有关方案策划六篇(精简3篇)

时间:2017-08-01 06:29:40
染雾
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有关方案策划六篇 篇一:如何制定有效的方案策划计划

方案策划是指在特定目标背景下,通过制定一系列具体可行的方案和计划,以达到预期目标的过程。在现代社会中,方案策划已经成为了各行各业中必不可少的一项工作。然而,如何制定出一个有效的方案策划计划是一个需要技巧和经验的过程。本文将从准备工作、目标设定、方案制定、计划实施等方面进行探讨,帮助读者制定出一个有效的方案策划计划。

首先,进行充分的准备工作是制定有效方案策划计划的基础。准备工作主要包括对目标背景的了解和分析、资源的调查和整理、与相关人员的沟通等。只有对目标背景有足够的了解,才能制定出切实可行的方案和计划。

其次,明确目标是制定有效方案策划计划的核心。目标设定需要具体、明确、可衡量,并且与整体目标一致。设定目标时,要考虑到实际情况和资源情况,确保目标的可行性。同时,还需要考虑到时间的因素,设定合理的时间期限。

然后,制定方案是制定有效方案策划计划的关键步骤。制定方案时,要根据目标和资源情况,结合实际情况,选择适合的方案。方案要具体、可行,并且要考虑到各种可能的风险和挑战。在制定方案时,还要与相关人员进行充分的沟通和协商,确保方案的可行性和可接受性。

最后,计划实施是制定有效方案策划计划的重要环节。计划实施时,要明确责任人和具体的实施步骤,并且要对实施过程进行监控和评估。实施过程中,要及时调整和改进,确保实施效果和目标的实现。

综上所述,制定有效的方案策划计划需要进行充分的准备工作、明确目标、制定具体可行的方案和计划,以及进行计划实施和监控。只有在这些方面都做好的情况下,才能制定出一个有效的方案策划计划,以达到预期目标。

有关方案策划六篇 篇二:如何评估方案策划的有效性

方案策划是指通过制定一系列具体可行的方案和计划,以达到预期目标的过程。然而,制定出一个方案策划并不意味着一定能够达到预期目标,因此对方案策划的有效性进行评估是非常重要的。本文将从目标达成度评估、方案可行性评估、资源利用效率评估等方面进行探讨,帮助读者评估方案策划的有效性。

首先,目标达成度评估是评估方案策划有效性的重要指标之一。目标达成度评估主要是通过比较实际达成的目标与预期目标之间的差距来进行评估。目标达成度评估要考虑到目标的重要性和可行性,以及实际情况的变化等因素。只有在目标达成度较高的情况下,才能说方案策划是有效的。

其次,方案可行性评估是评估方案策划有效性的另一个重要指标。方案可行性评估主要是评估方案的可行性和可接受性。方案的可行性包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等方面。方案的可接受性包括方案的合理性、可操作性等方面。只有在方案可行性较高的情况下,才能说方案策划是有效的。

最后,资源利用效率评估是评估方案策划有效性的另一个重要指标。资源利用效率评估主要是评估方案在实施过程中对资源的利用情况。资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。资源利用效率评估要考虑到资源的使用效果和资源的浪费情况。只有在资源利用效率较高的情况下,才能说方案策划是有效的。

综上所述,评估方案策划的有效性需要进行目标达成度评估、方案可行性评估、资源利用效率评估等方面的评估。只有在这些方面都较好的情况下,才能说方案策划是有效的。

有关方案策划六篇 篇三

有关方案策划六篇

为了确保事情或工作安全顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的方案策划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案策划 篇1

为了更好地发掘、传承和创新端午节的文化内涵,使之与现代社会相融合, 唱响"我们的节日"主题,给古老的节日注入新的因子,让社区居民以贴近现实和现代的方式来过好端午节,近而引导社区居民进一步了解传统节日、认同传统节日、喜爱传统节日、过好传统节日,促进人与自然和谐相处,增强社区的凝聚力,我社区特组织如下活动。

一、立夏居干与新开养老院老人一起包饺子

时间:6月xx日

地点:XX养老院

参加人员:社区居干

活动目的:6月xx日正好是,南通有立夏碰蛋、吃蛋的习俗,以寓意不疰夏。XX养老院现有20多位老人,“老吾老以及人之老”,为了让老人们在敬老院也能享受到天伦之乐,安度盛夏,社区居委会干部利用中午时间,到养老院,与老人们一起包饺子、斗蛋、吃蛋。

