设备预检管理制度【通用6篇】

时间:2019-04-09 02:35:24
染雾
分享
WORD下载 PDF下载 投诉

设备预检管理制度 篇一

设备预检管理制度是企业管理中非常重要的一项制度,它对于确保设备的正常运行和保障员工的安全起着至关重要的作用。设备预检管理制度主要包括设备预检的目的、范围、流程和责任等方面的内容。本文将从这几个方面详细介绍设备预检管理制度。

首先,设备预检的目的是为了及时发现设备的故障和隐患,及时采取措施进行修理和维护,以确保设备正常运行。设备预检的范围应包括企业内所有的设备,不论是生产设备还是办公设备,都应进行定期的预检。预检的频率可以根据设备的使用情况和重要性来确定,通常建议每个月进行一次设备预检。

设备预检的流程主要包括准备、检查、记录和汇报等几个步骤。在准备阶段,需要明确预检的时间、地点和人员,确保预检工作的顺利进行。在检查阶段,需要对设备的各个部分进行仔细检查,包括设备的外观、电源、控制系统、传动系统等方面。检查过程中,发现的问题应及时记录,并采取相应的措施进行修理和维护。在记录阶段,需要将检查结果和处理情况进行详细记录,以备查阅和总结经验。最后,在汇报阶段,需要将检查结果和处理情况向相关人员进行汇报,以便他们了解设备的运行状况和采取必要的措施。

设备预检的责任主要包括设备使用人员和设备维护人员两个方面。设备使用人员要负责设备的日常使用和保养,定期进行设备的清洁、润滑和保养工作,确保设备的正常运行。设备维护人员要负责设备的定期维护和检修,及时发现设备的故障和隐患,并采取措施进行修理和维护。同时,企业的管理人员也要对设备的预检工作进行监督和指导,确保设备预检工作的顺利进行。

总之,设备预检管理制度是企业管理中非常重要的一项制度,它对于确保设备的正常运行和保障员工的安全起着至关重要的作用。企业应根据自身的情况建立健全的设备预检管理制度,并加强对设备预检工作的监督和指导,以确保设备的正常运行和员工的安全。只有这样,企业才能更好地发展和壮大。

设备预检管理制度 篇二

设备预检管理制度是企业内部重要的管理制度之一,它对于确保设备的正常运行和保障员工的安全有着重要的作用。设备预检管理制度主要包括设备预检的目的、流程和责任等方面的规定。本文将从这几个方面详细介绍设备预检管理制度的内容和实施情况。

设备预检的目的是为了及时发现设备的故障和隐患,及时采取措施进行修理和维护,以确保设备正常运行。设备预检的范围包括企业内所有的设备,不论是生产设备还是办公设备,都应进行定期的预检。预检的频率可以根据设备的使用情况和重要性来确定,通常建议每个月进行一次设备预检。

设备预检的流程主要包括准备、检查、记录和汇报等几个步骤。在准备阶段,需要明确预检的时间、地点和人员,确保预检工作的顺利进行。在检查阶段,需要对设备的各个部分进行仔细检查,包括设备的外观、电源、控制系统、传动系统等方面。检查过程中,发现的问题应及时记录,并采取相应的措施进行修理和维护。在记录阶段,需要将检查结果和处理情况进行详细记录,以备查阅和总结经验。最后,在汇报阶段,需要将检查结果和处理情况向相关人员进行汇报,以便他们了解设备的运行状况和采取必要的措施。

设备预检的责任主要包括设备使用人员和设备维护人员两个方面。设备使用人员要负责设备的日常使用和保养,定期进行设备的清洁、润滑和保养工作,确保设备的正常运行。设备维护人员要负责设备的定期维护和检修,及时发现设备的故障和隐患,并采取措施进行修理和维护。同时,企业的管理人员也要对设备的预检工作进行监督和指导,确保设备预检工作的顺利进行。

在实施设备预检管理制度的过程中,企业需要加强对设备预检工作的宣传和培训,提高员工的预检意识和技能。企业还应建立完善的设备维护档案,记录设备的维护情况和问题处理情况,以备查阅和总结经验。此外,企业还应定期对设备的预检工作进行评估和改进,不断提高设备预检的效果和水平。

总之,设备预检管理制度是企业内部重要的管理制度,它对于确保设备的正常运行和保障员工的安全起着重要的作用。企业应根据自身的情况建立健全的设备预检管理制度,并加强对设备预检工作的宣传、培训和监督,以确保设备的正常运行和员工的安全。只有这样,企业才能更好地发展和壮大。

设备预检管理制度 篇三

  一、总则

  本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;

  本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理;

  二、管理组织

  1、根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

  2、生产设备由岗位操作人员负责,工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备,设备有人管理,做到手勤、眼勤、耳灵,把本岗位的设备维护好,发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。

  3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况,检查各岗位工人对设备的点检及维护情况,随时掌握设备的运行情况,发现问题及时采取措施予以处理。

  4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检,不定期对主机设备进行巡回点检,以便掌握全线设备的运行情况,指导和监督工段,班组的设备巡回点检工作,以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载,巡回记录要保存齐全。

