染雾现场工程师岗位职责 篇一
现场工程师是在工程领域中扮演着重要角色的职位，他们负责管理和监督工程项目的现场工作。他们需要具备一定的技术和管理能力，以确保项目的顺利进行。以下是现场工程师的主要职责：
1. 现场管理：现场工程师需要负责现场的管理工作，包括人员调配、工作安排和资源管理等。他们需要与其他团队成员协调配合，确保项目按时完成。
2. 技术支持：现场工程师需要提供技术支持，解决现场出现的问题。他们需要具备一定的技术知识和经验，能够快速准确地处理各种技术难题。
3. 质量控制：现场工程师需要负责质量控制工作，确保项目的质量符合要求。他们需要进行现场巡检，及时发现并解决质量问题，并与相关人员进行沟通和协调。
4. 安全管理：现场工程师需要负责安全管理工作，保障工作现场的安全。他们需要制定并执行安全管理制度，定期进行安全检查和培训，确保工作人员的安全意识和安全行为。
5. 进度控制：现场工程师需要控制项目的进度，确保项目按计划进行。他们需要制定详细的工作计划和进度表，监督工作进展，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
6. 合同管理：现场工程师需要负责合同管理工作，确保项目的合同规定得以履行。他们需要了解合同内容，与合作方进行沟通和协商，解决合同纠纷和争议。
7. 现场报告：现场工程师需要及时向上级汇报项目的进展情况、问题和风险等。他们需要撰写现场报告，向上级反馈项目的情况，并提出改进措施和建议。
总之，现场工程师是工程项目中不可或缺的一环，他们需要具备丰富的技术和管理经验，能够有效地组织和管理现场工作。他们的工作直接关系到项目的顺利进行和成功完成，对于提高工程项目的质量和效率起着重要作用。
现场工程师岗位职责 篇二
现场工程师是工程项目中的重要角色，他们负责监督和管理现场工作，确保项目的顺利进行。以下是现场工程师的详细职责：
1. 现场管理：现场工程师负责现场的整体管理工作，包括人员调配、工作安排和资源管理等。他们需要与其他团队成员协调配合，确保项目的顺利进行。
2. 技术支持：现场工程师需要提供技术支持，解决现场出现的问题。他们需要具备丰富的技术知识和经验，能够快速准确地处理各种技术难题。
3. 质量控制：现场工程师需要负责质量控制工作，确保项目的质量符合要求。他们需要进行现场巡检，及时发现并解决质量问题，并与相关人员进行沟通和协调。
4. 安全管理：现场工程师需要负责安全管理工作，保障工作现场的安全。他们需要制定并执行安全管理制度，定期进行安全检查和培训，确保工作人员的安全意识和安全行为。
5. 进度控制：现场工程师需要控制项目的进度，确保项目按计划进行。他们需要制定详细的工作计划和进度表，监督工作进展，及时调整工作计划，确保项目按时完成。
6. 合同管理：现场工程师需要负责合同管理工作，确保项目的合同规定得以履行。他们需要了解合同内容，与合作方进行沟通和协商，解决合同纠纷和争议。
7. 现场报告：现场工程师需要及时向上级汇报项目的进展情况、问题和风险等。他们需要撰写现场报告，向上级反馈项目的情况，并提出改进措施和建议。
总结来说，现场工程师是工程项目中至关重要的一环，他们需要具备丰富的技术和管理经验，能够有效地组织和管理现场工作。他们的工作直接影响到项目的质量和进度，对于项目的成功完成起着关键作用。因此，现场工程师需要具备高度的责任心、良好的沟通能力和团队合作精神，才能胜任这一职位。
现场工程师岗位职责 篇三
现场工程师（会同监理）负责和协调工程进度、工程质量、隐蔽工程现场旁站、工程量签证、夜间施工安排指挥等工作。
一、现场工程师以积极、向上、公平、和谐为根本，坚持以人为本的现场管理理念，在公司中充分发挥责任、质量、经验、技能、管理等方面的优势，不断自觉开展房地产开发相关知识学习。
二、现场工程师必须遵守先做人后做事的原则，坚决杜绝吃、拿、卡、要等现象，本着质量大于一切、责任重于泰山的信念，为公司发展壮大奉献自己的聪明才智。
三、现场工程师属于一线职工必须本着吃苦在前、享受在后的原则，以积极向上的姿态要求自己，为公司事务及发展提出合理化建建议。
四、倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神，力争为公司的发展做出突出贡献，能够得到和获得公司予以奖励表彰。
五、全体现场工程师必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律，端正工作作风、提高工作效率、提倡艰苦创业、厉行节约、降低成本、提高效益、反对浪费的原则做好现场工程师的本职工作。
现场工程师岗位职责 篇四
1、根据工程部制定的进度计划，对施工单位、监理单位的执行情况进行跟踪检查，督促落实；对偏离进度计划的情况进行调查、分析，提出整改措施及督促落实并及时上报，对可能阻碍工程进度的情况进行分析并及时协调。