  二、骨健康知识讲座

时间:6月xx日

地点:居委会

参加人员:社区老年居民

活动目的:健康的身体来源于健康的生活方式,健康的生活方式要有健康知识引导。为了让社区老年居民了解更多的健康知识,邀请骨健康专家来社区上骨健康知识讲座。

  三、包粽子比赛

时间:20xx年5月xx日

地点:居委会

参加人员:社区居民

比赛细则:

1. 每位参赛者包2斤糯米,比时间、质量、外观、口味。

2. 米、芦叶居委会准备,盆、勺子等辅助工具自带。

3. 粽子口味自定,辅料诸如红枣、红豆自带。

4. 最后评出一等奖一名,二等奖两名,鼓励奖若干名。

5. 包好的粽子送给社区孤寡闻老人,低保户。

活动目的:通过比赛,既让大家继承传统习俗,了解端午节的知识,又增进社区与居民之间的感情。把粽子送给社区孤寡闻老人,低保户把传统节日的意义又进行了深化,以此来增加社区的凝聚力。

方案策划 篇2

目前,国内钢铁行业产能严重过剩,在相当长的一段时期内,我国钢铁企业都将面临巨大挑战。近几个月来,国内钢材市场价格大幅下挫,国际贸易保护主义不断升级,加上上游原燃料价格持续上涨(二季度铁矿石价格较20xx年12月份上涨了90%以上),对于大量依赖进口矿的北营公司来讲,生存压力愈来愈大。面对日益恶化的生存环境,我们别无选择,只能通过内部挖潜迎接挑战。因此,北营公司决定于20xx年7-12月份期间开展“挖潜降耗、增产增效”活动。

一、组织机构

(一)公司设活动领导小组,构成如下:

领导小组组长:

领导小组副组长:

(二)下设工作小组,构成如下:

1.增产降耗攻关小组

组 长:

组 员:生产部、机动部、能源部、安全部、科技管理部、财务管理部、安保中心、企业策划部及各单位

2.品种钢开发攻关小组

组 长:

组 员:炼钢厂、轧钢厂、新产品部、生产部及相关部室

3.降低非生产性支出及清产核资工作小组

组 长:

组 员:财务管理部、储运中心、各单位及相关部室

4.采购压价攻关小组

组 长:

组 员:计划部、原料采购部、生产备件采购部、金属材料采购部、电气化工采购部、招标办公室

5.安全生产工作小组

组 长:

组 员:安全部及各单位

6.打击盗窃工作小组

组 长:

组 员:安保中心及各单位

二、活动时间

20xx年7月-20xx年12月

三、目标

与5月份对比,北营公司通过开展“挖潜降耗、增产增效”活动,下半年力争实现增利44625万元。

四、活动内容

1.挖掘内部潜力,开展增产降耗攻关,最大限度降低生产成本。活动方案见附件一。

2.加大新钢种开发力度,提高产品附加值。活动方案见附件二。

3.压缩非生产经营性支出,降低管理费用;进行清产核资,进一步盘活流动资产。活动方案见附件三。

4.充分利用两钢采购价格对接的有利条件,实施压价采购攻关,降低采购价格。活动方案见附件四

5.开展“夯实安全基础管理工作、全面治理安全隐患”活动,全面提升安全管理水平。

6.开展“严厉打击盗窃企业资财,净化企业治安环境”活动,确保企业财产不受损失,创造一个安全稳定的生产经营环境。活动方案详见附件六。

五、盈亏分析

(一)按5月份消耗指标水平,7-12月份及全年亏损额预测

1.上半年利润预计

20xx年上半年预计亏损3670万元,其中:1-5月份累计实现报表利润6890万元,6月份预计亏损10560万元。

2.7-12月份及全年亏损额预测

(1)预测前提条件

①主要产品产量及消耗指标依据5月份实际生产测算;

②主要原、燃料等物料价格为6月末采购价格与20xx年5月末库存价格加权测算;