  三、点检的工作内容

  1、设备管理部门

  ⑴由设备主管组织,各工段设备段长或技术人员参加。

  ⑵点检周期:每月一次,对生产主机设备定期点检。

  ⑶点检内容:

  a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况;

  b、检查日常点检和巡回点检记录。

  c、检查主要设备的运行情况和技术状态。

  d、对异常情况的'设备组织监测和提出解决措施。

  2、工段级点检:

  ⑴由工段设备段长主持,技术人员班组长参加。

  ⑵点检周期:每周一次。

  ⑶点检内容:

  a、按点检标准书规定的项目进行,监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。

  b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态,发现设备异常,损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位,更换零件,修理的种类和时间,以此安排维修计划。

  c、检修设备测试、维护情况和设备环境卫生。

  ⑷检查方法:

  除人的感官外,对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定,做好记录,便于准确掌握设备的技术状态。

  3、班组岗位点检:

  ⑴岗位点检由岗位操作人员进行。

  ⑵点检周期:岗位工按照各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行,负责点检分管范围的全部设备。

  ⑶点检内容:

  a、设备运行中的异音、震动。

  b、润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水等)。

  c、运转件是否移位、窜位等。

  d、目测部件是否开裂、变形、开焊。

  e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。

  f、检查设备零部件是否齐全、可靠。

  g、检查安全保护装置。

  h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。

  i、变电站及各电气控制等专业电气设备按设备规定内容进行。

  ⑷点检方法:

  运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法,结合设备的仪表和信号标志。

  四、考核

  1、结合工段经济考核责任制,纳入工段考核。

  2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故,要追究其责任人的责任,并按事故大小酌情处理。

  附则:

  1、各级点检工作记录,应记载在点检标准书上,并存档备查(填写时一式两份,工段留一份,上交设备管理部门一份)。

  2、运行中岗位点检也应使用点检标准书,并签名,对于运行中不能处理的问题应做详细记录。

  3、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

  4、制定点检考核细则。

设备预检管理制度 篇四

  1、要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。

  2、所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序放并作好登记编号。

  3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学校电教设备只能用于教学、教育活动,不得移作它用,非经学校分管领导同意,不得借出。

  4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言,小道消息或淫秽录音、录像。

  5、严格实行借用、归还、验收制度,借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。如有丢失、损坏,由审批和借用人员负全责。

  6、电教人员必须加强业务学习,不断提高管理水平,经常检查所负责的电教设备,并作好保养。力争小修不出校,使设备性能处于良好状态。

  7、严格执行赔偿制度,对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失,一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

  8、凡属正常报损设备,必须严格履行手续,经专业人员鉴定,并填报固定资产报损表,由校长室审批,总务处、电教组销帐后,统一由总务处处理。

  9、加强对设备存放处的安全防范,每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防火状况。

  10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要请示补充必要设备。

设备预检管理制度 篇五

  一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理,为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展,提供有力的保证。

  二、每学期开学后两周内,应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置,应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。

  三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚,帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中,应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。

  四、仪器设备的存放应分门别类,科学有序,排列整齐,定橱定位。橱有编号,橱窗设卡(橱窗卡),物卡一致,帐卡相符。

  五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。

  六、仪器设备借出或使用归还后,要及时清点、检测、擦净、归位,发现短缺、损坏,要按有关赔偿规定处理。

  七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。

  八、严格执行报废规定,凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备,应向分管领导汇报,经审批后予以报废。所有报废物品,均须记入《仪器设备报废帐》。

  九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料(说明书等)、文件资料(计划、总结、报表、申购报告、上级文件等)各类档案的管理工作,年末按档案管理模式,分类装订,装盒存放。

  十、做好净化、美化、防火、防盗工作。实验室应保持科学、文明的环境,积极营造良好的实验氛围。消防设备/电器线路应定期检查,保证人身安全。

设备预检管理制度 篇六

  一、设备基础技术管理制度

  加强设备技术管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本制度。本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。

  二、设备标准

  1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。

  2.设备技术管理标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应的工作标准。我厂制定标准时,应该认真总结我厂工人,技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂部批准颁发实施。

  三、设备管理定额

  1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额,流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

  2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。

  四、设备技术档案

  1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案,车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括:

  (1)目录

  (2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。

  (3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。

  (4)设备结构及易损件图纸。

  (5)设备运行时间累计。

  (6)设备检修、试验与鉴定记录。

  (7)历年设备缺陷及设备事故记录。

  (8)设备评级记录。

  (9)设备润滑记录。

  2.基础建设、技术措施、安全措施等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。

  3.技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。

  五、设备技术台帐

  1.设备维修车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下技术内容:

  (1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率,泄漏率和主要设备缺陷)。

  (2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间<计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料>)。

  (3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、维修费用支出等)。

  (4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。

  (5)备品配件、材料消耗汇总表。

  (6)主要设备技术革新成果汇总表。

  2.设备维修车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作,并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。

  六、图纸资料保管

  1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。

  2.维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

  3.设备迁移,调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案致于厂生产部存查。

  4.基础建设、技术措施、安全措施项目的设备投产后,其竣工图纸交厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由维修车间或设备所在车间保管。

  5.维修车间还应复制

锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

设备预检管理制度【通用6篇】

手机扫码分享

Top