染雾最新系统推广应用岗位职责 篇一
随着科技的发展和应用软件的不断更新，推广应用岗位的需求也越来越大。最新系统推广应用岗位是一个非常重要的职责，它涉及到了市场推广和技术应用两个方面，要求员工具备一定的技术知识和市场推广能力。下面将详细介绍最新系统推广应用岗位的职责。
首先，最新系统推广应用岗位的主要职责是推广最新的应用系统。这需要员工对最新的应用系统有一定的了解和掌握，能够深入了解其特点和优势，并能够将这些特点和优势准确地传递给用户和客户。在推广过程中，员工需要与开发团队和销售团队密切合作，共同制定推广策略和方案，确保最新系统能够得到广泛的推广和应用。
其次，最新系统推广应用岗位需要员工具备一定的市场推广能力。员工需要了解市场需求和竞争情况，能够制定相应的推广策略和计划，以吸引更多的用户和客户。员工还需要与市场部门紧密合作，共同开展市场调研和推广活动，以提高最新系统的知名度和影响力。在推广过程中，员工需要与用户和客户建立良好的合作关系，了解他们的需求和意见，并及时反馈给开发团队，以不断改进和优化最新系统。
最后，最新系统推广应用岗位还要求员工具备一定的技术知识。员工需要对最新的应用系统有一定的了解和掌握，能够解决用户在使用过程中遇到的问题和困惑。员工还需要与开发团队保持良好的沟通和合作，及时反馈用户的需求和意见，并提出相应的改进和优化建议。在推广过程中，员工需要不断学习和更新自己的技术知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
综上所述，最新系统推广应用岗位是一个非常重要的职责，它需要员工具备一定的技术知识和市场推广能力。员工在推广过程中需要与开发团队和销售团队紧密合作，共同制定推广策略和方案。员工还需要与用户和客户建立良好的合作关系，了解他们的需求和意见，并及时反馈给开发团队，以不断改进和优化最新系统。最后，员工需要不断学习和更新自己的技术知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。只有具备这些能力和素质的员工，才能胜任最新系统推广应用岗位的职责。
最新系统推广应用岗位职责 篇三
网络推广岗位职责
1、负责公司品牌推广,阿里巴巴平台推广,企业网站建设及推广； 2、对营销系统数据库进行日常管理，统计数据库中相关信息； 3、负责公司网站运营及公司品牌与业务推广；
4、负责制定并组织实施网站及网络产品的seo优化方案，负责优化网页结构，保证网站seo技术水平、网站pr值、alexa排名 5、按时完成领导交给的销售任务 任职资格：
1、市场营销、网络管理、电子商务相关专业专科以上学历； 2、熟练电脑操作与维护
3、有一年以上网站建设经验，有大型网站工作经验者优先考虑； 4、熟练使用photoshop、flash、等工具，熟悉asp，java,sql,html等开发语言；
5、可以独立完成网站后台工作，熟悉互联网各大搜索引擎网站的运营及推广营销；
6、熟悉网站seo知识，有实际操作经验
7、良好的沟通能力及团队协作能力，富有责任心、学习能力强。 8、熟悉阿里巴巴操作与优化。9、熟悉微信公众平台推广引流技巧。
最新系统推广应用岗位职责 篇四
推广经理岗位职责
线上推广经理岗位职责
1、线上推广经理岗位职责
1、对各种线上渠道推广的效果进行评估，能根据实际情况对推广方案及策略给出建设性意见，并优化线上推广方案；
2、精通各种网络推广方法，计划方案的执行与目标达成；
3、制定新媒体（微博、微信、线上）传播计划，并制定微博、微信、线上等营销策略；
4、挖掘、搜集、分析客户和同行业在新媒体等营销推广方面的效果、体验感受，为公司制定微营销策略提供依据。 2、线上推广经理岗位职责
1.负责公司所运营网络店铺及线上平台等的商品详情卖点文案策划，不断精炼提升宝贝卖点文案调性、水平；
2.网络店铺及平台的首页、商品详情页、搜索列表页等页面进行文案优化、创意策划；
3.根据活动需求、品牌特点、产品特征总结、提炼符合要求的精品文案、创意策划；
4.与门店、美工等做好文案沟通、对接； 5.完成上级领导安排的其他工作。3、线上推广经理岗位职责
1、负责公司app、微信和对our平台的线上推广和品牌公关塑造； 2、负责制订网络推广策略、计划与预算，线上整体推广执行计划的推动实施以及效果监控；
3、依据网站营销战略、上线计划及特性制定各推广计划，有效提升网站流量、咨询量、排名及广告传播效果，提升线上注册用户，提升线上用户转化率。
4、负责网站运营/微信推广、微信营销各项数据的整理、分析、汇总。
5、负责了解和搜集网络上同行业或者竞争对手的动态，搜集建立网络信息资料库；负 责线上对外合作。
6、建立相关规章制度，完善工作流程，建设和发展优秀的推广队伍。 4、线上推广经理岗位职责
1、负责公司搜索引擎账户管理，制定sem和seo推广计划，设定关键词投放，提高点击率、提升投放效果，不断提高网站uv；
2、根据账户数据表现和效果监测数据，及时调整，包括关键词投放，创意撰写，结构优化等；
3、对关键词投入产出比（roi）进行分析，并根据分析结果持续优化投放策略，提高投资回报率，控制成本； 4、统计每日的投入、流量，并优选关键词；