③销售价格按目前上海地区现货合同价格测算(见附表1)。

(2)7-12月份及全年亏损额预测

按5月份消耗指标水平测算,预计下半年不含税钢材成本为3,833.89元/吨(见附表2),7-12月份预计亏损60002万元,全年预计亏损63672万元。

(二)实现“挖潜降耗、增产增效”目标情况下,全年亏损额预测

北营公司7-12月份通过内部挖潜增利44625万元后(原亏损额为63672万元),全年预计亏损19047万元。

(三)需集团公司提供的支持

需集团公司提供支持,通过优化贷款结构等方式降低财务费用7000万元。若能实现,北营公司全年仍然亏损1.2亿元,我们将通过加强优化原燃料结构等方面进一步减少亏损。

方案策划 篇3

活动目标:

1、 通过本次班会让学生掌握有关教师节的知识,了解我们的民族是一个具有尊师重教光荣传统的民族。

2、 在了解的基础上,进一步树立尊敬老师的思想,以实际行动庆祝第XX届教师节。

活动过程:

一、 谜语

老师:同学们好,这节课我们是班会课,在上课之前老师要给大家猜一个谜语:

秋高气爽节日到,落叶翩翩来祝贺。

校园处处喜洋洋,辛勤园丁好快乐。

谜底:教师节

老师:很好,同学们都猜得很正确。那么今天我们这节班会课的内容就是“庆祝教师节”。

板书:庆祝教师节

二、知识抢答

老师:这节课老师为大家准备了一些有关教师节的知识竞猜题,以小组为单位进行比赛,每题时分,积分最高胜出。

1、 教师节是哪一年成立的?今年是第几届?

2、 每年的几月几日是教师节?

3、 你们知道哪些伟大的人物他们的老师是谁?

4、 人们常把教师比作什么?(春蚕、蜡烛、园丁、工程师) 评比

三、故事

进行完激烈、紧张的比赛后,相信大家对教师皆有了新的认识。你们知道吗?我们中华民族自古以来就是一个具有尊师重教光荣传统的民族。下面就请两位同学讲述个感人的小故事。

故事:《程门立雪》

四、学习儿歌。

如果我们是星星,您就是蓝天。

如果我是小草,您就是大地。

如果我们是小鸟,那您是鸟妈妈教会了我们飞行。

如果我们是小树,那您是阳光雨露,滋润了我们。

如果我们是小鱼,那您是大海培育育了我们……

啊!我爱您!

五、总结:今天我们这节庆祝教师节班会课进行了知识竞猜题抢答、听了故事、还学习了一首儿歌,更重要的是大家懂得了尊师从教的道理,希望大家今后要努力学习,以优异的成绩来报答老师辛勤的劳动。

方案策划 篇4

一、 演讲主题

以工作“岗位与责任”为主题,具体题目自拟。

二、 参赛对象

全体员工

三、比赛实施

1、总部:事业部、职能部门以公司总部为单位组织开展比赛,先由各事业部、职能部门通过内部预赛后,最终选出一名优胜者参加总部演讲总决赛,本部总决赛由人力资源中心企业文化组负责组织;

2、各销售大区:以大区为单位组织开展比赛,先由各销售区内部预赛后,最终选出一名优胜者参加销售大区演讲总决赛,销售大区决赛由大区运营管理部负责组织(注:

1、副大区参与大区的总决赛;如有特殊情况如区域比较偏远,且区域人数较多,可以自行在副大区进行决赛,但需要提前与人力资源中心报备,审核通过后方可进行;

2、外派人员如财务、技术、仓储等人员就地参加本区域的比赛)

3、具体参赛评分标准详见附件《评分细则与标准》。

四、时间安排

1、预赛:

总部: 各事业部及职能部门于11月20日至12月10日自行组织完成预赛,并在12月15日前将参加总决赛人员名单及演讲稿发至人力资源中心内邮;

销售区:各销售区根据工作安排于12月28日至xxxx年1月20日自行组织完成预赛,并于1月25日前将参加总决赛人员名单及演讲稿发至各销售大区人事/运营主管。

2、决赛:

总部:根据预赛结果,于12月30日前完成总决赛;

销售区:各销售大区于xxxx年2月5日前完成总决赛,并将总决赛结果及获奖者演讲稿发送至人力资源中心。

五、内容要求

1、题目自拟,内容健康鲜明、突显阳光与正能量;

