公司内部讲师培训心得 篇一
在公司内部担任讲师是一项具有挑战性的工作,需要不断提升自己的专业知识和教学能力。最近,我有幸参加了公司内部的讲师培训,并在培训中学到了许多宝贵的经验和技巧。在这篇文章中,我将分享我在培训中的心得体会。
首先,培训中的专业知识是重中之重。作为一名讲师,我们必须对所教授的内容有深入的了解,并与时俱进地掌握最新的行业动态。培训中,我们的导师为我们提供了大量的学习资料和案例分析,使我们能够更好地理解和应用所学知识。此外,我们还有机会与其他讲师进行交流和讨论,分享彼此的经验和见解。通过这些学习机会,我对所教授的内容有了更深入的理解,也提升了自己的专业水平。
其次,培训中的教学方法和技巧也是我们需要重视的。培训中,我们学习了一些有效的教学方法和技巧,如课堂互动、案例分析和小组讨论等。这些方法和技巧可以帮助我们更好地与学员进行互动和交流,提高培训效果。同时,我们还学习了如何进行课程设计和教材编写,以及如何评估学员的学习效果。通过这些学习,我对教学方法和技巧有了更深入的了解,也提升了自己的教学能力。
最后,培训中的实践环节对我们的成长也起到了积极的促进作用。在培训中,我们有机会进行实际的教学实践,通过给学员上课,我们可以将所学知识和技巧应用到实际中,并通过反思和总结不断改进自己的教学方法。同时,我们还有机会接受学员的反馈和评价,了解自己的不足之处,并加以改进。通过这些实践环节,我不仅提高了自己的教学能力,也增强了自信心和责任感。
通过参加公司内部的讲师培训,我深刻体会到了作为一名讲师的重要性和责任感。我将继续努力提升自己的专业知识和教学能力,为公司培养更多优秀的人才做出贡献。
公司内部讲师培训心得 篇二
作为一名公司内部的讲师,我有幸参加了最近的讲师培训。在这次培训中,我收获了许多宝贵的经验和教训,对我今后的讲师工作有着重要的影响。
首先,培训中强调了讲师的角色定位和责任感。作为一名讲师,我们不仅仅是知识的传递者,更是学员的引路人和榜样。我们需要充分认识到我们的责任和使命,积极投入到教学工作中,努力为学员提供优质的教学服务。同时,我们还需要不断提升自己的专业知识和教学能力,以保持自己的竞争力,并为学员提供更好的学习体验。
其次,培训中强调了教学方法和技巧的重要性。培训中,我们学习了一些有效的教学方法和技巧,如多媒体教学、案例分析和小组讨论等。这些方法和技巧可以帮助我们更好地与学员进行互动和交流,提高培训效果。同时,我们还学习了如何进行课程设计和教材编写,以及如何评估学员的学习效果。通过这些学习,我对教学方法和技巧有了更深入的了解,也提升了自己的教学能力。
最后,培训中强调了实践的重要性。在培训中,我们有机会进行实际的教学实践,通过给学员上课,我们可以将所学知识和技巧应用到实际中,并通过反思和总结不断改进自己的教学方法。同时,我们还有机会接受学员的反馈和评价,了解自己的不足之处,并加以改进。通过这些实践环节,我不仅提高了自己的教学能力,也增强了自信心和责任感。
通过参加公司内部的讲师培训,我对自己的讲师工作有了更清晰的认识,也明确了今后的发展方向。我将努力提升自己的专业能力和教学水平,为公司培养更多优秀的人才做出贡献。同时,我也希望能够与其他讲师保持良好的交流和合作,共同提高教学质量,为公司的发展做出更大的贡献。
公司内部讲师培训心得 篇三
很荣幸,我有这个机会,参加公司组织的企业内部讲师培训。虽然只有短短的三天,但是我收获匪浅。
在三天的课程里,听到范一智老师的授课,听到他精彩的讲课技巧,他为大家创造了一个思想碰撞的机会,在碰撞的过程中,才感觉自己距一名内部培训师的要求还有很大的差距。想要提升自己,还需不断学习总结,汲取他人的精华进行优化和整合。培训虽然结束了,但是我们的思考没有结束。我一直在想一名内部培训师应该如何?
首先,培训师要善于学习。师,传道、授业、解惑者也,既然要为别人传道授业解惑,要自己滔滔不绝,自己首先要知识丰富,技能娴熟。想要给予,自己得富足,而个人的知识技能总是有限的,所以学习是一个培训师最基本的素质。必须不断更新自己的内存,把你的知识或想法不断地完善,才能有东西向团队成员输出。
其次,培训师要善于接纳建议,但更要善于坚持自己的风格。作为一名初出道的培训师,培训内容不够丰富,培训技巧不够娴熟………总会有一些不足,这时候有人会提出中肯的建议,也会有人提出质疑。作为培训讲师必须明白,要善于接纳好的建议来自我改进,但更要善于坚持自己独有的风格,不管有多少质疑,有多少建议,但当你经过充分准备站上讲台,那么就一定有自己出彩的地方,即使不是专家,也会是行家。作为一名培训师,一旦站上讲台,自信尤为重要。不同的人有不同的风格,只要以自己独有的风格最有效地与听众沟通就好。
再次,作为培训师,要充分考虑培训需求、培训对象和培训目的。我一直认为,不是为了培训而培训,是为了某个目的而培训。就企业来讲,培训除传达理念外,更多是为了团队某个目标的实现而提供支持,所以考
虑员工的需求很重要,当你培训的内容恰好是员工工作很需要的,就不愁他提不起兴趣了。当然,培训不能单纯只考虑员工的需求,员工的需求是多种多样的,培训应该是以公司目标为出发点而考虑员工的需求。当员工对培训内容提起兴趣了,我们应该以什么样的方式把内容传达出去也是值得考虑的。其实培训就是一种交流,是一种相对正式的交流,既然交流,那么就应该是双向的,需要引起听者的共鸣和互动。同样的意思,可以用不同的表达方式,哪种方式是我们的交流对象最容易接受的呢?最容易接受的方式,就是我们本次培训最有效的方式。另外,讲课中还要穿插互动。讲究营造平等自由的课堂学习氛围,提倡互动的教学模式,鼓励学员以小组的团队形式不断进行讨论和思考,主动发表个人见解,而讲师起到了关键的引导作用。“让学员说出讲师想说的话”,既道出了我们作为讲师如何引导学员主动积极思考,提高学员对课程的理解和掌握程度的关键,也对我们讲师每次的课外准备提出了更高的要求。
内部培训是企业活动的一项重要工作。涉及人员、技术、质量等管理要素,直接影响到生产业绩。作为培训师我们要发挥组织力量,传承公司的文化,要有严谨负责任的态度,帮助新老员工一起更好的成长。我们要对自己建立近期目标和长远的计划,肩负起整个团队的成长责任。在讲师这个职位我们更要积极进取,有团队合作精神,善于学习,主动了解员工的需要。这才是公司成立内部讲师的目的。内部讲师是我们员工学习交流和共同成长的舞台,为我们提供了一个再充电重新出发的机会,这也必将为公司的持续发展注入源源不断的动力。