安全实施方案实施细则【精选6篇】

时间:2013-03-03 06:46:46
染雾
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安全实施方案实施细则 篇一

在现代社会中,安全问题日益凸显。为了确保各项工作的顺利进行,各个行业都需要制定相应的安全实施方案。安全实施方案实施细则是指在执行安全实施方案时需要遵循的具体操作规范。本文将对安全实施方案实施细则进行详细介绍,以期提高工作安全性。

一、制定安全实施方案前的准备工作

在制定安全实施方案之前,需要进行一些准备工作。首先,要对工作环境进行全面的调查和了解,明确工作场所的安全隐患和风险点。其次,要对工作人员进行培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。最后,要组织专业人员进行安全评估,为制定安全实施方案提供科学依据。

二、安全实施方案的制定

制定安全实施方案时,需要综合考虑各种因素,确保方案的可行性和有效性。首先,要对各项工作进行全面的分析和评估,确定工作的安全要求和目标。其次,要明确各项工作的责任分工和工作流程,确保每个环节都有相应的安全措施和应急预案。最后,要制定一套完善的监督机制,对安全实施方案的执行情况进行监督和检查。

三、安全实施方案的执行

在执行安全实施方案时,需要遵循一些基本原则。首先,要确保相关人员充分理解并遵守安全实施方案的要求,做到有序、规范地进行工作。其次,要定期组织安全演练和培训,提高员工的应急处置能力。最后,要及时总结和反馈工作中的安全问题,及时调整和完善安全实施方案。

四、安全实施方案的改进与完善

随着工作环境和技术的不断发展,安全问题也在不断变化。因此,安全实施方案需要不断改进和完善。在改进和完善安全实施方案时,需要紧密关注工作中存在的安全风险和隐患,加强与相关部门的沟通和协作,及时采取相应的措施,确保方案的有效性和可持续性。

总之,安全实施方案实施细则是确保工作安全的重要指导文件。只有严格按照实施细则的要求进行工作,才能有效地预防和控制事故的发生,确保工作的顺利进行。因此,各个行业都应重视安全实施方案的制定和执行,提高工作安全性,保障员工的生命财产安全。

安全实施方案实施细则 篇二

在现代社会中,安全问题日益凸显。为了确保各项工作的顺利进行,各个行业都需要制定相应的安全实施方案。安全实施方案实施细则是指在执行安全实施方案时需要遵循的具体操作规范。本文将对安全实施方案实施细则进行详细介绍,以期提高工作安全性。

一、制定安全实施方案前的准备工作

在制定安全实施方案之前,需要进行一些准备工作。首先,要对工作环境进行全面的调查和了解,明确工作场所的安全隐患和风险点。其次,要对工作人员进行培训,提高他们的安全意识和应急处置能力。最后,要组织专业人员进行安全评估,为制定安全实施方案提供科学依据。

二、安全实施方案的制定

制定安全实施方案时,需要综合考虑各种因素,确保方案的可行性和有效性。首先,要对各项工作进行全面的分析和评估,确定工作的安全要求和目标。其次,要明确各项工作的责任分工和工作流程,确保每个环节都有相应的安全措施和应急预案。最后,要制定一套完善的监督机制,对安全实施方案的执行情况进行监督和检查。

三、安全实施方案的执行

在执行安全实施方案时,需要遵循一些基本原则。首先,要确保相关人员充分理解并遵守安全实施方案的要求,做到有序、规范地进行工作。其次,要定期组织安全演练和培训,提高员工的应急处置能力。最后,要及时总结和反馈工作中的安全问题,及时调整和完善安全实施方案。

四、安全实施方案的改进与完善

随着工作环境和技术的不断发展,安全问题也在不断变化。因此,安全实施方案需要不断改进和完善。在改进和完善安全实施方案时,需要紧密关注工作中存在的安全风险和隐患,加强与相关部门的沟通和协作,及时采取相应的措施,确保方案的有效性和可持续性。

