财务收支管理制度(精彩6篇)

时间:2015-07-04 01:11:43
染雾
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财务收支管理制度 篇一

在任何一个组织或企业中,财务收支管理制度都是至关重要的一环。这个制度的建立和执行,直接影响着企业的财务状况和运营效益。一个科学合理的财务收支管理制度,能够帮助企业实现财务目标,提高财务运营效率,降低财务风险。

首先,财务收支管理制度需要明确收入和支出的范围和标准。通过制定明确的规定,可以确保企业在收入和支出方面的操作统一、规范。例如,收入范围可以包括销售收入、投资收益等,支出范围可以包括采购支出、工资支出等。同时,制度还需要规定收入和支出的计量方法和标准,以确保数据的准确性和可比性。

其次,财务收支管理制度需要明确责任和权限。在一个企业中,不同的岗位和部门都有不同的财务责任和权限。通过明确规定,可以确保每个岗位和部门在财务收支方面的工作职责清晰、明确。例如,财务部门需要负责收入和支出的核算和记录,部门经理需要负责部门内的预算控制和支出审核。通过明确责任和权限,可以避免财务收支管理中的混乱和错误。

此外,财务收支管理制度还需要规定预算编制和执行的流程和方法。预算是企业财务管理的重要工具,能够帮助企业合理安排收入和支出,控制财务风险。通过明确预算编制和执行的流程和方法,可以确保预算的科学性和可操作性。例如,制度可以规定每年预算编制的时间和参与人员,以及预算执行的监控和评估方法。

最后,财务收支管理制度还需要建立一套完善的内部控制机制。内部控制是财务管理的基石,能够帮助企业保障财务信息的准确性和可靠性。通过建立一套完善的内部控制机制,可以确保财务收支的合规性和安全性。例如,制度可以规定财务收支的审批流程和授权机制,以及财务信息的保密措施。

总之,财务收支管理制度是企业财务管理的重要组成部分,对于企业的发展和稳定至关重要。通过建立和执行科学合理的财务收支管理制度,可以帮助企业实现财务目标,提高财务运营效率,降低财务风险。

财务收支管理制度 篇二

财务收支管理制度是企业财务管理的重要组成部分,对于企业的经营和发展至关重要。一个科学合理的财务收支管理制度,能够帮助企业实现财务目标,提高财务运营效率,降低财务风险。

首先,财务收支管理制度的建立需要从规范财务收入和支出的流程和方法开始。通过规范收入和支出的流程和方法,可以确保企业在财务收支方面的操作统一、规范。例如,制度可以规定收入的来源和计量方法,支出的用途和计划。同时,制度还需要规定财务收支的记录和报告要求,以确保数据的准确性和可比性。

其次,财务收支管理制度需要明确财务责任和权限。在一个企业中,不同的岗位和部门都有不同的财务责任和权限。通过明确规定,可以确保每个岗位和部门在财务收支方面的工作职责清晰、明确。例如,财务部门需要负责收入和支出的核算和记录,部门经理需要负责部门内的预算控制和支出审核。通过明确责任和权限,可以避免财务收支管理中的混乱和错误。

此外,财务收支管理制度还需要建立一套完善的预算管理机制。预算管理是企业财务管理的重要工具,能够帮助企业合理安排收入和支出,控制财务风险。通过建立一套完善的预算管理机制,可以确保预算的科学性和可操作性。例如,制度可以规定预算编制的时间和方法,以及预算执行的监控和评估方法。

最后,财务收支管理制度还需要建立一套完善的内部控制机制。内部控制是财务管理的基石,能够帮助企业保障财务信息的准确性和可靠性。通过建立一套完善的内部控制机制,可以确保财务收支的合规性和安全性。例如,制度可以规定财务收支的审批流程和授权机制,以及财务信息的保密措施。

总之,财务收支管理制度是企业财务管理的重要组成部分,对于企业的经营和发展至关重要。通过建立和执行科学合理的财务收支管理制度,可以帮助企业实现财务目标,提高财务运营效率,降低财务风险。

财务收支管理制度 篇三

  一、认真学习国家有关的财经法规、制度,以及财务工作规则,并以此指导岗位的具体工作。

  二、及时准确反映一定时期内各项资金的收支情况,月、季、年末要将资金的来源、运用、结存情况编制报表,并上报院领导及有关部门。

  三、认真及时登记各项经济业务,科目、项目登记准确,每批传票登记终了,编制平衡表,登记总帐,并做到总帐、明细账相符。

  四、认真及时清理往来帐目,发现问题及时处理,杜绝呆帐、死帐。

  五、认真及时清理核对固定资产帐,年中年末与设备科对帐,及时处理帐面差额部分及实物报损、处理工作。

  六、传票、帐本既是整理、装订归档,并移交档案部门。

  七、按时、按比例计提、上缴各项税金。

  八、按时、按比例提交住房公积金,并做好其他服务工作。

财务收支管理制度 篇四

  为了加强我校食堂管理,规范学校食堂会计核算,确保会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《中小学校会计制度》和《中小学财务制度》的相关规定,结合我校实际,特制定本制度。

  一、食堂财务实行独立核算,食堂费用实行食堂主任一支笔的审批制度,如需添置、更新贵重、大型设备需报校长审批。

  二、采购员实行备用金制,备用金暂定3000元/天。

  三、领用现全必须写明用途、金额、姓名,经批准后才能支付,不能以领代报,现金报销需竟食堂主任审批签名才能支付。

  四、大额用款时,须事先征得校长同意。

  五、现金往来当面点清,超过规定限额的现金每天及时解交财会室。

  六、实施批零差价的物品,原则上都应附有原始单据。

  七、外地出差回校后三天内报销、清帐。

  八、凭证、帐单分类按月装订保存,帐帐相符,帐物相符,定期盘存和结帐。

  九、接受上级主管部门和审计单位的监督、检查、指导。

财务收支管理制度 篇五

  一、敬岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,按照国家统一的会计制度建立会计帐册,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

  二、按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理现金收付和结算业务。

  三、对审批手续不全的财务收支应当退回,要求更正。

  四、对违反国家统一的财政、财务、会计制度规定的财务收支,不予办理。

  五、职工公出借款凭证必须附在记帐凭证后面。职工出差回来三天内应向财务报帐。收回借款时,应当另开收款收据,不得退还原借款凭证。要及时清收欠款。

  六、正确计算销售收入和经营业务收入,认真审查收入凭证,正确计算和分配利润。

  七、按照税法规定及时足额缴纳各项应交税金。

  八、按照会计管理档案的办法、规定和要求当年会计档案年终后,由会计档案管理员审查核对,整理立卷,制定目录,装订成册,妥善保管,严格执行安全和保密制度。

财务收支管理制度 篇六

  为加强对镇政府财务管理,达到“减少漏洞、节约开支”的目的,保证镇政府机关各项工作的正常开展,特制定本制度。

  一、经费的支出由经手人(两人以上)在报销凭证签经手后,交分管领导审核,再经镇主要领导审批。

  二、办公用品的购买,原则上按需要向办公室提出,经主要领导同意后安排办公室人员统一购买。

  三、大宗物品的采购须两人以上经手,要在确保品质的前提下,尽量降低成本,并向经销商索要正式发票。

  四、工作人员因公临时借款须填写借款单,经主要领导批准后到财会室支取。所借款项须在10天内报帐结清。

  五、因公出差产生的车费、住宿费,经主要领导审批后,按标准报销。

  六、财务人员应严格遵守财经纪律和财务制度,认真把好财务关,为主要领导当好参谋助手。

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