2、检查负责的项目每阶段实际完成和累计完成工作量，检查施工人力、机械及生产效率、窝工情况、材料质量、实际用料等，分析原因、提出整改及处罚措施，并及时上报。
3、全面协调所负责项目的各类工程难题，就本权责范围的问题进行协调和处理，如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。
4、负责检查现场安全情况，包括人员安全防护，设备安检情况及运行情况，现场物料放置安全情况，非施工人员进场安全控制，安全控制区域划分合理性等，同时提出整改及处罚措施，并及时上报。
5、对设计图纸进行会审，并提出变更意见。
6、参与本项目的施工单位和监理单位的招投标，并参与制定技术标。
7、检查和督促材料进场计划的落实，并同有关单位进行及时沟通和协调。
8、定时向工程部经理上交工作总结及工作计划。
9、直接对监理单位进行监督，每周对监理工作及人员作评价，每月对监理公司工作情况汇总总结，检查监理人员工序验收、材料验收、监理旁站，隐蔽验收等过程及资料的齐全。
10、巡视工地现场，对各道工序进行工程把关、结果复查，对有可能发生隐患的工序和部位提出预控要求。
11、负责落实项目的质量、安全、文明标化大检查，并对检查结果及时总结、整改和上报。
12、帮助监理单位和施工单位协调设计、质监、安检、环境、消防、供电、供水等内外关系，并及时将现场情况上报工程部经理。
13、对施工中发现的图纸问题提出修改意见，初步核查工程量签认。
14、核签工程变更，临时签量，报工程部经理审批。
15、定期收集监理月报，周、月进度计划表，质量控制计划、工作总结、施工单位及监理单位的`人、料、机动态表。
16、将监理、施工单位上报的质量、进度、安全、成本等情况汇总拿出控制及处理意见上报工程部经理。
17、收发与施工、监理方往来的函件、资料，并配合资料管理工程师做好工程图纸、合同等资料存档管理工作。
18、每天要确保60%左右的时间在工地巡查和监督，根据工程质量控制和进度、安全的需要，参加值班和加班工作。
19、完成领导安排的其他工作。
现场工程师岗位职责 篇五
1. 在有关管理部门领导下，坚决执行公司各项规章制度，落实公司各项决定。努力工作，克尽职守，做一名优秀的现场服务工程师。
2. 现场服务工程师有责任按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。公司的所有人员有权对此项工作进行监督，对不认真进行维护和保养的现场服务工程师，公司将根据所造成的后果的严重程度进行必要的处罚。
3. 对顶驱系统、空钻设备的调整必须由现场服务工程师进行，委托他人进行此项工作时，现场服务工程师必须在现场监督，调整的精度和后果由现场服务工程师负责。
4. 对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。复杂情况应积极与合同甲方和钻井队协商解决。由此造成的各种后果应该根据合同有关条款据理力争，并及时向公司有关部门报告。
5. 坚持设备巡回检查制度，对设备的各个部分和生产中的每一环节定期进行认真细致的检查，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
6. 认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，与甲方联系有关顶驱系统运转记录确认和日费认可的工作。顶驱在运转和使用过程中出现的各种问题及处理结果都要记录在案，以备日后查验。
7. 保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。常用工具要经常进行清理和清洁。
8. 对顶驱系统随机带来的和顶驱技术公司采购的备品、配件（包括更换下来的有残值的部件），现场服务工程师不得挪用和转移，发现此类事情时公司方面会处以不少于3倍的罚金。
9. 公司配备的各种工具和笔记本计算机等，所有的现场服务工程师都有平等使用的权利，由现场服务组组长负责保管，但是不得设臵人为障碍。
10. 现场工作记录必须尽可能详细和具体，对设备的机、电、液各系统所做的改变和改进都必须记录在案，必须保证图纸和实物相符，现场工作记录对顶驱技术公司的所有技术人员公开。违背此项的人员，公司将会做出必要的处罚，直至解除合同，并且在恢复图纸和实物相符以前不得离开公司。
11. 要求所有现场服务人员加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
12. 根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
13. 牢固树立用户第一的思想，积极与合同甲方和钻井队搞好关系，切实提高服务质量，树立公司良好形象。在有条件的地方应努力开拓市场，为公司的市场拓展做贡献。