总之,安全实施方案实施细则是确保工作安全的重要指导文件。只有严格按照实施细则的要求进行工作,才能有效地预防和控制事故的发生,确保工作的顺利进行。因此,各个行业都应重视安全实施方案的制定和执行,提高工作安全性,保障员工的生命财产安全。

安全实施方案实施细则 篇三

乡属各部门、行政村:

为了全面落实食品安全责任,确保人民群众的饮食安全,根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理和特别规定》,结合本乡实际,特制定本方案。

建立健全从种植、生产加工、流通销售到餐饮消费的食品全过程监管链条,建立食品安全追溯体系和责任追究体系;建立覆盖全乡的食品安全监管网络,把全乡食品安全提高到一个新的水平。重点产品,是指食用农产品、食品、药品、涉及人身健康和安全的产品;重点单位,是指农产品生产基地、规模畜禽、屠宰场、食品生产加工企业及小作坊、小食杂点,以及药品经营企业等;重点区域,食品生产比较集中的区域,无证照生产经营问题突出的区域。

(一)农产品质量安全整治。对农业生产过程和农业投入品使用进行整治,着重加强地环境和农药、兽药、饲料、词料添加剂等投入品的监管。强化种植全程管理,指导企业建立生产经营记录制度和农产品质量安全检测制度。指导企业建立生产经营记录制度和农产品质

量安全检验测制度。加强对种植殖生产过程中农药、兽药残留以及“瘦肉精”、“苏红”、孔石绿、“硝基呋喃”、“氯霉素”污染监测,依法查处违法生产、销售国家禁产、禁售农药、渔药、兽药、饲料和饲料添加剂的行为。强化农产品市场准入管理,依法查处销售假冒伪劣农资和不合格农产品的行为。

(二)、流通领域食品质量安全整治。严格食品经营主体市场准入,落实食品质量市场准入、交易和退市的各项制度。加强对农村食品进货渠道和农村集市的管理,落实区域监管责任;超范围经营以及经销过期变质、有毒有害、假冒伪劣食品等违法行为,到今年年底,各食品市场、超市100%建立进货帐制度。

(三)餐饮业食品质量安全整治。全面实旋餐饮单位食品卫生监督师长化分级管理制度。进一步规范卫生许可和监督工作,加强结农村、学校餐饮业管理;严格推行餐饮业原料进货索证和验收制度,严厉查处采购、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品、劣质食用油不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品、劣质食用油、不合格调味品、工业用盐或非食品原料和滥用食品添加剂等违法行为。

(四)猪肉质量安全整治。加强生猪定点屠宰管理,加强产地检疫和屠宰检疫。对病列猪进行无害化处理,做到不屠宰,不食用、不出售、不转运。

(一)调查摸底、动员部署阶段(6月1日一6月20日)各村、各单位在辖区内进行全面排查,认真摸清辖区内食品安全状况以及存在的突出问题,有针对性的制定整治工作方案,明确整治重点。经充分利用各种新闻媒体向社会广泛宣传《国务院关于虽加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、有关法律厂法规知识和专项整治的有关要求,广泛发运群众参与专项整治工作。

(二)集中整治阶段(6月21日~12月24日)

各村、各单位要全面实施各项整治措施,扎扎实实夺推进整洁治工作,对制售假冒伪劣产品的违法行为进行严厉打击,联合查处,对重点产品、重点单位、重点区域进行集中整治,对群众举报和调查了解到的制售假冒伪劣产品行为和大案要案线索,要认真查证,情况

属实,要坚决严厉打击。

巩固成果、总结验收阶段(12月25日一12月31日)

各有关部门(单位)要在集中整洁治的基础上,进一步总结经验,梳理问题,加大整治工作力度。对已立案的案件要抓紧查办,并依法查处到位,对前期查处有违法行为的单位要“回头看”,防止反弹:同时要加强制度建设,建立健全食品监督管理体系。

(一)加强领导,落实责任。乡政府成立由分管领导任组长的食品安全领导小组,领导小组统筹直协调产品安全工作中的重大问题,统一部署有关重大活动,督促检查贯彻落实情况,各村、各单位要建立健全相关机制,根据本方案,提出具体的整治任务和目标;

