染雾篇一：集团公司青年岗位能手主要事迹
在集团公司中，有一位青年员工叫李明，他以出色的业绩和较高的工作能力成为了青年岗位能手。下面将介绍他的主要事迹。
李明是一位年轻有为的销售人员，他在集团公司的销售部门工作已经有三年的时间了。他对于销售工作充满热情，总是充满活力地面对每一项任务。他的努力和才能让他在短时间内成为了销售部门的明星员工。
首先，李明在销售业绩方面表现出色。他总是能够完成或超额完成销售任务。无论是与客户进行沟通，还是进行销售谈判，他总是能够游刃有余地应对各种情况。他的销售业绩不仅为公司带来了可观的利润，也树立了公司在市场上的良好形象。
其次，李明在团队合作方面也表现出了非凡的能力。他总是乐于帮助其他同事解决问题，分享自己的经验和技巧。他经常组织团队内部的培训和交流会议，提高团队成员的销售技能和业绩。他的团队合作精神和积极向上的态度，使得整个销售部门的工作氛围更加和谐融洽。
此外，李明还非常注重自我提升和学习。他不断学习销售理论知识和市场动态，保持对行业的敏锐洞察力。他参加各种销售培训和学术讲座，不断提高自己的专业素养。他还积极参与公司内部的项目和活动，扩大自己的人脉和影响力。
总的来说，李明以出色的销售业绩、卓越的团队合作能力和持续的自我提升，成为了集团公司青年岗位能手。他的事迹不仅激励着其他青年员工，也为公司树立了良好的榜样。相信在他的努力下，他的未来将更加辉煌。
篇二：集团公司青年岗位能手主要事迹
在集团公司中，有一位青年员工叫王磊，他以出色的工作表现和卓越的能力成为了青年岗位能手。下面将介绍他的主要事迹。
王磊是一位年轻有为的项目经理，他在集团公司的项目管理部门工作已经有四年的时间了。他对于项目管理充满热情，总是以高度负责和严谨的态度完成每一个项目。他的能力和才华让他在公司中脱颖而出，成为了青年岗位能手。
首先，王磊在项目管理方面表现出色。他总是能够准确地把握项目的目标和需求，制定详细的项目计划并确保项目按时交付。他具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员和客户进行沟通，协调各方资源，解决项目中的问题和风险。他的项目管理能力为公司带来了高效的项目执行和客户满意度。
其次，王磊在团队领导方面也表现出了非凡的能力。他善于激励团队成员，合理分配工作任务，明确目标和责任。他注重团队成员的成长和发展，经常组织培训和交流活动，提高团队的专业素养和能力。他的团队领导风格和管理能力使得整个项目团队高度凝聚力和执行力。
此外，王磊还注重个人的学习和提升。他经常参加项目管理的培训和学术讲座，不断学习和掌握最新的管理理论和方法。他还积极参与公司内部的项目和活动，扩大自己的经验和视野。他的自我提升和学习能力使得他在项目管理领域不断取得突破和成长。
总的来说，王磊以出色的项目管理能力、卓越的团队领导能力和持续的自我提升，成为了集团公司青年岗位能手。他的事迹不仅激励着其他青年员工，也为公司树立了良好的榜样。相信在他的努力下，他的未来将更加辉煌。
集团公司青年岗位能手主要事迹 篇三
小谭同志是我们部门场地的管理员，一年来，他在其工作中，认真落实本部门工作要求，在场地管理中树立了牢固的安全生产意识，辅助销售部现场各项管理工作都能保质保量完成，为本部门的安全生产管理工作做出了很大贡献。
一、热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场各项工作要求。
作为一名场地的管理员，对现场的安全生产把控行为规范及日常要求的执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领本部门人员认真完成场地相关工作、严格监控现场产品质量，认真完成装车，严格按照公司相关要求并能很好的完成任务。
二、始终把安全工作摆在场地管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。
作为场地的管理员，对安全生产重要性的认识水平直接影响着部门的安全管理水平。该同志能够熟练掌握车间的需求和相应的管理规定，并督促本部门人员认真学习掌握、在工作过程中严格执行。要求本部门人员认真检查，发现装车出现问题立即指出问题，并进行现场整改。要求本部门人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对现场进行都进行检查，确保了本部门安全的稳定。本年度管理范围内无安全事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。
三、积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务
为提升车间安全管理水平而奋斗。带领该部门人员积极做好职责范围内的工作，不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。我公司销售量大，每天都在现象监督，焦炭上站时一直在站台监督，没有发生事故，也没有出现误差，他的工作能力是得到我们一致肯定的。
集团公司青年岗位能手主要事迹 篇四
张xx，中共党员，伊川县第一高中教师，现担任高三七班八班数学教师。从教17年，热爱教育工作，认真贯彻党的教育方针，践行《教师职业道德规范》，为人师表，教书育人，兢兢业业，无私奉献。
自20xx年毕业以来，一直从事高中数学教学工作。“学高为师，德高为范”是她的自律信条，捧出一颗心，献出全部情，严在当严处，爱在细微中。严于律己，以身作则，用严谨稳重的行为和高尚的道德情操去感召学生、启迪学生，对待优秀生，有方法，有思路，对待差生，不抛弃，不放弃。也正是这样的坚持，让她成为学生心目中的好老师，同时也赢得了广大师生的尊敬。
在工作中，她爱岗敬业，无私奉献，以高度的事业心和责任感投入到教学工作中去；热爱学生，为人师表，踏实勤奋，圆满完成学校交给的各项任务，深受师生好评；务实创新，不懈追求，在教学中不断实践创新，取得了优异的成绩，在培养尖子生方面更是取得了瞩目的成绩，孟跃东同学顺利考入清华大学，有很多同学先后考入985，211名校，所带的理科实验班成绩喜人，得到了广大师生和家长的好评，赢得了学校领导的肯定和认可，也取得了各项荣誉称号。先后被评为校级金牌教师，伊川县优秀教师，县级学术技术带头人，市级骨干教师，市级教学标兵，两次获得市优质课大赛一等奖。
这些都已成为过去，在荣誉面前，她没有沾沾自喜，安于现状，而是不骄不躁，脚踏实地的继续努力工作。严于律己，以身作则，用自己的行动去感染学生、影响学生、教育学生，被学生树为学习的楷模。
集团公司青年岗位能手主要事迹 篇五
xx同事是中国石油xx公司分公司副经理，xx年参加工作以来，先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来，她持枪付油xx多吨，没有一次操作失误;经手油款近5000万元，没有一笔差款错账;接待用户170000多人次，没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站，分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”，自己也先后被评为“xx市优秀共产党员”和“五一劳动奖章”，当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。