2、演讲主题范围围绕日常工作中“爱岗敬业、职业操守、忠诚奉献”,也可以讲述本人或身边同事的爱岗敬业、职业操守忠的经典感人故事;

3、演讲稿要求字数在800字以上,演讲时间3-5分钟,力求主题突出、素材丰富、事迹生动、文笔流畅,有较强的感染力、号召力和宣传引导作用。

六、奖项设置

1、各决赛单位:特等奖1名、一等奖1名、二等奖2名、三等奖若干名,优秀奖若干名;

2、根据各大区组织活动实际情况设置“最佳组织奖”若干名;

七、 比赛规则

1、演讲次序以抽签方式进行;

2、预赛演讲环节由评委根据演讲稿内容、演讲情况现场评分,根据参赛选手得分排名评出优胜者参与决赛;

3、决赛分为演讲、知识抢答、即兴PK环节,根据第一轮演讲分数评出前四名进行抢答环节,从知识问答成绩中选出前二名进入特等奖与一等奖PK环节。具体知识问答题、PK题评分标准另行发放。

4、评委:由各决赛主办方组织,并提前培训评分规则。

八、其它要求

1、各部门及销售大区要高度重视本次演讲赛,在安排好正常生产经营工作的同时,及时做好参赛准备,确保活动取得实效。销售大区预、决赛考虑结合区域、大区会议、培训时间集中组织进行。

2、演讲参赛者男女不限,要求普通话标准流利,脱稿演讲,仪表端庄,着装整洁,举止大方,有良好的精神风貌,演讲时间控制在3-5分钟。

九、附件【评分细则与标准】

方案策划 篇5

一、组织机构:

1、组委会

主任:史天林

副主任:高兴乐

成员:王辛平曹宇波毛伟王晨吴智国俊卿郭涛

2、组委会办公室

主任:国俊卿

成员:郭涛、史宏、张变花、张彦德、王耀田、张竹锦、杜鹃

二、参赛对象:

参赛对象为会计学院20xx、20xx、20xx级学生

三、参赛形式:

报名参赛者可分为四类:商业计划书类、实体创业类、电子商务类、在校大学生校园创业体验类、创意类

1、商业计划书类

参赛团队由1名指导老师和4名学生组成。参赛团队成员必须包含两个及以上不同专业,报名截止4月4日。

2、实际创业类

指在校大学生实际从事创业等商业活动三个月以上,取得一定成效的大学生创业者。以实际创业人员参赛。报名截止3月24日。

3、电子商务类

指在校大学生以本人身份在各类网上注册开店,经营三个月以上,店铺信誉良好、取得一定业绩的大学生创业者。以实际创业人员参赛。报名截止3月24日。

4、创业体验类

指在校大学生在组委会划定的校园内区域,围绕大学生校园消费的特征,展开创业实践体验。每个团队由1-2名学生组成。报名截止3月24日。

5、创意服务类:指在校大学生围绕产品或服务产生创意,产品设计、广告创意和其他项目的设想规划,提供设计作品、创意方案和设计规划。报名截止4月1日。

四、参赛项目

1、参赛项目类别不限,包括农林牧类、轻纺食品类、生物医药类、化学化工类、电子信息类、材料类、机械能源类、服务咨询类、文化艺术类、建筑交通类、教育培训类等。

2、参赛团队在深入研究、充分市场调研的基础上,围绕产品或服务完成具体、完整的商业计划。产品与服务包括:团队成员的发明创造、专利技术;经授权的专利,引

用其产品;可行性强的概念产品或服务方向;针对区域经济提出的优势论证方案。

五、活动形式:

初赛:参赛同学自己确定设计的领域和方向,充分展开市场调研及设计成果制成方案。参赛同学应在规定时间内提交团队方案(创业计划书简本,A4纸不得超过5页)。我院将会组织邀请评委对作品进行评比,并将择优选出30支团队入围复赛。

复赛:复赛将本着“优中选优”的原则,在入围复赛的30支团队中选拔20支队伍进入决赛。入围决赛的20支参赛队伍可以通过评委会提出的点评意见对作品进行更进一步的完善和优化。