14. 加强学习顶驱系统、空钻设备技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。
15. 严格交接班制度，交班人员应向接班人员详细说明本班工作情况、未尽事宜、遗留问题、注意事项等内容，交接各种记录，并以书面形式由交接双方签字认可。
16. 公司提倡不同专业互相学习，互相融合，反对技术保守，各自为政。不同专业的现场服务工程师在工作中应协同配合，共同搞好现场服务工作。
17. 在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
18. 每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。所有这些材料需要记录在软磁盘中带回。
19. 按顶驱系统技术文件的有关规定，对顶驱系统各部分按时进行维护和保养，保养工作要做好详细记录。
20. 对钻井队职工进行顶驱系统正确操作使用的培训，督导钻井队职工正确使用顶驱设备，纠正违章操作，发现问题及时进行处理。
21. 坚持设备巡回检查制度，发现问题及时整改，力争将事故隐患消灭于萌芽状态，确保设备正常安全运行。
22. 认真填报设备运转日报表和合同甲方要求的其他报表，
23. 保持库房的整洁卫生，备品备件摆放条理有序，对备件消耗和库存要有详细记录。
24. 加强保密意识，不得对外泄露公司技术秘密，包括顶驱系统的运行纪录、维修工作记录以及对顶驱系统的各种改造和改进。
25. 根据现场需要，合理制定顶驱系统备品、备件购臵计划，并报公司业务主管部门审批和采购。
26. 加强学习顶驱系统、技术文件和其他技术书籍，不断提高技术业务水平。在学习顶驱系统、空钻设备技术文件时，凡是已经完全理解和读懂的部分，应该做好工作笔记，对图纸，实物和对应的功能做出尽可能详细的描述。
27. 严格交接班制度.并以书面形式由交接,双方签字认可。
28. 在对设备进行维修的过程中，如果需要对设备进行解体时，要仔细对零部件进行编号和登记，必要时还应该画出草图，帮助重新组装。
29.每次倒班回来，必须带回各种原始记录的副本，包括：维护和保养记录，故障处理和备件消耗记录，运转时间和日费确认记录。
现场工程师岗位职责 篇六
在总监理工程师的领导下,通过巡视、平行工程质量检查和旁站监理做好施工现场本专业的质量控制和安全、文明施工管理工作。主要工作有：
1、各项目监理组在施工前和施工全过程中，组织各专业认真阅读、消化和熟悉本专业设计图纸，熟悉本专业工程施工验收规范。坚决杜绝在分项工程（工序）施工完成后或在工程竣工验收时，出现由于监理原因而未按图施工的漏项和未按规范施工的不合格项目；
2、原则上要求各专业监理工程师，在施工前或在施工过程中，与施工单位一道划分好本专业单位工程的分部工程、分项工程、检验批工程、隐蔽工程数量。在施工过程中，负责对照已划分好的工程数量进行检查和验收，并认真做好已验收工程的数量统计工作；
3、负责审查施工单位提交的本专业施工组织设计（施工方案），并向总监提出审查意见；
4、认真把好进场材料、构配件质量关，负责检查并记录进场材料、设备构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，做好送检材料的见证取样和送检工作。每周（月）对上述发生的工作做好统计；
5、在施工前或在施工过程中，与施工单位一道确认关键部位或关键工序数量，对关键部位或关键工序安排旁站监理，做好旁站监理记录。对结构钢筋和结构砼浇筑必须全数检查并旁站监理；
6、与业主现场代表共同签认工程计量原始凭证，对施工方提出的工程计量进行核认。凡与实际不符的，必须提出审核意见。要求签署的意见，内容详实、明确、数据准确，为工程结算提供准确的依据；
7、负责现场工程质量和安全文明施工管理，对施工过程中出现的不合
格工程、工程质量缺陷、不安全行为、不文明施工行为应及时向施工单位提出书面的整改意见；
8、与业主现场代表共同签收并确认有关的设计变更文件，对变更内容及时做好实施后的验收和确认工作，为工程结算提供依据。
9、要求将施工过程中发生的设计变更及时反映到施工蓝图上，并做好文字记录，便于日后查阅并为编制竣工图提供依据；
10、做好每
日的监理日记，监理日记是反映施工过程中的原始资料，要求填写的内容客观、真实、全面。对[存在问题]栏内的内容必须如实反映，对[处理意见]栏内填写的内容必须在后续的施工过程中进行跟踪检查和落实；
11、负责相应监理资料的收集、汇总整理及统计。每周（月）向总监提供每周（月）监理工作总结，内容主要有:
11.1、本周（月）进度完成情况，与进度计划相比（主要是对照施工单位的进度计划安排）属超前还是滞后并分析产生的原因，过程中采取了那些措施；
11.2、本周（月）工程质量控制情况，对本阶段施工过程中存在的问题及质量缺陷进行描述；
11.3、投资完成情况。
12、负责填写下表栏内的有关数据，为编制监理月报提供原始资料。