(二)依法办事,直协调配合。各村、各单位要严格依照有关法律和《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等规定,履行监督管理职责,做到公开、公平、公正,从严查处制售不符合法定要求的产品的违法行为;要完善行政执法与刑事司法衔接机制,对涉嫌构成犯罪、一发需要追究刑事责任的,按规定移送公安机关;对重大制假售假违法行为和造成严重后果的违法犯罪分子,要依法严惩。各村、各单位要围绕本方案确定的工作目标和重点,做到令行禁止,密切配合,搞好衔按,建立上下联动、部门联动、部门联动、区域联动的式作机制,形成严密的监管网络。无论是牵头部门还是配合部门,都要在领导小组的统一指挥下,群策群力,积极工作,对重点产品、重点单位和重点区域,集中时间,集中力量,联合打击查处。同时,积极探索治本之策,加快相关信息化建设,充分发挥有关行业协会和中介组织的作用。要认真实施食品等产品的质量追溯和如回制度。

(三)扎实推进,确保落实。各村对本村的重点区域,重点案件要加强督察查,做到件件有落实、事事有结果。同时,各村和牵连、头部门(单位)要加强信息报送和信息沟通。

安全实施方案实施细则 篇四

根据县政府、县安委办两个“通知”精神,我公司决定后半年开展“安全生产大检查、大整顿”活工要高度认识安全工作的重要性,牢记“稳健腾宇、安全为天”的安全理动,全体员念,认真学习贯彻两个“通知”精神。按照公司“大检查、大整顿”实施方案的要求,精心准备、认真落实把安全工作真真抓到实处。

开展以“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”为要求的安全生产大检查大整治,推动安全隐患排查整理,完善安全生产制度,落实安全生产责任,强化安全生产措施,减少一半事故,遏制较大事故,杜绝重大事故,做到“零违章、零隐患、零事故”,创造良好的安全生产环境。

成立以总经理许建光为组长的大检查大整顿领导组,研究解决大检查大整治中的共性问题和突出问题。,组织协调工作顺利开展。(领导组名单附后)

各项目部施工现场。

(一)抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的会议方案、资料。看各项目部对两个“通知”精神是否得到传达和贯彻。