5、以周和月提供数据分析报告，并找出相应的改进方法，保证sem推广正常有效推进；
6、监测、分析公司网站各项uv、pv、跳出率、内链、外链，整理优化报告，根据数据变化调优优化方案，并负责协调执行方案内容； 7、根据搜索引擎的算法更新及行业规律变化，调优各项优化方案，并配合执行方案内容。
5、线上推广经理岗位职责
1、负责公司线上市场推广的工作。
2、负责网络seo和sem的活动和相关事宜。
3、完成线上的推广和投放活动，增加公司产品的搜索排名和网站曝光率。
4、利用各种互联网等多媒体资源提高公司网站访问量、注册量及传播效果。
5、与线下市场部门配合达到既定推广效果。
品牌推广经理岗位说明书 1．任职资格
(1)教育背景：本科以上学历，市场营销专业或硕士以上学历更佳。(2)经验：有事市场管理工作5年以上的经验，并有2年以上品牌管理、促销推广、品牌定位与策划等方面的经验，并任同等级别职务至少1年。
(3)技能与素质：
1)在组织、计划、控制、协调等方面有较强能力，有人际交往能力及沟通谈判技巧。
2)善于把握市场信息，策划能力强。有能力带领团队进行高效工作。3)对本行业的市场环境有深刻的理解。4)能够独立负责品牌发展的相关事宜，策划品牌宣传活动，进行有效实施，并对相关人员进行培训和督导。
5)英语听写说能力强，并熟悉计算机操作。
（4）个性特征：具有敏锐的市场洞察力、组织和策划能力，具有
良好的团队建设能力与敬业精神。2．工作内容
(1)制定品牌发展策略和计划。确定品牌定位并规划品牌发展方式。(2)（2）策划，组织并落实各项品牌宣传活动。
(3)（3）规划、制作促销计划及促销品，安排好促销计划，并监督促销品的发放。
(4)（4）规划产品推广渠道。
(5)（5）管理品牌发展预算及相关人力计划。(6)设计并落实产品包装。
(7)协助市场总监制定各项品牌推广计划。
(8)撰写品牌发展计划，并向管理层提供建议。
(9)对品牌推广部的工作任务进行布置，监督及管理。(10)对下属进行指导及培训，提高从业人员素质。(11)其他相关工作。3．权力范围
(1)有对品牌发展费用的支出进行控制的权力。(2)有对品牌发展计划进行制定及修改的权力。
(3)有根据品牌运作情况，对品牌发展战略进行建议的权力。(4)有按照制度奖惩内部员工的权力。
(5)有按计划审批品牌推广部门工作中所需资金，并对超出计划的资金提出方案，向市场总监报批的权力。(6)有对下属员工的考核权。4．工作关系
(1)汇报工作：市场总监。
(2)（2）监督：品牌推广部下属员工。(3)（3）合作者：各部门经理。
(4)（4）外部关系：与广告公司、促销公关公司的公共关系。
市场推广部岗位职责说明
宣传推广工作在市场部领导下开展，其工作绩效对市场部负责，向市场部主管领导汇报工作。市场推广部的工作应涉及四个模块：电子商务、产品推广、市场推广促销、国际贸易桥梁
市场推广部涉及二个层面：宣传推广方面、市场公关方面 其岗位说明如下： 一、工作职责：
全面负责企业市场推广与相关服务工作 1、电子商务平台
– 百度、谷歌 , 行业论坛等搜索引擎排名 – 网站维护、产品更新
– 客户询盘信息整理和转达各事业部 – 打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道 2、产品推广
产品概念提炼、深挖提升产品卖点产品宣介 3、市场推广促销公关推广活动推进，新品推广炒作海外市场拓展
负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的缮制负责公司国际展会的筹办、推广
二、工作内容：
（一）宣传推广方面
1、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行； 2、针对公司品牌及公司发展战略，负责企业形象、品牌定位的工作； 3、结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案；
4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报； 5、负责组织进行企业整体形象策划，并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评；
6、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度；
7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划； 8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果； 9、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系； 10、协调部门内部与其他部门间的关系。
（一）一般工作流程
工作流程
（二）宣传推广工作流程
三、市场公关活动的工作流程 （一）准备工作
