心安排部署,认真抓好落实,较好地完成了各项目标工作任务,达到了预期效果。现将活动开展情况总结如下:

一、基本情况

自开展效能风暴行动以来,我局加强组织领导,狠抓任务落实,各项工作取得阶段性成果。活动过程中,我局坚持做到了“四个贯穿始终”

一是坚持把学习贯穿于活动始终,使每个干部职工都能认真找准问题、深刻认识问题、着力解决问题,真正在思想上受到启迪、认识上有所提高;二是坚持把领导干部带头贯穿活动始终,局领导主动参与到效能风暴行动中,带头查找问题,深入剖析了问题存在的根源,同时提出了切实可行的解决措施,带动了机关效能风暴活动的深入开展;三是坚持把提高认识、推动工作贯穿活动始终,大力开展优质服务窗口建设工作,推进了窗口工作效率的大提升;四是坚持把实事求是找差距贯穿活动始终,广泛深入查找了机关干部职工工作状态、工作能力、服务态度、工作效率、法制观念、自身素质等六个方面存在的具体问题,找准了差距,开阔了思路,明确了目标,增强了机关干部职工的凝聚力、战斗力。

二、主要做法

1.加强组织领导,精心安排部署活动。为精心组织开展效能风暴行动,我局专门召开了动员大会,并结合单位实际,制定了康乐县发改局开展效能风暴行动实施方案,对活动的指导思想、工作目标、重点任务、实施步棸五个方面进行了安排部署。成立了康乐县发改局开展效能风暴行动领导小组,下设办公室,具体负责效能风暴行动日常工作,做到了机构健全、责任明确、措施落实。

2.找准活动抓手,认真抓好落实。为进一步转变政府职能、提高服务经办工作质量,我局以提升干部素质、提高工作质量、方便群众办事为抓手,积极开展效能风暴行动。以加快政务中心建设为载体,实现发改局经办业务集中办理,规范了各项管理服务工作,提高了办事效率,从整体建设上逐渐形成了布局合理,管理规范,流程科学,服务到位的管理服务体系。全面推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制等四项制度,公示了经办业

务流程、岗位、人员,主动接受社会各界及服务对象的监督。

3.结合主题活动,确保活动实效。一是开展了“整章建制、规范管理”活动。由办公室负责,进一步充实完善了机关考勤、学习、工作、财务管理、车辆管理及各股室业务经办规则等行之有效的管理制度,以制度建设促进各项工作规范化管理。二是突出主题实践,开展“双联”活动。立足于我局工作实际,精心组织开展了联村联户,为民富民行动。由党员干部带头,全体干部职工深入上湾乡麻池村农户家中体察民情,认真听取村民群众对发展种植、养殖,加强农村基础设施建设等工作的意见建议,积极开展送政策、送文化、送科技、送法律活动,让广大群众感受到了开展行动的实效。三是扎实开展自学,深化思想认识。全体干部职工在认真参加集中学习的同时,积极利用业余时间开展自学活动,通过深读、精读有关效能风暴的文章,从思想深处受到触动。党员领导干部联系工作实际和自身存在的问题,带头学习讨论,带头书写笔记,讲认识,谈体会,带头学习规定和指定篇目,通过学习不断提高自己、完善自己,达到了扎扎实实开展效能风暴活动的目的。

三、主要成效

在这次效能风暴活动中,我局上下坚持整顿作风与提高效率、解决突出问题与建立长效机制相结合,认真解决干部职工中存在的各种问题,从总体上看,达到了预期的目的,归纳起来,取得的主要成效表现在以下五个方面:

一是机关干部职工的思想作风进一步端正。通过扎实深入的开展效能风暴行动,使机关领导班子和干部职工的政治敏锐性和大局意识、服务意识、责任意识明显增强;思想更加解放,视野更加开阔,思路更加优化,一些影响工作落实的突出问题得到有效解决;干部职工工作热情高涨,精神状态振奋,服务态度上升,群众满意度明显提高。二是机关学习风气日益浓厚。干部职工通过参加效能风暴行动,深刻认识到学习对促进工作效率、提高自身素养的重要作用,把学习作为一种职责和自觉行动,机关学习制度更加健全,干部职工学习的主动性、自觉性明显加强。大家通过勤奋学习,对各项政策理解更加透彻,对县委的决策部署领会更加到位,对县情认识更加深刻,对我局职能定位和各自的岗位职责、工作现状把握更加准确;发现问题、分析问题、解决问题的水平得到全面提高。

三是干部职工的工作作风更加务实。大家主动抓落实、全力做好服务的意识进一步增强,措施更加有力,深入实际,真抓实干,讲实话、报实数、办实事、求实效的氛围更加浓厚;工作效率进一步提高,各项工作推进的节奏明显加快,工作的力度和成效变化比较明显,消极应付、推诿扯皮、敷衍塞责等现象有所改变;服务群众的意识明显增强,形式主义、官僚主义等作风方面的突出问题得到有效解决。四是干事创业的氛围更加浓厚。通过我局上下扎实认真地开展效能风暴行动,局领导班子和干部职工贯彻落实县委、县政府决策部署的态度更加坚决,行动更加迅速,措施更加得力;领导班子更加团结和谐,坚强有力,成员之间互相尊重、互相理解、互相信任、互相支持,凝聚力、战斗力进一步增强。

四、存在问题和下步打算

通过开展这次效能风暴行动,干部职工中存在的一些突出问题得到了解决,取得了阶段性的成效。但是,一些问题的整改还存在薄弱环节,一些需要长期整改的问题,还需要多方创造条件加以解决。针对存在的问题,我们将始终如一地把效能风暴行动作为今后一项重要工作抓紧抓好,并将在我局网站开辟宣传专栏,广泛宣传动员,不断增强机关干部的效率意识、服务意识以及参与效能风暴行动的自觉性和责任感,为全面推进效能风暴行动奠定坚实的基础,为努力推动我局各项工作再上新水平而奋斗。

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