决赛:进入决赛的`队伍可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止之日前,对决赛方案进行修改。通过初赛与复赛的方案,结合专家的建议与要求,重点准备现场答辩与陈述,现场陈述要用PPT文稿进行演示,陈述时间不得超过15分钟。陈述后参赛团队要接受评委会给予的质询,并在规定时间内给予回答。

六、奖项设置

大赛设一等奖二名,二等奖三名,三等奖四名,优秀奖十一名,优秀组织奖五个。

获奖团队将代表我系参加学院“诚得杯”山西大学商务学院第六届创新创业大赛。

七、注意事项:

1、参赛学生以辅导员为单位提交电子报名表到就业服务站国俊卿老师处。

2、参赛作品不得抄袭他人的作品与成果,若出现违规或侵权行为将被视为故意作弊,大赛办公室将取消其继续参加比赛以及评奖的资格。

3、参赛作品中不得出现参赛队员的姓名。若需要请以甲乙丙丁或A、B、C、D代替。

4、参赛学生若在比赛期间变更联系方式,应及时通知大赛办公室。

5、所有参赛团队成员均可在课外学分“创新与创业”一项中记相应分值。

本次活动由会计学院就业服务站负责解释。

方案策划 篇6

一、活动目的

夏日的酷热让人难以抵挡,吃西瓜算得上是件最让人酣畅淋漓的快事,大家爱吃西瓜不仅是因为它多汁味儿美,更多的还在于它能够清凉解渴、消暑除烦,令人心情舒畅。组织此次“吃西瓜”活动既可丰富大家业余生活,加强员工之间的互动与沟通,又可增加各部门之间的凝聚力,增强团队意识和企业荣誉感。 二、活动时间

6月27日 18:50——20:00 三、活动地点

球会员工餐厅生活区 四、参加人员

球会全体员工(可自愿参加) 五、活动项目 1、“盲人摸瓜”

参赛要求:2人一组参赛 比赛场地:员工生活区

场地设置:西瓜做为道路上的障碍物,间距约为80公分,共设置10个障碍物。

游戏规则:每组2人,一位引路人,一位“盲人”(蒙蔽双眼)。由引路人指导盲人走“S”型路线跨过西瓜,到达目的地(只能用语言引导),获得西瓜(第10个障碍物),抱起西瓜放到终点的筐里。用时最少组获胜,如果在路途中触碰到西瓜,或身体接触,视为违规,按违规次数增加相应的时间。 2、“西瓜搬运工”

参赛要求:2人一组参赛 比赛场地:员工生活区

游戏规则:每组2人,将两人靠近的腿绑在一起。然后每人抱西瓜从起点运到终点的筐里(约20米),按参加人数指定现场搬运的西瓜数目,搬运用时最少组获胜。如果在搬运过程中,掉地上未烂可继续捡起搬运(可不捡),但必须到达搬运的个数。 3、“西瓜大王争夺赛”

参赛要求:2人一组参赛 比赛场地:员工生活区 游戏规则:

(1)每组2人,每组按序号入座,每组分半个西瓜,两人同时吃。

(2)裁判组提前将西瓜切牙儿,并演示每牙儿西瓜吃剩的标准。

(3)用时最少的小组获胜,若吃剩的西瓜牙儿不符合标准,按时间比例在总成绩中增加相应的时间。 六、名次标准

综合3个活动项目,累计时间最少组为冠军,依次是亚军、季军。 七、赛程安排及注意事项

1、员工自愿报名,各部门将参赛人员名单整理后于6月24日12:00前报至人力资源与培训部。 2、人力资源与培训部提前准备好比赛场地及比赛道具,保证比赛顺利进行。

3、所有参赛人员及裁判员应6月27日18:30前达到比赛场地,参赛人员如逾期未到,则视为自动放弃(不接受现场报名)。

4、注意事项: (1)注意现场安全。

(2)服装:运动装为主(女生最好不穿裙子),如能自带围裙更好,这样就可以保护你

八、奖品设置

1、 冠军 1组总价值300元的奖品

2、 亚军 1组总价值200元的奖品

3、 季军 1组总价值150元的奖品

4、其他参赛组每人一只西瓜作为参与奖

有关方案策划六篇(精简3篇)

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