银行的大堂经理职责(精选6篇)

时间:2012-05-06 02:42:45
染雾
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银行的大堂经理职责 篇一

银行的大堂经理是银行业务中的重要角色,他们承担着许多职责和责任。作为银行的门面和客户服务的第一线,大堂经理起着至关重要的作用。下面将介绍银行大堂经理的主要职责。

首先,大堂经理负责处理客户的日常业务。他们接待顾客并提供各种银行服务,例如开设银行账户、存款和取款、贷款申请等。大堂经理需要确保客户的需求得到满足,并提供专业的咨询和建议。他们需要了解银行的各项产品和服务,以便能够为客户提供正确的帮助和指导。

其次,大堂经理负责管理银行大堂的运营。他们需要确保大堂的正常运转,并保持良好的秩序和服务质量。大堂经理需要协调大堂员工的工作,确保他们按照标准程序和流程为客户提供服务。他们还需要监督大堂的安全措施,确保防止任何潜在的风险和安全隐患。

此外,大堂经理还负责解决客户的问题和投诉。他们需要具备良好的沟通和解决问题的能力,能够及时有效地回应客户的需求和反馈。大堂经理需要倾听客户的意见和建议,并采取适当的措施解决问题,保持客户的满意度和忠诚度。

最后,大堂经理还需要参与银行的销售和营销活动。他们需要与客户建立良好的关系,并向客户介绍银行的产品和服务。大堂经理需要了解客户的需求和偏好,并提供相应的产品和方案。他们还需要与其他部门合作,共同推动银行业务的发展和增长。

总之,银行的大堂经理承担着多项职责,包括处理客户的日常业务、管理大堂运营、解决问题和投诉以及参与销售和营销活动。他们是银行的重要一环,对于维护良好的客户关系和推动业务增长起着至关重要的作用。

银行的大堂经理职责 篇二

银行的大堂经理是银行业务中的关键角色,他们在银行运营中承担着许多重要的职责。下面将详细介绍大堂经理的职责和工作内容。

首先,大堂经理负责维护良好的客户关系。他们是银行与客户之间的桥梁,需要提供专业的服务和建议,以满足客户的需求。大堂经理需要了解客户的背景和需求,为客户提供有针对性的解决方案。他们还需要处理客户的投诉和问题,并及时解决,以保持客户的满意度和忠诚度。

其次,大堂经理负责管理大堂的运营。他们需要确保大堂的正常运转,并保持良好的服务质量和效率。大堂经理需要协调大堂员工的工作,确保他们按照标准程序和流程为客户提供服务。他们还需要监督大堂的安全措施,确保银行和客户的资金和财产安全。

此外,大堂经理还需要参与银行的营销活动。他们需要与客户建立良好的关系,并向客户介绍银行的产品和服务。大堂经理需要了解客户的需求和偏好,并提供相应的产品和方案。他们还需要与其他部门合作,共同推动银行业务的发展和增长。

最后,大堂经理需要保持良好的专业知识和技能。他们需要了解银行的各项业务和产品,并及时更新自己的知识。大堂经理需要参加培训和学习,以提升自己的专业素养和能力。他们还需要关注行业的动态和发展趋势,以应对市场的变化和挑战。

总之,银行的大堂经理承担着维护客户关系、管理大堂运营、参与营销活动和提升专业能力等多项职责。他们是银行业务中不可或缺的一部分,对于实现银行的发展目标和提升客户满意度起着重要的作用。

银行的大堂经理职责 篇三

职位描述

工作职责:

1、迎送、引导、分流客户,耐心解答客户咨询,指导客户填写各类凭证及业务办理;

2、指导客户了解和使用各种自助机、电话银行和网上银行,并积极鼓励客户使用离柜服务渠道分流疏导客户,同时做好网点自助设备的使用管理及故障报修;

3、负责受理客户和协调客户投诉及突发事件;

4、积极维护网点形象和大堂营业秩序,确保网点正常运行。

岗位要求:

1、年龄20-28周岁,大专及以上学历,男女不限,户口不限;

2、有银行、前台、服务类工作经验者优先;

3、形象良好,热情、主动、有较强的亲和力和服务意识;

4、普通话标准流畅,具有较强的语言表达能力;

5、熟练运用办公自动化;

银行的大堂经理职责 篇四

1. 主动迎接问候进入网点的客户,了解客户需求,识别目标客户,主动派号,将客户引导到适合的功能区域;

2. 指导客户了解和使用各种自助机具、电话银行和网上银行,并积极鼓励客户使用自助设备;

3. 为客户提供基本的咨询服务,主动介绍农行金融产品和服务。

4. 根据客户的需求,主动介绍农行的金融产品和服务,向开放式柜台柜员和客户经理推荐销售机会;

5. 识别优质客户或潜在客户,推荐给个人客户经理。

6. 监督管理网点人员服务礼仪、情绪和服务质量等。

7. 及时处理客户的意见和投诉,解决纠纷;

8. 积极收集和反映有益的客户建议,为改进服务和优化产品提供参考。

9. 对网点的营业环境、服务设施及设备、大堂凭证等进行全面管理,管理指导大堂副理工作。

银行的大堂经理职责 篇五

(一)服务管理。严格按照规定,协助网点负责人对本网点的优 质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

(二)迎送客户。热情、文明地对进出网点的客户迎来送往,从 客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进 行相应的业务引导。

(三)业务咨询。热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨 询。

(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务, 为一般客户提供基础服务。

(五)产品推介。根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销 我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财 参谋。

(六)低柜服务。有条件的营业网点依据个人客户提供的有关证 明资料,办理个人客户的冻结、解冻和挂失、解挂等非现金业务。

(七)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户 信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

(八)调解争议。快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免 客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和 有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

(九)维持秩序。保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利 率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐 摆放和维护;维持正常的营业秩序,提醒客户遵守“一米线”,根据 柜面客户排队现象,及时进行疏导,减少客户等候时间;密切关注营 业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身 安全。

(十)工作要求。大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈 业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记 载好工作日志(履行基本职责情况)和客户资源信息簿(重点客户情 况);因故请假,各行应安排称职人员顶替,不得空岗。

(十一) 定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户 需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的 建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问 题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应及时 研究,并采取有针对性的措施加以解决。

银行的大堂经理职责 篇六

1.营业前,需要检查各类设备或资料齐全:例大堂柜台的客户自取单据以及签字笔是否充足正常;叫号机和自助设备是够正常;大堂内的各种物品是否摆放正确,有无其他错漏;环境是否整洁;各项办公用品是否齐全。

2.迎接和接待客户,主动帮助客户解决问题;

3.处理紧急突发事件,如客户与银行的冲突等,减少客户的投诉;

4.监督和管理银行的各项事务,使银行位置规范化服务;

5.开发潜在客户资源、维系客户关系,与重点客户建立长期稳定的关系;

6.向客户推荐银行金融产品,向客户提供理财信息;

7.维护银行正常的营业秩序,维护银行和客户的人身及财产安全;

8.记录工作日志和重点客户信息;

9.营业结束后,负责检查大厅设备及其他资源是否正常,如有问题及时维修或更换,查看客户意见并汇报上级,及时向客户提供反馈意见。

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