染雾第39个质量月活动方案例文 篇一
为了进一步提升企业的质量管理水平，我公司决定举办第39个质量月活动。本次活动的主题是“质量创新，追求卓越”。通过开展一系列的质量培训、经验分享和质量改进活动，旨在激发全体员工的质量意识，推动企业质量管理体系的不断完善。
一、活动目标
1. 提高员工的质量意识和责任感，培养良好的质量管理习惯。
2. 促进员工之间的交流与合作，共同解决质量问题，提升团队协作能力。
3. 引导员工关注市场需求，持续进行质量创新，提高产品竞争力。
二、活动内容
1. 质量培训
组织专业的质量管理师为员工进行质量知识培训，包括质量标准、质量控制方法和质量管理工具的介绍与应用。通过培训，提高员工对质量管理的理解和能力，为质量改进提供支持。
2. 经验分享
邀请业内专家和优秀企业代表分享他们在质量管理方面的经验和成功案例。通过学习他们的先进经验，激发员工的学习动力，帮助他们更好地应用质量管理理念和方法。
3. 质量改进活动
组织员工参与质量改进活动，鼓励大家提出质量问题和改进建议，并给予相应的奖励和表彰。通过集思广益，不断改进产品和服务质量，提升客户满意度。
4. 质量主题演讲
安排质量专家进行主题演讲，探讨当前质量管理领域的热点问题和趋势，激发员工的思考和创新能力。同时，也为员工提供一个交流和学习的平台，促进他们的个人成长和职业发展。
三、活动预期效果
1. 增强员工的质量意识，提高质量管理水平，减少质量问题的发生。
2. 加强团队协作，形成共同解决质量问题的合力，提高工作效率。
3. 推动产品和服务质量的持续改进，提升企业的市场竞争力。
4. 提升员工的专业素质和职业发展空间，激发员工的工作热情。
通过本次质量月活动，相信我们的企业将能够在质量管理方面取得更大的成就，不断提升客户满意度，实现可持续发展。
第39个质量月活动方案例文 篇二
为了进一步推动质量管理工作的开展，我公司将举办第39个质量月活动。本次活动的主题是“质量驱动，持续创新”。通过开展一系列的培训、比赛和宣传活动，旨在营造良好的质量文化氛围，促进全体员工的积极参与和质量意识的提升。
一、活动目标
1. 提高员工对质量管理的认识和重要性的理解，培养质量意识。
2. 激发员工的创新意识和质量改进的热情，推动质量管理工作的开展。
3. 加强团队协作，促进信息共享，提高质量管理的效能和水平。
二、活动内容
1. 质量培训
组织专业的培训师为员工进行多种形式的质量培训，包括质量管理原理、方法和工具的讲解与实践。通过培训，提升员工的质量管理能力，推动质量管理工作的深入开展。
2. 质量比赛
开展各类质量比赛，如质量知识竞赛、质量创新设计比赛等，鼓励员工参与并分享自己的经验和成果。通过比赛，激发员工的创新意识，推动质量改进和质量管理的不断提升。
3. 质量宣传
通过企业内部刊物、宣传栏、宣传海报等形式，宣传质量管理的重要性和成果。同时，邀请质量管理专家为员工讲解质量管理的最新理论和实践，增强员工对质量管理的认识和信心。
4. 质量分享会
组织员工进行质量分享会，邀请成功案例企业代表分享他们的质量管理经验和实践，鼓励员工交流和学习。通过分享会，促进员工之间的交流与合作，推动质量管理工作的共同进步。
三、活动预期效果
1. 提高员工的质量意识和质量管理能力，减少质量问题的发生。
2. 激发员工的创新意识和质量改进的热情，推动质量管理工作的深入开展。
3. 加强团队协作，促进信息共享，提高质量管理的效能和水平。
通过本次质量月活动，我们相信将会进一步推动企业的质量管理工作，提升产品和服务的质量水平，实现企业的可持续发展。
第39个质量月活动方案例文 篇三
今天小编为大家推荐的是第39个质量月活动方案例文，希望内容对您有所帮助。更多精彩的内容分享尽在，欢迎阅读。
每年九月份是国家规定“质量月”，今年全国的活动主题“推动‘三个转变’，建设质量强国” (三个转变，即“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”)。为了落实国家质量方针，提高产品质量、服务质量，增强核心竞争能力，助推产品产业升级，全面提升集团整体管理水平。结合集团公司的产业特点和当前形势，经研究决定，在集团开展以“扎实开展质量整治活动，助推各项管理全面提升”为主题的质量月活动：
一、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大、中央经济工作会议精神;以质量和效益为推动发展的立足点，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。增强质量意识，提高核心竞争力。强化产品质量、服务质量、工作质量增效升级进而推动各项管理全面提升，为实现集团二次创业、再造新关铝的宏伟目标奠定坚实基础。
二、活动时间。
2016年9月1日至9月30日。
三、质量月主题。。
提升供给质量 建设质量强国
四、组织机构。
为把此项活动抓出成效，落到实处，特成立质量月活动领导组。
组 长：
副组长：
成 员：
领导组下设办公室，具体负责公司质量月活动的部署、安排，负责督促、监督、检查各单位质量月活动进展情况，办公室设在综合部。
五、活动内容及要求。
1、大力开展质量宣传活动，营造质量发展良好氛围。各单位要围绕重点工作、亮点活动，充分利用黑板、报纸、板报、简讯等多种媒体广泛宣传国家质量工作法律法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。
2、加快实施品牌战略，推进传统产业改造升级。各单位要加强质量管理，争创精品名牌。重点在产品做细、做精、做优上下功夫，加强生产过程精益化管控，使产品在成本、质量、技术、附加值等方面具有明显竞争优势;要强化品牌意识，积极开展行业认证和优质产品认证;要推进科技创新，把技术创新作为品牌战略的核心，推进传统产业改造升级。
3、积极推动规范服务，打造服务行业优质品牌。服务型公司要着重在服务质量上做文章，强化服务理念，增强质量意识，通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用，达到服务质量标准化，服务过程程序化，打造服务行业优质品牌，赢得业主的满意和信赖。
4、推进基础建设工作，建立健全细化产品(服务)质量标准。各单位要以质量月活动为契机，以管理提升为抓手，从业务出发，梳理流程框架，建立健全、完善细化产品质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度，构建涵盖公司制度、标准、流程的规范平台，不断提高质量管理水平，确保有效生产。
5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动，杜绝质量事故发生。各单位要结合实际，通过质量体系认证的企业，严格对照标准，从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷，进行彻底地质量自查、自纠活动，特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备，对查出的问题，要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。
6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量，减少残次品，降低返修率，消除浪费，提高效益。
7、开展群众性质量活动，增强全员质量意识。普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，增强全员质量意识，提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。
各单位要高度重视，加强组织，将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程上来，将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机，严管细抓，以工作质量保证产品和服务的质量，助推产品服务产业升级，进而促进各项管理全面提升。要以党的群众路线教育为抓手，改变作风，牢固树立责任意识、质量意识，确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处，不断夯实企业生存基础，提高可持续盈利和发展能力，促进年度经营目标任务顺利完成。各单位要做好“质量月”活动记录和总结，及时上报质量月活动动态信息及心得体会，集团公司通过简讯平台进行经验交流，以推动活动有效开展。