2、查解决安全突出问题的措施办法,看是否把安全生产工作放置在首位。

3、查安全生产责任制、安全目标任务分解,考核制度、会议纪要。看一“岗”双责是否落实。

4、查安全监管职责划分,今年以来安全检查台账、文书、档案。看安全监管责任是否做到无缝对接。

5、查安全管理人员,安全生产考核制度,领导带班资料。看安全第一责任人责任是否落实。

6、查日常管理特别是班组管理记录,看安全隐患排查机制是否真正建立。

7、查现场管理各环节,看安全隐患治理是否彻底。

8、查标准化技术管理教育培训,看基础工作是否扎实。

9、查防汛物资,应急队伍及预案,看防洪、防汛安全防范措施是否落实。

(二)具体检查整治内容

1、加强施工现场安全管理,排查治理起重机、物料提升机、施工升降机、脚手架等设施设备安全隐患,落实防坠落,物体打击、触电、倒塌措施情况。

2、工地食堂食品卫生安全措施及液化气使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落实。

3、工地防汛工作及防范措施。

4、工地消防设施布置及应急措施。

(一)大检查大整治时间

20xx年6月20日至12月31日

(二)检查方式

各项目全面自查自整,公司领导组同步检查、专项督导,抓反复、反复抓,抓出成效。

1、自查与督查相结合

各项目部要进行全面深入,细致彻底的大检查大整治,不留死角。对照安全生产有关要求进行全面评估。

2、安全检查与安全考核相结合

必须坚持“零容忍”,发现问题提出处理意见,跟踪落实,严格考核责任追究制度。

3、推动整改与加强安全设施建设相结合。

通过检查整改,加强安全投入设施建设,实现精细管理,强化监管职责,落实监管责任,提高安全保障能力。

(三)安全工作考评

大检查大整顿中,对各项目部整治工作进行考评,排队奖惩,因工作不力受到上级通报批评或检查整治时间发生事故的启动问责机制,对责任人进行追究,

(一)加强领导、认真落实

各项目部由项目负责人牵头制定方案,动员部署到每一个班组每一个工人,坚持“抓生产必须抓安全,准主管准负责”的原则。

(二)突出重点,全面排查

各项目部负责人亲自组织自查自纠,按照安全生产标准要求,认真检查事故易发的重点场所,并列出清单,建立台账,上报公司和住建局质安站。

(三)明确责任、强化措施

坚持边检查、边整治,一般隐患立即整改,一时整改不了的重大隐患,实行挂牌督办,落实整改措施、责任人并限期整改,跟踪督查整改情况。

(四)“知责、履责”安全承诺

工人对班组,班组管理人员对项目部,项目部对公司,公司总经理对社会做出安全承诺,并严格兑现。

(五)加强安全教育培训

个项目部要针对不同岗位、工种分期分批进行全员安全教育培训,并组织考试,成绩不合格者不准上岗。

(六)全面总结经验,建立长效机制

各项目部要把大检查大整改作为当前安全生产首要任务,抓紧抓实抓好,认真检查的基础上客观全面地分析总结,建立健全隐患排查整改和日常监管的长效机制,细化到每个王伟日常排查整改制度,做到一旦出现事故及苗头,安全隐患能早发现、早排除、早处置,杜绝事故发生。

20xx年6月20日

安全实施方案实施细则 篇五

(一)、活动时间:10月27日至11月17日

(二)、活动目的:通过宣传发动,提高对开展本次活动重要性的认识,消除麻痹、厌倦心理,形成“百日安全无事故竞赛活动”人人参与的浓厚氛围,以确保活动开展的扎实有效。

1、召开宣传发动大会,传达上级“百日安全无事故”竞赛活动的通知精神。公布配送中心竞赛活动实施方案。

2、制作以“落实责任、消除隐患、保证安全”为内容的横幅、标语,利用黑板报、宣传栏等形式开展好宣传发动工作。

3、各班组组织围绕“我如何参与百日安全无事故竞赛活动”“安全生产责任在我”“消除隐患、保安全”主题开展讨论。并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料,利用员工大会进行交流。

(一)、活动时间:11月17日至xx年2月4日

(二)、活动目的:在“我要安全”活动的基础上,提高员工的安全意识和操作技能,消除个人的不安全行为,树立“安全生产责任在我”理念,形成“安全”光荣,“违章”可耻的安全生产氛围,坚决杜绝各类不安全事故的发生。

1、加强《纪律》、《禁令》学习,严格贯彻落实

一是采取班组活动和配送中心集体组织的形式,继续开展对安全禁令、生产纪律、规章制度的学习,通过问卷考试、现场提问的形式检查掌握情况,对达不到要求者,责令停岗学习,并根据《考核细则》有关条款,给予经济处罚。

二是通过不间断的检查考核,严格贯彻落实,确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令,养成尊章守纪的自觉性。

2、 开展“安全六个一”活动,提高安全意识,消除事故隐患

一是班组结合本部门生产特点,开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。二是展开自查、整改活动,查找事故隐患、个人不安全行为,查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工安全意识,消除麻痹思想。

三是发动员工为安全管理群策群力、献计献策,积极开展安全合理化建议征集活动,提高本部门安全管理整体水平。

一是加强安全生产责任制落实工作,谁主管,谁负责,落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习,提高全员的责任感和操作技能。特别是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实,干标准活的养成。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理,通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法,及时发现、及时纠正“违章”行为,并快速形成《处罚通报》坚决杜绝“三违”现象。