1、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性；
2、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论。（二）执行工作
1、针对可行性推广方案组建执行小组，确定小组成员及分工；
2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供应商对接、日程安排、会场设计与布置等工作；
3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。 4、活动中协调内外部的关系及处理突发事件，包括会场物料准备、现场布置、设备调试、签到及发放礼品、茶歇、用餐及团队活动准备等；
5、活动后的费用结算、物资清点及运输、活动人员信息整理、以及宣传报道内容制作及跟踪；
6、关注推广活动的整个过程，跟踪效果、及时反馈，并根据执行的具体情况作出合理调整。（三）跟踪工作
推广活动结束后，及时会同执行人员及督导人员进行活动总结，记录相关活动内容及情况，及时分析总结活动的实施情况，并对活动的效果进行合理的分析、总结。
四、部门配合方面
（一）市场部与销售部的配合1、市场部应将销售促进计划、促销活动/公关活动计划及安排情况、pop投放计划，促销/公关礼品发放计划提供给销售部，并作必要的说明及研讨： 2、市场部应向销售部提供年度、季度、月度推广目标计划；
3、销售部应配合市场部做市场推广及公关活动方面的反馈、调研、总结工作； 4、销售部应将终端销售情况反馈给市场部。（二）市场部与财务部的配合1、市场部应及时上报用于推广所需的专项财务计划情况； 2、在整个市场活动中及时将专项资金运作情况上报给财务部； 3、财务部应配合市场部了解可用于市场推广方面的年度、季度、月度财务预算情况； 4、财务部需对市场部的专项资金运作方面进行监督和管理。
张生
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最新系统推广应用岗位职责 篇五
推广应用oa系统总结
2011年是集团公司全面信息化管理迈出的关键性的一年，在集团信息中心指导下，我们使用了集团oa办公系统。系统经过安装、配置、测试等一系列工作，电器oa系统于2011年5月正式上线，目前日人均在线人数为120人。
oa系统使内部人员方便快捷地共享信息，高效的协同工作，系统管理理念在。深入人心，广大员工对oa系统认识有了很大的提高，推动了集团信息化事业及软件系统的发展。现将oa系统推广汇报如下：
一、领导高度重视、组织机构健全
根据集团信息中心要求的相关安排。领导就oa系统的运行工作予以高度重视。为了能充分发挥oa系统高效、及时、便捷的特点，公司领导就相关问题进行了研究、安排和部署，任命专人管理操作,及培训。在人员的确定上，本着“工作认真负责，办事积极效率，文化基础坚实，专业技术过硬”的原则，从全体机关人员中选出精英，建立了oa项目小组，为日后oa系统的顺利运行打下了坚实基础。
二、建立工作制度、提高人员素质
为实现“信息传递及时零延迟”的工作理念，切实做好上级来文的接收、报送工作，我司规定每天上班后，在第一时间就登陆oa系统进行查阅，收到公文、会议、通知等信息后，做好记录，及时上报相关领导，并回复发件人。同时保证每天工作时间oa系统不下线，确保不遗漏、不延误任何公文信息。同时，制定 “不迟到早退、不擅离岗位、不串岗聊天、不玩电脑游戏”的四不工作纪律，和“oa系统智能管理办法”从而把oa系统规范化管理提高到一个新的水平。同时，加强针对性教育。认真学习了oa运用知识以及《保密法》、《oa使用管理规定》等法律法规和专业知识，强化管理人员大局意识、保密意识、责任意识。组织开展“学习、调研、创新”活动，要求管理人员就推进oa系统工作，进行深入思考，寻求突破。
三、
办公系统自动化、oa方便你我他
自。使用oa以来，表单应用是大商电器最常使用的一种工具，短短的半年时间里我们oa项目小组共制作表单21份如《oa权限申请单》《维修公司安装单》《。门店用工申请单》等，从原来繁琐的有纸化办公真正的达到了无纸化的办公效果。文档中心已有各种实用性软件，方便各个店铺的下载，减少了电话报修的次数。每天平均上线人数达到了120人，各个职能部门,岗位健全。自oa上线以来,降低工作成本，节约纸张费用、差旅费、通讯费用、电话、传真和邮寄的费用。oa系统的应用，为办公人员提供了一个全新的办公手段，新的舞台是新的挑战，也是新的机会。
四、对oa系统的一些建议
1.a8精灵以后希望实现向qqtm那样的通讯工具，以快捷便利的找到所对应的人员。
2.文档中心能否加大内存，方便更有效的存储软件。 oa系统给大家提供了一个很好的学习的平台，一方面我们会向兄弟单位学习他们好的经验做法，另一方面我们通过多方面的学习，提高写作水平、计算机应用能力和自身素质，练好基本功，为oa系统更好运行提供强有力的队伍保障。
oa系统从无到有，从不成熟到逐渐完善，我们也从刚开始操作的不太熟练到天天oa，今后我们会更好牵手oa，牵手各兄弟单位，伴随oa一起成长，一起努力，一起进步！
。系统部
二0一二年一月九日
