营销外拓心得体会【通用4篇】

时间:2011-08-01 09:43:10
染雾
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营销外拓心得体会 篇一

在现代商业竞争激烈的市场环境中,企业要想保持持续增长和盈利,就必须进行营销外拓。通过开拓新的市场和客户群体,企业可以实现销售增长和市场份额的扩大。在进行营销外拓过程中,我积累了一些心得体会,希望能够与大家分享。

首先,了解目标市场是营销外拓的基础。在开始外拓之前,企业必须对目标市场进行全面的研究和了解。这包括了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场规模和增长率等。只有深入了解目标市场,企业才能够有针对性地制定营销策略,提供适合目标市场的产品和服务。

其次,建立良好的合作关系是营销外拓的关键。在进入新市场时,企业通常会面临着陌生的环境和竞争对手。为了更好地在新市场中立足,企业应该积极主动地与当地的合作伙伴建立合作关系。这些合作伙伴可以是当地的经销商、供应商或合作伙伴,他们可以提供本地的市场信息、渠道资源和人脉关系。通过与合作伙伴的合作,企业可以更快地适应新市场,降低市场进入的风险。

另外,创新营销策略是营销外拓的关键。在进入新市场时,企业需要与竞争对手区分开来,吸引新的消费者。为此,企业应该不断创新营销策略,提供独特的产品和服务。例如,可以通过定制化服务、个性化营销等方式来满足目标市场的需求。此外,企业还可以借助互联网和社交媒体等新兴渠道,实施在线营销和推广活动,吸引更多的潜在客户。

最后,持续学习和改进是营销外拓的必备素质。市场环境在不断变化,竞争对手也在不断发展。因此,企业必须时刻保持学习的状态,不断改进自己的营销策略和方法。可以通过参加培训和学习课程、与行业专家交流等方式来提升自己的专业知识和技能。只有不断学习和改进,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述,营销外拓是企业实现持续增长和盈利的重要手段。通过了解目标市场、建立良好的合作关系、创新营销策略和持续学习改进,企业可以更好地开拓新市场,实现销售增长和市场份额的扩大。希望我的心得体会对大家有所帮助。

营销外拓心得体会 篇二

在现代商业竞争日益激烈的市场环境中,营销外拓成为越来越多企业的选择。作为一种开拓新市场、扩大销售渠道和增加盈利的方式,营销外拓不仅需要灵活的市场策略,还需要企业具备一定的能力和素质。在我进行营销外拓的过程中,我总结了一些心得体会,希望能够与大家分享。

首先,成功的营销外拓需要全面的市场调研。在进入新市场之前,企业必须对目标市场进行全面的调研和分析。这包括了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场规模和增长率等。只有深入了解目标市场,企业才能够有针对性地制定营销策略,提供适合目标市场的产品和服务。此外,企业还需要了解当地的文化、法规和商业习惯,以便更好地适应新市场。

其次,建立良好的合作关系是营销外拓的关键。在进入新市场时,企业通常会面临着陌生的环境和竞争对手。为了更好地在新市场中立足,企业应该积极主动地与当地的合作伙伴建立合作关系。这些合作伙伴可以是当地的经销商、供应商或合作伙伴,他们可以提供本地的市场信息、渠道资源和人脉关系。通过与合作伙伴的合作,企业可以更快地适应新市场,降低市场进入的风险。

另外,创新营销策略是营销外拓的关键。在进入新市场时,企业需要与竞争对手区分开来,吸引新的消费者。为此,企业应该不断创新营销策略,提供独特的产品和服务。例如,可以通过定制化服务、个性化营销等方式来满足目标市场的需求。此外,企业还可以借助互联网和社交媒体等新兴渠道,实施在线营销和推广活动,吸引更多的潜在客户。

最后,持续学习和改进是营销外拓的必备素质。市场环境在不断变化,竞争对手也在不断发展。因此,企业必须时刻保持学习的状态,不断改进自己的营销策略和方法。可以通过参加培训和学习课程、与行业专家交流等方式来提升自己的专业知识和技能。只有不断学习和改进,企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述,营销外拓是企业实现持续增长和盈利的重要手段。通过全面的市场调研、建立良好的合作关系、创新营销策略和持续学习改进,企业可以更好地开拓新市场,实现销售增长和市场份额的扩大。希望我的心得体会对大家有所帮助。

营销外拓心得体会 篇三

  怀着期待的心情,我有幸参加了本次支行组织的“对公客户经理外拓营销培训”。培训中,老师通过理论讲解、现场示范以及吸取队友营销经验分享等方式,让我对银行客户经理营销工作又有了不一样的感受。

  此次培训,我获得最大的收获是在客户交流中角色的转变。之前,面对新客户时,我更多的扮演“推销员”的角色,见客户交就是直接推销我行贷款、理财、保函、信用证等产品。而大多客户对推销人员都持排斥态度,所以如果客户对我说对我行产品无需求,而我往往就不了了之了。但是市场在变,时代在变,我们中国银行作为国家金融系统最为重要的成员之一,我们中行客户经理拓展市场的手段定然不能淹没于走马观花似的推销之中

  “聆听客户、分析客户、伺机切入”是我们需要做的事情。实战培训中,我们小分队在拜访广怀集团的大门前,面对守卫森严的安保措施,我下意识先想到的就是直接简单的推销模式:“我们是中国银行的,希望拜访公司负责人谈下合作的事。”但是培训老师却说:“先不急,先了解客户情况不迟”。随后我们就在周边询问公司外出办事人员侧面了解公司情况以及公司负责人情况,没想到这些信息帮助我们实现了重要的一步——成功踏入了企业大门并面见了公司董事长。

  这一点从侧面说明了搜集并分析客户情况的重要性。在面对广怀集团负责人的时候,我们也是更多的聆听客户介绍公司情况,并予以认可和赞扬。因此,客户向我们透露了较多的信息,我们默默记下并进行关注。这次拜访中,在没有明确需求点的情况下,我们并没有立即推荐我行具体产品,因为那样客户马上就会给出我们见面以来第一个“NO!”。但我们在客户面前建立了良好的第一印象,并建立了联系。

  通过这个案例,我认识到营销是一个持续的过程,营销的过程是需要在建立联系后持续的引导和感化客户。与推销相比,我认为营销才是适合我们银行客户经理的市场拓展方式。

营销外拓心得体会 篇四

  为期一周的公司客户经理营销外拓培训拉下帷幕,虽然时间不长,但是却收获颇多,受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手,我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。

  在市场竞争日趋激烈的.今天,我们首先应该做的是倾听,聆听客户的发展思路和对我们银行的需求,然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息,然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品,这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。

  在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户,刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中,如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时,我还可以

比较自信地回答,但由于客户目前在其他银行有授信,所以兴趣并不是很大。

  在我感觉这次营销就要这样结束的时候,陈家均突然向客户问了一句:“你们公司目前有上市的打算吗?我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。

  客户听了以后就比较感兴趣,向我们询问了很多信息。这时,企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中,李总侃侃而谈,表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户,赢得了客户的认同,敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。

  从公司出来以后,我最深的感触是:还好今天有前辈在,如果我单独一个人来,这个潜在客户可能就发现不了了。

  俗话说:细节决定成败,任何一个微小的失误都可能决定成败。所以,我们在工作中要注重细节,善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法,我们如果能善于抓住客户所提供的信息,从细节入手,了解客户的需求,定能打开一片天地。

  这次培训我也收获良多,我相信通过不断地学习以及实践,我一定能够突破自我,在新的工作领域也能开拓一片天地!

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