一是组织员工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查,坚持举一反三的原则,从细处着手,及时发现隐患,及时整改。二是对《xx年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单》中的项目,进行重新审核和学习,对发生改变的隐患项目,及时修订防范措施,新的重大隐患,及时制定防范措施。员工了解掌握岗位重大隐患,防范责任人做到明确监管责任,掌握防范措施,严防死守。三是对照《安全设备检查表》内容,立即对各岗位的设备、设施进行维护、保养,完善台帐管理,查漏补缺,以迎接省公司年终的安全设备考评。

组织全员进行一次冬季油库防火、防冻等安全专项检查切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作,确保本单位冬季安全工作落实到实处,不发生油库设备损坏、人员伤害等安全事故。一是对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮,放尽积水,油罐排污阀门保温包扎,防止冻胀管线、阀门;对油罐呼吸阀门进行擦拭,防止冻凝,确保活动灵活。并在每次接卸、输转等作业前都要进行检查;加强对露天输油管线的巡视检查,防止冻缩断裂和冻坏阀门;对库区静电接地装置进行数据测量,更换部分锈蚀的螺丝垫片,确保完好有效;对消防泵房设备进行防冻保暖工作,内燃机更换防冻液,电瓶充电,确保启动灵敏迅速。二是对消防道以外的杂草、落叶进行清理,清除易燃引火杂物。三是备足木锨、扫把等应急物品,以备及时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪,防止打滑、摔伤。四是加强办公室、宿舍用电管理,组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查,对不符合安全要求的用电设备禁止使用,严禁私拉电源,防止火灾、触电事故的发生。

一是正在进行的《应急预案》完善简化工作要及时完成,并及时组织员工进行学习,使每位员工熟悉预案内容,明确掌握自己在应急活动中的位置和职责。二是针对冬季安全生产及气候特点,组织进行《油罐车火灾预案》《油罐车油品泄露预案》《办公楼火灾预案》《人员中毒预案》的演练,提高员工的应急反应能力,力求达到“练为战,以练促防”的目的。

安全实施方案实施细则 篇六

根据德龙集团总部的要求,公司决定在三月份开展班组长安全培训活动。请各单位根据方案要求积极组织,提高班组长安全管理知识水平,从而提高班组安全管理水平,强化现场安全管理,实现班组安全生产。

班组是公司的基层组织,是加强公司管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。公司生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。通过班组长培训活动,提高班组长安全生产管理水平,实现班组安全生产。

1、采用集中授课和自学相结合的办法,集中授课学习主要利用班组休班、副班时间,自学由班组长个人自行安排时间;

2、培训对象主要包括班长和副班长。

(1)车间及本岗位安全生产责任制;

(2)公司安全生产规章、制度;

(3)本班组危险危害因素、危险源;

(4)本岗位的危险点和事故应急救援预案。

(1) 班组安全管理的意义和特点;

(2)班组安全管理的原则;

(3)班组安全管理的基本方法;

(4)班组安全管理的主要内容;

(5)班组日常安全工作的内容;

(6) 班组安全文化建设;

(7)创建安全合格班组;

(8)推广标准化作业;

具体内容见《班组安全管理》课件

组 长:王振虹

副组长:霍增河

成 员:陈明兴 李现伟 任海奎 赵清平 胡立杰 李麦震 杜玉 杨如敏

1、自学阶段(3月10日-3月19日)

各单位安全科应做好班组长自学阶段监督、检查和指导工作,防止走过程,自学不少于20学时,检查自学笔记。

2、集中培训阶段(3月20日至3月25日)

各单位按公司通知及时组织班组长参加,培训地点在职工之家2楼培训教室,培训教师由安环部定,培训学时4小时。

3、考核验收阶段(3月26日-3月31日)

公司安环部考核验收,采用闭卷笔试或提问等形式,成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,建议免去班长职务。

1、各单位领导要高度重视班组长安全建设活动,积极组织开展好各阶段活动;

2、活动结束后,要组织一次总结会,认真总结、分析安全培训前后的效果和存在的不足;班组长以书面形式汇报培训心得或体会,同时反映班组安全管理需求和不足,是否存在协调解决问题及合理化建议等,3月30日前报安环部。

安全实施方案实施细则【精选6篇】

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