染雾双十一活动方案策划书 篇一
双十一活动方案策划书
活动名称：疯狂双十一购物狂欢
活动时间：11月11日
活动地点：线上
活动目的：
1. 提高销售额和市场份额
2. 增加品牌知名度和用户忠诚度
3. 吸引新用户和留住老用户
活动内容：
1. 促销活动：全场商品打折，满减、买一赠一等优惠活动
2. 限时抢购：设立限时抢购专区，每小时推出限量商品，吸引用户抢购
3. 优惠券活动：发放优惠券，用户在双十一当天使用券码可享受额外折扣
4. 礼品赠送：购物满一定金额赠送小礼品，增加用户购买欲望和忠诚度
5. 线上直播：邀请明星、网红等参与线上直播，推荐商品并进行互动
6. 秒杀活动：设立秒杀专区，推出限量商品，用户以最快速度购买
7. 拼团活动：设立拼团专区，用户可以邀请好友一起拼团购买商品，享受更低价格
8. 抽奖活动：用户参与购物后可获得抽奖机会，赢取丰厚奖品或折扣券
活动预算：
1. 广告宣传费用：XXX元
2. 促销活动费用：XXX元
3. 礼品赠送费用：XXX元
4. 直播费用：XXX元
5. 秒杀活动费用：XXX元
6. 拼团活动费用：XXX元
7. 抽奖活动费用：XXX元
活动推广渠道：
1. 广告宣传：在电视、广播、报纸等主流媒体上进行广告宣传
2. 线上推广：通过社交媒体、电子邮件、短信等方式向用户宣传活动
3. 合作推广：与其他网站、博主、明星等合作进行联合推广
4. 用户口碑传播：通过用户口碑传播和社交分享，扩大活动影响力
活动预期效果：
1. 销售额增长：预计活动当天销售额将比平常增长XX%
2. 用户增长：预计活动当天新增用户数量将增长XX%
3. 品牌知名度提升：通过广告宣传和用户口碑传播，提高品牌知名度
4. 用户忠诚度提升：通过赠品、优惠券等活动增加用户忠诚度
活动安排：
1. 活动策划：XXX时间段
2. 活动准备：XXX时间段
3. 活动执行：XXX时间段
4. 活动总结：XXX时间段
双十一活动方案策划书 篇二
双十一活动方案策划书
活动名称：购物狂欢节
活动时间：11月11日
活动地点：线上
活动目的：
1. 提高销售额和市场份额
2. 增加用户互动和参与度
3. 增加品牌知名度和用户忠诚度
活动内容：
1. 预热活动：提前一周开始进行预热活动，通过社交媒体、电子邮件等方式向用户宣传活动，引发用户的购物热情
2. 限时秒杀：设立限时秒杀专区，每小时推出限量商品，用户以最快速度购买
3. 优惠券活动：发放优惠券，用户在双十一当天使用券码可享受额外折扣
4. 砍价活动：用户可以邀请好友帮忙砍价，达到一定金额后即可购买商品
5. 推荐有奖：用户推荐新用户注册并购物，获得相应奖励
6. 抽奖活动：用户参与购物后可获得抽奖机会，赢取丰厚奖品
7. 社交分享：用户购物后分享到社交媒体，可以获得额外折扣或奖励
活动预算：
1. 广告宣传费用：XXX元
2. 促销活动费用：XXX元
3. 礼品赠送费用：XXX元
4. 直播费用：XXX元
5. 秒杀活动费用：XXX元
6. 抽奖活动费用：XXX元
活动推广渠道：
1. 广告宣传：在电视、广播、报纸等主流媒体上进行广告宣传
2. 线上推广：通过社交媒体、电子邮件、短信等方式向用户宣传活动
3. 合作推广：与其他网站、博主、明星等合作进行联合推广
4. 用户口碑传播：通过用户口碑传播和社交分享，扩大活动影响力
活动预期效果：
1. 销售额增长：预计活动当天销售额将比平常增长XX%
2. 用户增长：预计活动当天新增用户数量将增长XX%
3. 品牌知名度提升：通过广告宣传和用户口碑传播，提高品牌知名度
4. 用户忠诚度提升：通过赠品、优惠券等活动增加用户忠诚度
活动安排：
1. 活动策划：XXX时间段
2. 活动准备：XXX时间段
3. 活动执行：XXX时间段
4. 活动总结：XXX时间段
双十一活动方案策划书 篇三
如果说要出一个策划方案，那么很简单，立刻就可以搞定，比如说活动策划方案，针对产品本身的爆款打造方案等等，都可以作为一个策划案。
比如说，我们现在要做一份活动策划方案，在接下来的双十一投入几个专展，或者上一个聚划算。那么目标明确了，接下来该怎么办?说白了，就是一整套流程走下来，那么什么算是活动策划的一整套流程，下面，我就在这里大致的介绍下：
第一，选款。也就是说，用哪个商品去上活动?在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧，即便你想上，淘宝也不答应。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售最好的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。
第二，活动价格计算。淘宝上活动，人家总是要求打折的，你大致算下，如果淘宝小二答应了，你可以上活动，但前提是打5折，那你那时候就要计算了，如果打5折再包邮，会不会亏本，亏多少，如果不亏，我可以赚多少?大部分情况下，你家的商品要上活动，在价格方面，被淘小二挤出来的水分是非常多的，也就是说，人家见多识广，看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价，所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的.价格安排也就显得非常重要。
第三，店内营销策划。好歹上一次活动，总不能浪费了这个流量，那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划，诸如满就送、搭配套餐等等，这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲，有点不大情愿，为什么，因为凡是通过活动来购买的，基本上都是奔着活动产品来的。但是，这里有一个问题，顾客不买，不代表不能没有。
第四，调货。既然要上活动了，总要备货备在这，总不能说卖完了再去进，那会就已经晚了。
第五，活动上线后的客服管理。搞过活动的同学应该清楚，比较好的活动上线了，那会你的客服工作就非常重要，你总不能一直跟客户神聊吧，你这么一神聊，要么让其他客户走人，要么客户收到货后在评价中说你几句，你要知道，他说的话可是展示出来的，这总不大好。而且，即便你想神聊，也没这个机会，你那电脑一直弹对话，你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看，好活动开始，电脑基本上就卡死了，所以，提前写好自动回复很重要。在这个自动回复里面，你要把能想到的都写上去，不要怕文字长。关键是，尽可能的回复客户的疑问。
第六，发货。根据活动大小，提前准备一些货总要先打好包，这个很重要，不然，如果客户一多，你发货速度慢，就会影响到店铺的评分，所以，这一点务必清楚。
第七，售后处理。发货之后，客户陆续就收到货了，这时候，麻烦也就来了，各种各样的评论都有，比如遭遇差评怎么办?该如何解决，这些都是要考虑到的问题。
以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容，而且，这个只是流程，作为活动策划者还必须给这些环节，每个环节里面安排一个人员来负责，在何时何地做什么样的工作，出现问题之后的内部协商机制是什么等等。
总之，如果是策划案，必须注意一点，流程要完整，还必须将该策划案落实到执行层。你要进入到情境中，因为是你策划的，你需要什么样的资源来配合你，在活动中会有什么样的情况发生，你如何解决和避免等等都要说清楚，至少要有所防范，如此，便是一个简单的策划案了。