一、像“绣花”一样抓管理
加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。
尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既不安全，还容易损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的管理水平。
二、像“亲人”一样待客户
xx年1月，她被聘任为xx公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时，加油站周围3公里内就有6座社会加油站，市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息;对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近闻名的样板站。
xx年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工地还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，终于把油送到了工地。后来得知，因为下雨，一些社会加油站不愿意送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从此，该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池，他派车运输砖头河沙;加油站修补地面，他主动送来石子水泥。
客户把她们当朋友，她们也把客户的事当成自己的事来办。xx年3月，xx出租车司机张川勇斗歹徒，身负重伤。在公司的支持下，她们以加油站为现场，和xx交通广播电台共同举办了“为英雄的哥募捐”的活动，募集资金达3万多元。当天进站加油的车辆有590余台，比平时增加了100多台，仅司机捐款就达28000元。司机师傅们都说：这女子加油站，最知道咱们的心了。
三、像“建家”一样建油站
加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流动性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠，家在安徽农村，独自离家到xx打工，特别不习惯。她就手把手的教她学电脑，休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服，在加油机前、宿舍、办公室拍照留念，并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到：“把女儿交给你，交给中国石油，我们放心。”
有一位再就业人员，他在婚姻、生意上曾遭受过挫折，情绪烦躁。有人建议，这样的人退回公司算了。她知道他的难处，理解他的心情，主动接近他，和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓励他学习油品知识和操作技能，安排他做“安全员”。渐渐地，他变了，态度好转了，工作积极了，服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是：加油站就是我的家。
作为加油站经理，她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，她主动带头捐款;员工家里有红白喜事，她忙前跑后热心料理;员工生病住院，她陪着去检查治疗。寒冬里，她让每个人都有一个热乎乎的暖手袋;酷暑天，她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间，她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹，员工也把她当成知心朋友，有话愿意和她说，遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”，而是亲切地喊她“红姐”。
其实，在中国石油像她这样的加油站经理还有很多，她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，她们用心血和汗水，用勤劳和智慧，用责任和忠诚，努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!
集团公司青年岗位能手主要事迹 篇六
一、坚持原则，以身作则
在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产；不安全不生产的原则，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，班组是企业的主要劳动力，班组安全是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理，搞好安全生产，减少自身伤害和各类伤害事故的基础和关键。在班组安全管理工作中，范增平同志变被动为主动、强化安全理念的灌输，经常利用班前班后会强调机械风险因素的防范措施。
二、学习刻苦，努力提高自身安全素质
范增平同志特别注重自身安全素质和业务素质的提高，为此，该同志一方面积极加强选煤厂生产理论知识和安全知识的学习，努力提高自
身业务水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和技巧，不断总结经验提高工作能力，工作几年来提出了很多安全合理化建议，为车间消除事故隐患，安全生产做出了巨大贡献，受到了厂部领导和职工的一致称赞。
三、及时巡检，防患于未然
为了确保安全生产目标的实现，在车间及班组的大力支持下，带领员工坚持安全防范“三到位”。一是风险源辨识到位。
对在生产中可能出现的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。二是责任明确到位。年初，按照各岗位职责的不同，对照岗位操作规程，认真制订了安全生产岗位目标责任书。三是检查落实到位。在小组会上对重点防范区域分析、讨论。
四、勤于观察，勤动脑筋，积极参与设备安全整改
生产设备存在一些不足，特别是安全方面还存在一些安全隐患。范增平同志在平时的工作中认真仔细观察，积极开动脑筋，参与设备安全隐患的整改。并且提出了很多有价值的合理化建议。
五、认真学习，努力提高自己
古人有句话，叫做“九层之台，起于垒土；合抱之木，生于毫末。”就是说人的知识与能力，必须经历长时间的积攒，才能达到比较高的境界，才能“厚积而薄发”只有勤学，才能在工作中做到心中有数，处理起问题才会得心应手。范增平同志在我厂积极参加公司的各种培训，工作之余还参加与工作相关的学习并记录、总结。
安全无处不在，点滴堆积隐患。我是平凡的，但我的工作不平凡,
在人身的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，我没有华丽的外表，有的只是朴实无华、无私奉献；没有豪言壮语、有的是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言，有的是无愧于选煤事业的丰富经验和至今不变的那股劲，我自己的满腔热情都奉献给选煤事业！
